中国人寿保险股份有限公司绍兴分公司银行保险客户经理管理办法（2010版）第一章总则第一条为践行中国人寿特色寿险发展道路，促进中国人寿保险股份有限公司（以下简称“本公司”）银行保险业务持续、健康、稳定发展，打造一支高素质、高绩效的银行保险客户经理队伍，明确其合同义务、委托报酬及考核办法，建立有效的激励机制和管理体系，特制订《中国人寿保险股份有限公司绍兴分公司银

第1篇银保部工作总结开拓进取创新经营洪江市银保2010年工作总结2010年是银保业调整结构，跨越式发展之年，是不平凡之年。我们洪江市支公司银行保险部在分公司的正确指导下；在支公司经理室的大力支持下；在全体伙伴的共同努力下，齐心协力、共谋大计、上下联动、内外互动、用心经营、创新思路、占领阵地、主导市场。截止12月1日共实现新单趸交保费2490万元，达成年度目标

银保基本法课件

银行保险晋升基本法打造团队共26页文档

银保渠道、业务、日常管理由于前期诸多因素导致天津银保于6月才能正式进入银行渠道作业，因此天津银保面临着时间紧、任务重的严峻形势。针对此种情况，银保部全体内外勤就必须要和时间赛跑，坚决要发扬和执行“5+2”“白+黑”的工作态度和敬业精神，务必从大局出发，各司其责，高效、顺畅的推动银保各项业务工作，由此银保日常管理工作就必须严谨、扎实。相关工作主要有以下几个方面

银保发展和职业规划

银保人员管理制度与队伍建设

银保基本法课件

督训解读某保险公司银保首期基本法92页

建信银保销售人员管理办法基本法培训课件57页共57页

09版《银行保险基本法（分公司实施细则）》第一部分机构类别一、申报执行机构类别： E 类。第二部分客户经理管理细则一、客户经理的薪酬待遇客户经理的薪酬待遇包括底薪、绩效和福利待遇。1、客户经理的底薪标准如下：2客户经理的绩效由 2 部分组成，新保保费收入绩效和其他：1）新保保费收入绩效客户经理按照各险种绩效提成比例，对其完成的新保保费收入实行绩效提成，计算公

中国人寿保险股份有限公司绍兴分公司银行保险客户经理管理办法（2010版）第一章总则第一条为践行中国人寿特色寿险发展道路，促进中国人寿保险股份有限公司（以下简称“本公司”）银行保险业务持续、健康、稳定发展，打造一支高素质、高绩效的银行保险客户经理队伍，明确其合同义务、委托报酬及考核办法，建立有效的激励机制和管理体系，特制订《中国人寿保险股份有限公司绍兴分公司银

中国人寿银保新版基本法宣导(2012.10版本)

银保首期基本法——汪菲

泰康人寿保险股份有限公司银行保险销售人员管理办法（2012版）目录第一章总则 (3)第二章组织架构 (5)第三章营业部建设 (10)第四章人员管理 (19)第五章考核 (26)第六章薪资和福利 (35)第七章工作管理 (42)第八章品质管理 (45)第九章附则 (54)第一章总则第一条为贯彻公司新三年发展战略，推动业务模式的价值转型，实现银保“快速、健康、持

银保销售激励制度，是指保险公司如何对公司银保业务人员进行销售激励，以及如何对银行人员销售保险产品进行激励的有关制度和办法。在寿险银保领域，保险公司通常将公司银保业务人员激励办法与公司银保销售组织结构、公司银保业务人员人事管理制度汇合而成《银保销售管理办法》，俗称“银保基本法”。相对于一般保险公司和银行的代理合作方式，中银保险与中国银行的银保联动具有资本纽带和

合肥中心支公司银保业务测试题姓名：_____________分数：_____________一填空题（每空3分，合计30分）1、分红保险的红利来源于______、_______和______所产生的可分配盈余。2、金鼎富贵两全保险（分红型E款）投保范围：投保人：年满____周岁，被保险人：28天－_____周岁.交费方式：_____。3、分红型产品根据保监会

保险公司分公司银保职场经理队伍建设管理办法第一章职场经理的招聘第一条职场经理人员的招聘工作遵循公开、公平、竞争、择优的原则，由公司统一组织实施、录用；第二条招聘条件：（一）热爱寿险事业，认同公司文化，作风正派、严格自律；（二）年龄22—35周岁，具有全日制大学专科（含）以上学历，并持有《保险代理从业人员资格证书》，公司内部优秀客户经理、理财经理同等条件下可优

泰康银保首期基本法随堂提问24页

中国人寿保险股份有限公司绍兴分公司银行保险客户经理管理办法（2010版）第一章总则第一条为践行中国人寿特色寿险发展道路，促进中国人寿保险股份有限公司（以下简称“本公司”）银行保险业务持续、健康、稳定发展，打造一支高素质、高绩效的银行保险客户经理队伍，明确其合同义务、委托报酬及考核办法，建立有效的激励机制和管理体系，特制订《中国人寿保险股份有限公司绍兴分公司银