供应商综合评价表NO:表单使用说明：1.上述资源商评价表各项评价指标满分均为100分，通过打分后再计算相关加权平均值，根据得分确定供应商等级；计算公式：供应商总得分＝∑评价项目得分×评价项目权重/100 ＝(总体情况得分×10% + 生产制造得分×15%+ 技术研发得分×5%+ 质量管理得分×35%+ 物流交货得分×15%+ 原材料采购得分×10%+ 环保安

供应商综合评估表

XXXXX 汽配有限公司新供应商能力评估表KK-7.XXXXX

2.1业务范围亚洲欧洲北美洲南美洲其他______________2.2如果贵司有代理商/经销商，请问贵司与他们之间的关系?亚洲代理商/经销商是贵司独家授权的代理商/经销商与贵司仅买卖关系欧洲代理商/经销商是贵司独家授权的代理商/经销商与贵司仅买卖关系北美洲代理商/经销商是贵司独家授权的代理商/经销商与贵司仅买卖关系南美洲代理商/经销商是贵司独家授权的代理商

供应商综合评价表NO:表单使用说明：1.上述资源商评价表各项评价指标满分均为100分，通过打分后再计算相关加权平均值，根据得分确定供应商等级；计算公式：供应商总得分＝∑评价项目得分×评价项目权重/100 ＝(总体情况得分×10% + 生产制造得分×15%+ 技术研发得分×5%+ 质量管理得分×35%+ 物流交货得分×15% + 原材料采购得分×10%+ 环保

供应商评估表供应商名称：主要供货产品：评估日期：供应商代码(评估合格后填写)：一、供应商简介三、评估记录累计记分：四、评估结果

五B10 供应商评估表No.日期：

选择供应商的综合评价表

五B10 供应商评估表No.日期：

供应商能力评估表

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供应商评估表(新)

供应商评审表供应商名称：主要供货产品：评审日期供应商代码(评估合格后填写)：供应商评审表一、供应商资料填写以上项目由相关责任人评定二、供应商须提供的资料1、营业执照复印件；2、税务登记证复印件；3、公司介绍（或相关资料）4、认证体系证书复印件；5、公司（工厂）机器设备清单；6、代理商（贸易商）需提供代理证书供应商考核要素与权重评价表四、评审结果附表一附表二附

德信诚培训网更多免费资料下载请进：好好学习社区供货商能力评估表品名：QMS供应能力技术1.□具备ISO9001/2015版认证□足够生产设备/及配合本公司采购品之产品规划□模具设计 / 开发维护能力 2. □具备其它品质管理系统认证(如具备请列举) □有足够生产管理人员 □工程文件制作维护能力 3. □具备品质基本架构及程序文件 □外包管理能力□足够工程管理

潜在供应商综合能力评价表

4.-供应商综合能力评估表--

供应商供货能力综合评定表1供应商供货能力综合评定表2供应商供货能力综合评定表3供应商供货能力综合评定表4供应商供货能力综合评定表5供应商供货能力综合评定表6供应商供货能力综合评定表8供应商供货能力综合评定表9供应商供货能力综合评定表10供应商供货能力综合评定表11供应商供货能力综合评定表12供应商供货能力综合评定表13供应商供货能力综合评定表14供应商供货能

供方（）年度综合评分表编号：CX06-01-03 保存年限：五年编号

供应商评价标准表 This manuscript was revised on November 28, 2020供应商评价标准表编号：评价日期：年月日填表人：审核：

新供应商评估表格模板-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII供应商评审表供应商名称：主要供货产品：评审日期供应商代码(评估合格后填写)：供应商评审表一、供应商资料填写以上项目由相关责任人评定二、供应商须提供的资料1、营业执照复印件；2、税务登记证复印件；3、公司介绍（或相关资料）4、认证体系证书复印件；