摘要 (1)1.变革型领导研究背景、目的及意义 (2)1.1变革型领导的研究背景 (2)1.2变革型领导的研究目的 (2)1.3变革型领导的研究意义 (2)2.国内外学者对变革型领导的内涵和结构研究 (3)2.1国外学者对变革型领导内涵的研究 (3)2.2国内学者对变革型领导的内涵研究 (5)2.3变革型领导的结构研究 (5)3.变革型领导作用效果及机制 (

高校变革型领导论文摘要：学校教职工与其他公司性质的员工相比，更容易接受新的管理理念，学校领导应当抓住机遇，多利用现代化的方式提升教职工的士气。变革型领导理论（Transforming Leadership）是美国政治社会学家詹姆斯.麦格雷戈·伯恩斯1978年在对政治型领导人进行定性分类研究的基础上提出来的，在《leadership》（领导论）一书中详细阐述了

变革型领导理论研究进展

■2012年第9期■现代管理科学■博士论坛变革型领导：理论、结构与最新研究综述●陈致中许俊仟摘要：领导力一直是西方管理学研究的热点，变革型领导（Tr ansf or mat i onal Leadershi p）更是近30年来领导学研究的焦点话题。迄今为止，学界对变革型领导的概念、主要内涵与结构已经有了较完整的认识，但对于变革型领导的作用机制以及对组织的实际

变革型领导研究综述

变革型领导研究综述

变革型领导的调节变量综述：一个整合的视角作者：刘会曹香燚储淑雅刘勇来源：《人力资源管理》2015年第12期摘要：自从变革型领导理论被提出以来，就成为了研究者们关注的焦点。现有研究对于变革型领导的内涵、有效性及其作用机制——中介变量已经有了较为清晰的认识，但对于其调节变量的研究却为数不多。文章首先对变革型领导的研究现状进行了简要的介绍，然后从人口统计学、个体特

企业组织中领导力研究综述面对当今全球化的市场竞争和多变的外部环境，全球范围内对领导力的需求日益高涨。领导力是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越成就的能力。它是一种实践，是一种人际关系，是每个人的事。有效领导力能够在社会和组织中创造共同的信念、价值及期望，并能够修正追随者对目标的理解和看法。据统计，在对组织进行深入细致的研究后发现，领导过程大约占到整个组

变革型领导：理论、结构与最新研究综述

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摘要 (1)1.变革型领导研究背景、目的及意义 (2)1.1变革型领导的研究背景 (2)1.2变革型领导的研究目的 (2)1.3变革型领导的研究意义 (2)2.国内外学者对变革型领导的内涵和结构研究 (3)2.1国外学者对变革型领导内涵的研究 (3)2.2国内学者对变革型领导的内涵研究 (5)2.3变革型领导的结构研究 (5)3.变革型领导作用效果及机制 (

变革型领导理论研究综述

■现代管理科学■2012年第9期一、变革型领导理论综述变革型领导（Transformational Leadership）的概念最早是由唐顿（Downton）提出来的，他于1973年在《反叛领导》（Rebel Leadership）一书中首次提出，而将变革领导理论成为领导学的重要理论则是由Burns于1973年的经典著作《领导论》提出，他通过描述性地分析政治

组织行为学中领导的研究现状杨帆（北京印刷学院企业管理2013025101s）摘要：领导一直是组织行为学中的研究热点，学者对领导进行了大量研究，提出了大量理论。为了系统梳理组织行为学中的领导作用，采用文献研究法对国内外的理论和实证研究进行了述评，对传统领导理论的研究现状进行了梳理，整理出现阶段的研究进展；对我国组织的领导如较为热点的家长式领导以及所包括的德行领

交易——变革型领导理论

领导力研究综述Document serial number [ KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108 ]企业组织中领导力研究综述而对当今全球化的市场竞争和多变的外部环境，全球范囤内对领导力的需求日益高涨。领导力是领导者如何激励他人自愿地在组织中做岀卓越成就的能力。它是一种实践，是一种人际关系，是每个人的事。有效领导力能够在社会和组织中