华润万家防损部介绍[3]

华润万家防损部介绍[3]

2024-02-07
华润万家IT运维服务外包工作说明书

华润万家IT运维服务外包工作说明书本工作说明书定义了XXX公司(以下简称“乙方”)在本项目中为华润万家有限公司(以下简称“甲方”)或甲方最终用户提供的全部服务:本工作说明书规定了乙方对甲方的维护服务工作的范围和内容,并且为甲乙双方签订的《华润万家(2017年)IT运维服务外包服务协议》(以下简称“协议”)不可分割的一部分。定义:第三方厂商:在本协议项下所维护

2024-02-07
华润万家消防安全管理制度

编号:(2006)华润万家防字第 2 号消防安全管理制度-----------华润万家有限公司第一章总则第一条火灾隐患是零售企业经营过程中的重大风险,对我们的顾客、员工人身安全构成重大威胁,对企业声誉产生重大不良影响,应引起各级管理人员及全体员工的高度重视。为消除隐患防止火灾事故,公司根据国家相关规定,制定本管理制度。第二条本管理制度适用于华润万家有限公司各

2024-02-07
【华润万家集团广州公司薪酬体系设计】

【华润万家集团广州公司薪酬体系设计】设计时刻:2007/10/20-2007/11/30设计小组:华润万家集团广州公司薪酬小组(第二小组)小组人员:组长:何丽仪副组长:叶肖明组员:欧剑萍,易家颖,张燕莉,黄冬梅,黄鹏,王昱斐,朱敏霞,蔡泽文设计目的:建立合理而公平的薪资制度,以利于调动职员的工作积极性;提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及职员的进展与成长;

2024-02-07
华润万家部分岗位职责

(一)商品部部门助理岗位职责:1、协助采购总监管理部门日常事务,安排商务行程会议等2、协助供应商管理和项目管理,跟进反馈日常销售与采购相关项目进度3、协助总监完成采购部与其他部门的沟通与协作4、负责总监安排的其他事宜任职要求:1. 本科及以上学历,专业不限,工作经验不限,有相关行业工作经验优先;2、有上进心、悟性高,能熟练使用Office软件;3、沟通、组织

2024-02-07
华润万家招聘现状分析

华润万家招聘现状分析

2024-02-07
华润万家T5商品部员工岗位培训手册非食员工

华润万家T5商品部员工岗位培训手册(非食员工)岗位培训手册员工系列T5食品/非食员工目录第一章部门概述第一节部门架构 4第二节部门介绍 5第三节信息沟通 5-6第二章食品/非食员工岗位介绍第一节营业员岗位职责6-7第二节顾客服务标准8第三节安全与防损9第三章食品/非食员工岗位基础知识第一节部门常用表单据介绍10第二节设备知识及操作10-16第三节岗位常用术语

2024-02-07
华润万家员工守则

公司组织架构图目录总裁致辞第1章总则1.1目的1.2适用范围1.3适用期限1.4效力第2章公司概述2.1公司简介2.2公司标识2.3公司理念第3章入职指引3.1选聘原则3.2入职报到3.3试用期3.4转正3.5资料完善细则第4章职场纪律4.1工作时间4.2考勤管理4.3加班管理4.4工作礼仪及行为规范4.5个人物品管理第5章薪酬福利5.1工资5.2福利第6章

2024-02-07
5华润万家门店钥匙管理制度(西北)20121102

文档信息本版批复信息文件版本记录文件说明注:*项为必填项华润万家门店钥匙管理规定(西北)一、相关规定:1钥匙管理分类:1.1管理使用类:门店店门钥匙、各安全通道钥匙、员工通道钥匙、休息室钥匙、补货口钥匙、收货区钥匙、收货笼钥匙、外库钥匙、防盗卷帘钥匙、现金办钥匙(双锁其中之一)。1.2监督使用类:精品库(柜)钥匙、存包柜钥匙、防火卷帘钥匙、办公室门钥匙、更衣

2024-02-07
华润万家员工守则

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。公司组织架构图目录总裁致辞第1章总则1.1目的1.2适用范围1.3适用期限1.4效力第2章公司概述2.1公司简介2.2公司标识2.3公司理念第3章入职指引3.1选聘原则3.2入职报到3.3试用期3.4转正3.5资料完善细则第4章职场纪律4.1工作时间4.2考勤管理4.3加班管理4.4工作礼仪及行为规范4.5个人

2024-02-07
华润万家部分岗位职责

华润万家部分岗位职责

2024-02-07
华润万家有限公司员工行为奖惩办法

华润万家有限公司员工行为奖惩办法第一章总则1.1为加强企业管理,提高员工的工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,维护公司正常的经营业务活动和工作秩序,保证公司目标实现,特制定本办法。1.2奖惩原则1.2.1 奖励原则1.2.1.1以精神鼓励为主、物质鼓励为辅;1.2.1.2坚持公开、公平、公正;1.2.1.3奖励务须及时。1.2.2处罚原则:1.2.2

2024-02-07
防损手册员工

华润万家南区防损部员工学习手册2014版目录防损架构 (3)服务技巧 (3)岗位职责 (4)诚信文化 (6)损失防范 (7)基础管理 (9)内勤管理 (11)门店防损部架构:门店防损部向区域防损部和门店总经理双向汇报直线管理服务要求与技巧1、服务的对象及目的⑴对象:顾客、员工、供应商⑵目的:一切为了营业、提高营业额2、防损员的服务技巧防损部是公司职能相对独立

2024-02-07
超市总经理职责与能力要求

超市总经理职责与能力要求

2024-02-07
华润万家笔记本电脑管理规定

文档信息本版批复信息文件版本记录文件说明华润万家笔记本电脑管理规定一、流程涉及部门及岗位职责1总部信息部系统标准部:负责年采笔记本电脑的选型及技术标准;2总部信息部商务中心:负责年采笔记本电脑商务工作;3业务单元信息部:负责笔记本电脑的申购及日常管理;二、配备原则1各业务单元笔记本电脑同台式机的占比控制在1:10范围内;2专配:根据岗位和职责确定使用对象,配

2024-02-07