人力资源管理知识点总结第一章1、人力资源的含义：指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，她包括了数量和质量两个方面。2、人力资源的特征：能动性、两重性、时效性、再生性、社会性、高增值性。3、人力资源管理的含义：指为实现组织目标对人力资源进行获取、开发、保持和利用等方面进行的管理活动。4、人力资源管理的内容：对员工的招聘、录用

HR必知的人力资源知识HR必知的人力资源知识人力资源在我国起步较晚，但却越来越受到重视。或许是受着行业发展的因素，我国人力资源从业者的专业知识和实践知识严重匮乏，很多基本的人资源知识都不知晓。在未来的社会发展中，这类HR比如将会被淘汰掉。下面这十大知识，HR你知道几点呢?HR必知的人力资源知识一、计算加班工资时，加班基数和天数如何定?答：关于职工全年月平均工

基础知识知识点归纳一、劳动经济学1.劳动资源的稀缺性：其一，是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言，是相对的稀缺性;其二，又具有绝对的属性; 其三，本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。2.效用最大化: 个人追求的目标是效用最大化；企业追求的目标是利润的最大化。3.劳动力市场:通过商品的供给与需求决定价格的机制，实现、调节资源的配置；4.劳动经

企业人力资源管理师（基础知识）第一章：劳动经济学1劳动资源的稀缺性属性：a)：相对于社会和个人的无线需要和愿望而言相对于稀缺。b)：具有绝对的属性c)：在市场经济中，本质表现是消费劳动资源的支付能力，支付手段的稀缺性。2 市场运作的主体是企业和个人。企业：追求目标是利润的最大化。个人：追求的目标是效用最大化，3 就业量与工资的决定是劳动市场的基本功能。4 劳

《人力资源管理基础知识》知识点1．劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。2.劳动经济学的研究方法主要有两种：实证研究方法和规范研究方法。3．利润定义为企业生产经营的总收人减去总费用的差额部分。4．劳动力供给，是指在一定的市场工资率的条件下，劳动力供给的决策主体（家庭或个人）愿意并且能够提供的劳动时间。5．劳动力供给量变动对

人力资源管理基础知识第一章劳动经济学一、劳动资源的稀缺性：即资源的有限性。是相对的、绝对的稀缺性，其本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。二、效用最大化：在个人可支配资源的约束条件下，使个人需求和愿望得到最大限度的满足。三、劳动力市场是生产要素市场的重要组成部分。（商品市场、生产要素市场）四、劳动经济学的研究方法：实证研究法和规范研究法。1、实

人力资源管理师基础知识全套课件

人力资源管理六大模块基本知识人力资源管理的六大模块是:人力资源规划----招聘与配置----培训与开发----绩效管理----薪酬福利管理----劳动关系管理一）人力资源规划□人力资源规划定义：是指使企业稳定的拥有一定质量和数量的人力，以实现组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。□人力资源规划的目标：1、

人力资源管理师基础知识介绍.ppt

人力资源规划程序假设今后公司仍保持这种发展趋势，试预测今后第三年、第五年所需的人数。根据公式：a=∑Y/n—b∑X/nb=[n（∑XY）—（∑X）（∑Y）] / [n（∑X2）—（∑X）2]带入数字计算，得：a≈465．98 b≈12．55则：Y=465．98+12．55X则未来第三年所需的人员数为：Y=465．98+12．55（10+3）≈629．13≈6

HR招聘基础知识

人力资源管理分六大模块基本知识点The final edition was revised on December 14th, 2020.人力资源管理分六大模块基本知识点人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5‘薪酬福利管理；6、劳动关系管理。一、人力资源规划：是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以

第一章绪论1．世界上的资源可分为四大类（选择)：人力资源、自然资源、资本资源和信息资源 2．什么是人力资源？如何理解人力资源的含义(特点)？(简答）人力资源是资源的一种，要理解人力资源的含义，必须从其内涵和特性两个方面去分析。从内涵上看，人力资源是能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。它应包括数量和质量两个方面. 具有7个主要特

人力资源管理六大模块体系解读人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要!1、人力资源规划-HR工作的航标兼导航仪航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时

人力资源管理基础知识大全人力资源管理是一个涵盖了各个环节和功能的领域，它涉及到企业员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系等多个方面。在现代企业中，人力资源管理的重要性越来越被重视。本文将从人力资源管理的基础知识和步骤出发，详细介绍人力资源管理的相关内容。一、人力资源管理的基础知识：1. 人力资源的定义：人力资源指的是组织中为实现组织目标所能动用的各种

人力资源基本知识

效用最大化在现代市场经济中，市场运作的主体是企业和个人。个人追求的目标是效用最大化。企业追求的目标是利润的最大化。劳动力与劳动力供给(一)劳动力和劳动力供给劳动力参与率是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标。计算公式：总人口劳参率=劳动力／总人口×l00％劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性，简称劳动力供给弹性。(二)劳动力参与

人力资源管理的基本知识人力资源管理是企业管理的重要组成部分，也是现代企业成功的关键之一。它是一种利用人力资源的管理技术，包括从筛选、培训和管理员工的各个方面来保证企业取得成功。一、人力资源管理的定义人力资源管理是指公司或组织利用各种管理技术和方法，对员工进行管理、培训、激励、招聘、福利和绩效评估等方面的管理，确保企业的顺利运营，提高员工的工作效率和生产力。二

效用最大化在现代市场经济中，市场运作的主体是企业和个人。个人追求的目标是效用最大化。企业追求的目标是利润的最大化。劳动力与劳动力供给（一）劳动力和劳动力供给劳动力参与率是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标。计算公式：总人口劳参率=劳动力/总人口X 100% 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性，简称劳动力供给弹性。（二）劳动力

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