高盛风险管理经验介绍

高盛中航油对赌案例分析--金融理论案例分析

The Goldman Sachs Group, Inc. ⏐ 85 Broad Street ⏐ New York, New York 10004媒体关系部: Peter Rose 212-902-5400 ⏐ 投资者关系部: John Andrews 212-357-2674高盛第二季度业绩报告普通股每股盈利4.93美元纽约，2007年6月14日—高盛集

高盛集团发展模式及对我国投资银行发展的思考搐要：自2007年开始爆发的美国次贷危机对华尔街投资银行业造成了沉重的打击。在这场重大的金融风暴中，高盛集团成功地幸免于难，2007年实现了净利润增长22％的良好业绩，并于2008年转为银行控股公司，均体现了高盛集团惊人的实力。本文从发展概况、发展战略、公司治理结构和财务状况等方面对高盛集团进行分析，对高盛集团的发展

高盛、摩根士丹利组织结构图 2014

高盛2008财年业绩报告普通股每股盈利4.47美元第四季度普通股每股损失4.97美元2008年12月16日纽约，2008年12月16日—高盛集团有限公司（纽约证交所代码：GS）今天公布截至2008年11月28日的年度净收入为222.2亿美元，净利润为23.2亿美元。摊簿后每普通股盈利4.47美元，低于2007财年摊簿后每普通股盈利24.73美元。2008财年

光大8.16事件与量化投资管理一、事件始末2013年8月16日，对很多股民来说，这是不平凡的一天，因为在这一天，很多股民见证或坐了史上最大的过山车。在上午11点前，上证指数一直围绕2070点窄幅震荡。11点03分开始，上证指数开始直线拉升，中石油、中石化、工商银行纷纷暴走，并瞬间触及涨停。之后，银行板块、钢铁板块、地产板块集体跟进，使上证迅速摸高至2199点

中航油巨亏案例分析【摘要】2009年初，我国S航空公司公布了在石油的衍生品交易上发生了巨额亏损，亏损额为62亿元，举国哗然。本文根据相关报道和评论，聚焦于损失最严重目标累计赎回合约，以期权作为思考的出发点，分析合约在订立时的价值，以及合约的风险特性。在此基础上，得出从事衍生品交易时应注意对衍生工具的分析以及公司内部风险控制的意见。【关键字】中航油、目标累计赎

2高盛的案例

2008中国私募股权十大影响力事件跌宕起伏的2008年已经过去，这一年，世界经济形势风云变幻，受全球金融危机影响，中国经济我国私募股权市场如同过山车一样，由狂热滑入了低谷。金融街PE从2008年的一系列事件、政策中提取出了对中国PE/ VC市场最有影响力的十大事件，以此作为对本年度行业发展历程的整体回顾。一、金融危机肆虐PE深受其害以2008年9月拥有158

高盛集团简介与发展历程PPT

案例中信泰富“豪赌”酿成巨大亏空2008年10月20日，中信泰富发出盈利预警，称公司为减低西澳洲铁矿项目面对的货币风险,签订若干杠杆式外汇买卖合约而引致亏损,实际已亏损8.07亿港元。至10月17日,仍在生效的杠杆式外汇合约按公平价定值的亏损为147亿港元。换言之，相关外汇合约导致已变现及未变现亏损总额为155.07亿港元。事件发生后，集团财务董事张立宪和财

◆八面来风◆◇万国测评制作:更新时间:2008-10-22◇●2008-10-22 深南电违规与高盛对赌油价被责令整改(上海证券报)随着深圳证监局突然对深南电下发《限期整改通知》，深南电与国际投行高盛之间的油价期权对赌内幕也随之被揭开。深南电昨日披露，中国证监会深圳证监局于10月17日对公司下发《关于责令深圳南山热电股份有限公司限期整改的通知》，指出深南电在

高盛欺诈事件剖析

高盛大事件1869年，马库斯·戈德曼在纽约创立家族式产业，这就是高盛的前身。1870年，在戈德曼的辛勤劳动下，公司雇佣了一位兼职的财会人员和一名普通职员。1882年，在戈德曼独立经营的第13个年头，他终于迎来了税前年收入达到5万美元。1885年，戈德曼-萨克斯公司正式改名为高盛公司。1897年，公司搬迁到拿骚街31号。1899年，高盛公司的员工达到了20名。

高盛欺诈产品与保尔森的那些事2007年的金融危机中，一位名为琼斯・保尔森（JohnPaulson）的对冲基金经理，登上了人生及事业的巅峰。他管理的对冲基金――信贷机会基金(creditopportunityfund)从这次史无前例的金融危机中赚得盆满钵满。根据《机构投资者：阿尔法》杂志的统计，在2007年，总部位于纽约的保尔森对冲基金赚到了令人瞠目的37亿美

高盛欺诈事件

高盛欺诈事件剖析

从公司治理角度看高盛事件自上月16日美国证券交易委员会（SEC）起诉高盛涉嫌欺诈以来，高盛集团再一次成为了全球关注的焦点，大量报刊文章对此次被控事件的结果和影响做出了精辟的分析。从公司治理的角度来看，高盛被控事件突现了政府监管职责范围与金融机构商业行为之间的尖锐矛盾。错综复杂的委托代理关系进一步激化了矛盾、加剧了化解矛盾的难度。由于政府监管与市场行为的划分尚

高盛集团案例分析讲解