梁宁-产品思维30讲读书笔记

产品思维培训讲义PPT(38张)

06 认清人的本性，理解角色化生存我养了五只寄居蟹。寄居蟹是一种外形又像螃蟹、又像虾，寄居在其他壳里的小螃蟹。像我这种做事特别认真的人，养个寄居蟹也得记日记。所以，我按照每一只寄居蟹的壳的形状，给它们分别起了名字。但我后来发现，养了它们这么久，我却根本不认识这几只寄居蟹，我只认识它们的壳。比如有一个白壳的寄居蟹死了，壳就留在缸里。过几天我发现，这个白壳又在缸

从一无所有，到整个世界得到《梁宁·产品思维30讲》学习笔记序发刊词产品能力就是训练一个人——判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品，向世界交付，并获得回报。根据观察和判断，建立系统能力，向用户交付确定性运用交互的能力，在连接和迭代中，深化与用户的关系01同理心训练愉悦/不爽愤怒/ 恐惧用户潜意识角色化生存怎样观察判断一个人或产品？•日

《梁宁产品思维30讲》12系统能力案例：小米的效率革命企业是社会效率分工的产物，企业之间的竞争，其实就是效率的竞争。而互联网企业中，小米是一家把效率理解和贯彻地非常彻底的公司。本讲，以小米的关键历史节点为案例，带你看看互联网领域的企业效率怎么做？这个模块是讲系统能力，产品是一个系统能力的产物。本模块的第一课讲的是确定性才能有忠诚用户，所有铁粉是对确定性有依赖

从一无所有，到整个世界得到《梁宁·产品思维30讲》学习笔记序发刊词产品能力就是训练一个人——判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品，向世界交付，并获得回报。根据观察和判断，建立系统能力，向用户交付确定性运用交互的能力，在连接和迭代中，深化与用户的关系01同理心训练愉悦/不爽愤怒/ 恐惧用户潜意识角色化生存怎样观察判断一个人或产品？•日

10 痛点、痒点、爽点都是产品机会上节课我们讲了点线面体。不管你是做一个产品，接触一个产品，还是接触一个人，总得从一个点开始。今天我们就来讲点。痛点是恐惧我们做产品不可避免地就要谈一个词叫痛点。什么叫痛点？我搜了一下，在“什么是痛点”的问题下，排第一的答案是：“对于产品来说，痛点多是指尚未被满足的、而又被广泛渴望的需求。”这个答案当然不对。没有被满足用户只是

01、发刊词-产品能力是每个人的底层能力产品能力是每个人的底层能力，我觉得换一个角度来看，每个人本身可以看作一个产品。每一件事，每一次经历，都是对自身“产品”的打磨，是一种自我修炼。我们要把自己当做产品来设计、打磨、优化，并且整合有限的资源，实现自己的价值，得到相应的回报。02.用户体验与结婚教练用产品经理的视角来看人：通过一个结婚教练指导相亲的案例，生动阐

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18 用户体验的五个层次我们进入第四个模块——用户体验。之前三个模块，我们希望解决的问题是你能够情绪纠偏、认知纠偏，不再只从原生感受上来看问题。接着我们讲的是建设系统的能力。厚积薄发，“厚积”是系统能力，“薄发”是表面的呈现，就是用户体验。我们看到很多新的互联网公司、淘品牌，系统能力不如传统企业，但是可以从传统企业那里抢夺大量用户，靠的就是用户体验。在体量差

19 怎样绘制用户体验的地图这一节讲用户体验地图和用户故事。用户体验地图就是通过画一张图，用一种讲故事的方式，从一个特定用户的角度出发，记录下他与产品或者服务进行接触、进入、互动的完整过程。开始做产品经理的人容易犯的错误，就是用管理员的视角来规划产品。我经常看到这种全局型的产品设计图，复杂、全面、没重点，这肯定是错的。我一般会告诉这种产品经理，请按照一个用户

11 两套经典的用户画像这节课来讲用户画像。有非常多的书在讲用户画像，并且有一大堆方法论。所以在这一课里，我讲讲我们在实际工作的过程中用到的用户画像，希望能够给你启发或者能够直接用得上。第一套用户画像：羊群与草地比如，YY的创始人和董事长李学凌给我讲了一组用户画像，我早期做产品就是用他的这组用户画像来做的。他教我说：如果我有一片草地，我就在我的草地上养羊，所

一文读懂《梁宁·产品思维30讲》最精华内容产品思维：每个人的底层能力。科技进步、产品迭代、公司演化、组织变迁……不变的是用户的情绪和人性。那些信奉“用户驱动” 的人，从普通人变成了行业大佬，建立了自己的世界。乔布斯、马化腾、马云、雷军、张小龙、周鸿祎、傅盛……这些改变世界样貌的产品经理，究竟具备一种怎样的能力？产品思维，需要我们根据观察和判断，建立系统能力，

【精品报告】梁宁《产品思维30讲》结构化梳理笔记(精要版)

梁宁 - 产品思维30讲•系统能力o怎样用系统能力给人提供确定性▪确定性让人留恋、依赖。不确定的东西，是没办法让用户投入时间或者持续依赖的。用户需要的是即时满足。▪核心•向用户交付确定性，建立依赖▪指标•效率▪关键•持续地提供用户可以依赖的确定性▪一个栗子•打孔机延伸出来的服务•生产一个打孔机，用户需要的是这个吗？用户不需要一台打孔机，用户需要的是墙上有一个

文读懂《梁宁·产品思维30 讲》最精华内容产品思维：每个人的底层能力。科技进步、产品迭代、公司演化、组织变迁⋯⋯不变的是用户的情绪和人性。那些信奉“用户驱动” 的人，从普通人变成了行业大佬，建立了自己的世界。乔布斯、马化腾、马云、雷军、张小龙、周鸿祎、傅盛⋯⋯这些改变世界样貌的产品经理，究竟具备一种怎样的能力？产品思维，需要我们根据观察和判断，建立系统能力，

得到《梁宁·产品思维30讲》学习笔记扫码或登录得到App，了解更多PPT学习笔记由涛说PPT整理梁宁 · 产品思维30讲世界如此精彩，我们当然不能置身局外。希望这一年，世界在你眼前展开，一切清晰与分明起来。愿你在这个不确定的世界，建立确定性，并与人彼此依赖。愿你向这个世界交付你的价值，并且获得回报。序产品能力就是训练一个人——根据观察和判断，建立系统能力，向

梁宁的产品思维30讲(完整版含第六章)

梁宁的产品思维30讲之一同理心

得到《梁宁·产品思维30讲》学习笔记世界如此精彩，我们当然不能置身局外。希望这一年，世界在你眼前展开，一切清晰与分明起来。愿你在这个不确定的世界，建立确定性，并与人彼此依赖。愿你向这个世界交付你的价值，并且获得回报。产品能力就是训练一个人——根据观察和判断，建立系统能力，向用户交付确定性运用交互的能力，在连接和迭代中，深化与用户的关系序01愉悦 / 不爽愤怒