日本劳动基准法

日本劳动基准法(1976年)第一章总则第一条(劳动条件的原则)劳动条件必须符合工人作为人在生活上应有的需要。(2)鉴于本法所规定的劳动条件为最低标准,劳动关系中的当事人不仅不应以此标准为借口降低劳动条件,而且必须力求高于本标准。第二条(劳动条件的决定)劳动条件应由工人和雇主以平等地位决定之。(2)工人和雇主应遵守劳动协约、雇佣规则及劳动合同,并诚实履行其义务

2020-11-02
日本劳动基准法的主要内容

日本劳动基准法的主要内容[日期:2005-02-12] 来源:中国劳动力市场信息网监测中心作者:[字体:大中小]日本劳动基准法由总则、劳动合同、工资、劳动时间、劳动安全卫生、未成年者劳动基准、女性劳动基准、工伤赔偿、员工宿舍、劳动监察机关等十四章构成。其中很大篇幅是关于保护劳动者合法权益的内容。第一章总则。主要是界定劳动基准法所使用的用语。对劳动条件、劳动条

2024-02-07
移民日本海外高级人才积分制将出台

移民日本海外高级人才积分制将出台据日本《中文导报》报道,经过3个多月的讨论,日本政府针对有专业技术和知识的外国人(简称:外国人高级人才)为对象,即将出台“有关优秀海外高级人才积分制”的新政策。这是日本政府为了新的成长战略,而提出的“吸引优秀的海外高级人才”的方针。今后,外国人高级人才及其配偶等亲属和家务佣人可以一同来日,并且缓和配偶的工作限制等。据悉,题为“

2024-02-07
劳动基准法

结语我国《劳动法》在加班工资计算方面存在漏洞, 鉴于此,我国加班工资计算方法的规制应当坚持将 工作时间作为工资决定的基础,抛弃以“提供正常 劳动”为内涵的工资概念,避免将标准劳动关

2024-02-07
《劳动合同法》主要内容解析

《劳动法》施行后,一些新的用工主体、用工形式不 断出现,要求劳动合同制度进行相应的改革。 一是民办非企业单位、基金会、合作或合伙律师事 务所等新的单位类型出现,对这类单位与其劳动者

2024-02-07
日本劳动基准法

日本劳动基准法(1976年)第一章总则第一条(劳动条件的原则)劳动条件必须符合工人作为人在生活上应有的需要。(2)鉴于本法所规定的劳动条件为最低标准,劳动关系中的当事人不仅不应以此标准为借口降低劳动条件,而且必须力求高于本标准。第二条(劳动条件的决定)劳动条件应由工人和雇主以平等地位决定之。(2)工人和雇主应遵守劳动协约、雇佣规则及劳动合同,并诚实履行其义务

2024-02-07
日本劳动基准法

日本劳动基准法(1976年)第一章总则第一条(劳动条件的原则)劳动条件必须符合工人作为人在生活上应有的需要。(2)鉴于本法所规定的劳动条件为最低标准,劳动关系中的当事人不仅不应以此标准为借口降低劳动条件,而且必须力求高于本标准。第二条(劳动条件的决定)劳动条件应由工人和雇主以平等地位决定之。(2)工人和雇主应遵守劳动协约、雇佣规则及劳动合同,并诚实履行其义务

2024-02-07
日本劳动基准法

日本劳动基准法(1976年)第一章总则第一条(劳动条件的原则)劳动条件必须符合工人作为人在生活上应有的需要。(2)鉴于本法所规定的劳动条件为最低标准,劳动关系中的当事人不仅不应以此标准为借口降低劳动条件,而且必须力求高于本标准。第二条(劳动条件的决定)劳动条件应由工人和雇主以平等地位决定之。(2)工人和雇主应遵守劳动协约、雇佣规则及劳动合同,并诚实履行其义务

2024-02-07
5社会性别与公共政策

5社会性别与公共政策

2024-02-07
加拿大劳工(标准)法

加拿大劳工(标准)法(1965年3月18日)简称第一条在引用本法时可简称为“加拿大劳工(标准)法典”。名词解释第二条在本法中:第一款“集体协议”是以某个雇主(或代表某个雇主的某一雇主组织)为一方,以代表职工进行某项集体谈判(或作为与该雇主或该雇主组织订定某项协议的当事人)的工会为另一方,在这双方之间所订定的书面协议,它包含着职工供职的条件(包括工资率和劳动小

2024-02-07
东师《劳动法16秋在线作业1

东北师范大学东师劳动法16秋在线作业1一、单选题(共10 道试题,共30 分。)1. 在我国,中华全国总工会、地方总工会、产业工会是()。A. 国家机关B. 社会团体法人C. 其他非法人组织D. 企业法人正确答案:2. 劳动者平均每周的休息时间则不得低于()小时A. 220B. 128C. 123D. 145正确答案:3. 根据劳动法的规定,下列费用或收入中

2024-02-07
从《劳动合同法》看合格员工辞职成因及管理应对

从《劳动合同法》看合格员工辞职成因及管理应对本文来源三茅引言合格员工辞职对企业组织来说某种程度上是一种损失。合格员工组成的稳定团队,是企业战略执行力量的保证和组织路线保证,非常关键。现就从《劳动法》的角度,就合格员工辞职成因进行分析,并力图给出管理应对方法,以抛砖引玉。第一部分合格员工辞职案例案例一,工程部销售主管辞职案例。公历2013年3月,上海某A公司(

2024-02-07