安全文明施工管理组织机构图质量施工管理组织机构图

工程安全文明管理机构和管理规定的建立集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-工程安全文明管理机构和管理制度的建立本工程的安全文明施工目标为：确保获得"市安全生产文明施工样板工地"。一、安全生产管理机构和管理制度的建立本工程设计复杂，专业施工工种多且立体交叉作业多。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组

安全、文明施工组织机构示意图质量组织管理机构框图项目经理岗位职责牌1、作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。2、带头执行企业各项规章制度及有关规定并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。3、落实项目体责任人的责任，准

保证安全文明施工的技术组织措施（包括HSE组织实施措施）我司的HSE体系和HSE程序将满足招标文件以及甲方对承包商要求，并在现场严格执行，接受监督，确保项目的HSE方针的全面贯彻执行和HSE目标的实现1.1安全施工技术措施1.1.1安全生产目标贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则，做到“不伤害别人，不被别人伤害。”Hse目标为

安全保证体系组织机构图安全文明施工组织机构图

安全生产组织机构及职责为了认真做好北京广播大厦主楼九层内部装修工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及

文明施工管理组织机构及职能分工成立现场文明施工管理小组，项目经理担任组长，建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各组长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁，确保达到安全文明工地标准。文明施工管理职责1)项目经理：主管本项

安全文明施工组织机构示意图安全、文明施工组织机构示意图公司质安科项目经理项目副经理项目副经理安全员材料管理员泥土班长木工班长钢筋班长安装班长架子班长机修班长塔吊班长装修班长作业人员质量组织管理机构框图公司质安科 项目经理 项目副经理 技术负责人 材料员质量员总施工员 采购员分项施工管理人员 资料员 各种材料 作业班组材 料质量把关材料采购材料取样复检 跟班作

安全文明施工领导小组成员如下：组长：（项目经理）常务副组长：（项目副经理）副组长：（项目总工程师）、（安全文明施工负责人）组员：项目全体管理人员、班组长

附图（一）融汇半岛三期二、三标段工程安全文明施工组织机构网络图附图（二）融汇半岛三期二、三标段工程文明施工管理及责任分配网络图

监理办安全生产管理组织机构图为了贯彻执行国家的安全生产法律、法规、规定、标准。加强工程施工现场安全文明生“图产管理，进一步规范工程安全工作，确保安全生产目标的实现。安全保证体系框图详见1”所示。安全文明生产监理组织计划、确保安全生产的监理措施（一）工程安全管理1审查施工项目部安全保证体系在审批开工报告时，必须首先审查施工项目部安全保证计划书及应急预案，做到组

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安全保证体系组织机构图安全文明施工组织机构图23

9.2、案9.2.1、xx施工目标（1）依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》【国网（基建/3）187-2015】，结合实际情况，按标准化要求配置相应的安全设施，为施工人员配备合格的个人防护用品，并做好日常检查、保养等管理工作。按标准化要求布置办公区、生活区和作业现场，教育、培训、检查、考核施工人员。按规范化要求开展作业，落实环境保护和水土

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整体解决方案系列安全文明施工技术组织措施（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-40055安全文明施工技术组织措施Safe and civilized construction technology organization measures说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定第一章确保安全

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精品附图（一）融汇半岛三期二、三标段工程安全文明施工组织机构网络图项目经理付以文（安全责任人）生产经理秦小明技术负责康毅材料负责王念（施工安全责任人）（技术安全责任人）（材料安全责任人）各专业工长彭涛谭以奎安全员旷小刚材料员刘杰（兼职安全责任人）（专职安全责任人）（入场安全责任人）班组安全员精品附图（二）融汇半岛三期二、三标段工程文明施工管理及责任分配网络图