部门满意度调查表

部门协作满意度评价表评价标准：90-100 为优秀80-90为良好﹙A级﹚ 65-80为一般 65以下为差评价部门/评价人：评价时间：

(3月份）公司内部部门协作满意度调查表评价部门：评价时间：年月日评价项目销售部配件部采购部技术部工程部财务部综合部企管部协作态度1在合作开展工作时能否以大局为重，积极协作发挥作用2能否正确对待合作开展工作时出现的问题和矛盾3日常协作出现的问题和矛盾是否积极面对和解决协作质量4在跨部门工作流程中，与先、后部门配合情况如何5作为上报部门，与汇总部门配合情况如何6

部门协作满意度调查表

满意度调查问卷模板_调查问卷范文调查问卷模各位同仁：大家好!为了更好地实现公司绩效管理的工作，促进公司职能管理部门的工作质量的提高，管理部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。填写问卷大概需要占用您20分钟，您所提供的信息对我们、对公司非常有价值!期望您积极参与、客观评价，支持我们的工作。本调查采用不记名形式，但是请注明所属部门。问卷调查数据分析工具：李克特

部门协作满意度评分表（样表）被评部门：评价时间段：评价部门：评价日期：

公司各部门协作情况互评表&满意度调查表

公司各部门协作情况互评表满意度调查表

部门协作满意度调查表职能部门内部顾客满意度调查表2007年4月填表说明：以5分制填写表格，具体记分如下：

部门协作满意度评价表被评价部门：评价月份：月评价标准：90-100 为优秀80-90为良好﹙A级﹚65-80为一般65以下为差评价部门/评价人：评价时间：

部门协作满意度调查表职能部门内部顾客满意度调查表2007年4月填表说明：以5分制填写表格，具体记分如下：

部门合作满意度调查问卷各位领导： 大家好！为了更好地实现公司整体绩效管理的工作，促进公司各部门协作水平的提高，总裁办需要对职能管理部门进行部门合作满意度调查。填写问卷大概需要占用您10分钟的时间，您所提供的信息将对公司具有非常重要的价值！ 您的答案总裁办将给予严格保密，每一个环节都有严格的保密控制！ 期望您积极参与、客观评价，支持我们的工作。1. 部门间沟通

河北冀春能源投资集团公司内部员工满意度调查表（2009年）员工满意度调查表一、职业发展1、在我们公司努力工作和高忠诚度是最佳的晋升方式。A、非常赞同B、同意C、一般D、不同意E、强烈反对如果选D或E,你希望哪方面有所改进:2、总体上讲，我们公司非常重视员工的职业发展。A、非常赞同B、同意C、一般D、不同意E、强烈反对3、如果公司内部有合适的人选，公司会任用内

员工满意度调查问卷尊敬的员工：你好！为了加强公司企业文化的建设，了解员工的需求以及更好的适应公司未来的发展，所以需要了解公司的客观情况和员工的真实想法。非常感谢你对公司以及本次调查的理解和支持，我们希望看到你真实的想法！一、基本信息1、部门：姓名：。2、你的工龄（）A.未满半年B.0.5-1年C.1-2年D.2-3年E.3年以上3、你的职位（）A.管理人员B

(3月份）公司内部部门协作满意度调查表评价部门：评价时间：年月日评价项目销售部配件部采购部技术部工程部财务部综合部企管部协作态度1在合作开展工作时能否以大局为重，积极协作发挥作用2能否正确对待合作开展工作时出现的问题和矛盾3日常协作出现的问题和矛盾是否积极面对和解决协作质量4在跨部门工作流程中，与先、后部门配合情况如何5作为上报部门，与汇总部门配合情况如何6

部门协作满意度调查表

部门协作满意度评分表样表Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】部门协作满意度评分表（样表）被评部门：评价时间段：评价部门：评价日期：

部门协作满意度评价表评价标准：90-100 为优秀 80-90为良好﹙A级﹚ 65-80为一般 65以下为差评价部门/评价人：评价时间：

部门协作满意度评分表（样表）被评部门：评价时间段：评价部门：评价日期：

(3 月份）公司内部部门协作满意度调查表评价部门：评价时间：年月日协作态度协作质量工作效率沟通效果满意度评价项目销售部配件部采购部技术部工程部财务部综合部企管部1在合作开展工作时能否以大局为重，积极协作发挥作用2能否正确对待合作开展工作时出现的问题和矛盾3日常协作出现的问题和矛盾是否积极面对和解决4在跨部门工作流程中，与先、后部门配合情况如何5作为上报部门，