设备管理考核办法（试行）（制度范本、DOC格式）.DOC1、为强化设备的管理考核工作，提高设备工作效率，降耗增效，保障生产连续性，不断提高设备管理水平，特制定本办法。2、要充分发挥厂部三级管理考核的作用，使各级人员都要树立管好设备，用好设备，提高设备管理经济效果的基本思想，强化推行全员设备管理。二、适用范围本办法适用于唐钢司家营铁矿有限责任公司所属主、辅机械

设备管理办法及考核细则1第一条：设备完好率：1、设备完好率按季度考核，标准为：主设备95%以上，辅机设备90%以上。因管理不善达不到标准的，按责任划分原则，主机设备考核当事责任单位(或主要当事人)100-500元，辅机设备考核当事责任单位(或主要当事人)50-300元。因具备条件超过一个班次不去处理(或处理不达标)，或条件不具备时在三个班次既不制订防范措施，

设备物资管理评价考核细则一、管理评价的目的为充分发挥设备物资管理评价的激励和导向作用，调动公司所属各经营单位规范设备物资管理行为，提高设备物资管理水平，为企业提升经营效益、实现可持续健康发展提供更好的支撑和保障。二、管理评价对象公司所属各经营单位。包括所属经营的分局、全资公司、控股公司、事业部、科研设计院、技工学校、公司直接经营项目。三、管理评价指标分局（公

XXXX公司设备管理考核办法修订：审核：批准：文件编号：版本号：受控状态：批准日期：实施日期：XXX公司设备管理考核办法第一章总则第一条为了加强和规X设备管理，对设备管理全过程进行有效的控制，保证设备平稳、安全、高效运行，确保设备管理逐步走向规X化、制度化、标准化和精细化，满足装置规模化平稳生产的需要,特制定本考核办法。第二条本考核办法适用于XXX公司(以下

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：_______

注塑部安全管理规定为保障人身安全及设备稳定，保证制品质量，特制定本规程，各员工须严格遵守：一注塑机开机前的准备、确认工作：1、保持工场整齐，有条不紊，可防止意外的发生，提高工作效率。清理设备周围环境卫生，不允许在设备周边存放任何与生产无关的物品及杂物。2、检查“紧急停止”按钮是否有效可靠，安全门导轨轴承滑动是否灵活，开关门时是否能触动各限位行程开关、安全防护

2018年新良特钢公司设备管理考核办法（讨论稿）一、指导思想为了进一步加强设备的精细管理，强化设备检修的计划性，提高设备效率，延长设备寿命，为生产的顺利进行提供设备保证。二、2018年设备管理目标2.1设备热停工≤120分钟/月；2.2设备维修及库房费用≤29元/吨钢；2.3加强设备基础管理，杜绝等级以上设备事故；三、设备区域职能划分3.1电炉设备区域职能划

1．目的为进一步搞好公司设备管理工作，促使公司设备管理工作逐步规范化、正规化，结合公司生产实际情况，制定本考核办法。2．适用范围适用于各生产车间的设备管理监督考核。3．考核办法3.1考核依据为RL-JS-01《设备管理制度》、《集团工艺设备考核管理办法》。3.2每月考核一次，每季度进行一次排名。3.3泄漏率及完好率考核范围为车间所有装置，日常运行保养对单体装

设备使用管理及考核办法1．总则1．1本制度是设备管理经济责任制考核的基本规定。1．2本制度中被考核单位适用于各生产车间。1．3机动工程室归口设备管理考核工作。2．备件管理考核标准。2.1各车间月度备件计划必须在每月15日前用电子版本和纸质版本各一分送至机动工程室，每延迟1日考核相关车间50元。超出20日的计划考核相关车间200元，且计划顺延至下月。2．2除事

设备管理制度内容及考核办法第一条：制定设备管理制度目的为进一步加强设备管理，提高设备完好率，坚持“维护、保养、点检、预修”和“预防为主、综合治理”的方针，按照集团创建一流企业的要求，根据XX 煤矿选煤部的实际，设备新、人员新、工艺新的特点，引导广大职工爱岗敬业，有高度的责任心和主人翁精神，全员参与设备管理，责、利共担，充分认识设备完好是完成生产任务的前提，使

设备管理办法及考核细则1第一条：设备完好率：1、设备完好率按季度考核，标准为：主设备95%以上，辅机设备90%以上。因管理不善达不到标准的，按责任划分原则，主机设备考核当事责任单位(或主要当事人)100-500元，辅机设备考核当事责任单位(或主要当事人)50-300元。因具备条件超过一个班次不去处理(或处理不达标)，或条件不具备时在三个班次既不制订防范措施，

设备管理办法及考核细则1第一条：设备完好率：1、设备完好率按季度考核，标准为：主设备95%以上，辅机设备90%以上。因管理不善达不到标准的，按责任划分原则，主机设备考核当事责任单位(或主要当事人)100-500元，辅机设备考核当事责任单位(或主要当事人)50-300元。因具备条件超过一个班次不去处理(或处理不达标)，或条件不具备时在三个班次既不制订防范措施，

设备管理及考核办法为了加强我公司车间的设备管理，使设备得到及时维修、改造与更新，更好地为提高生产技术水平和产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加公司的经济效益服务，特制定本办法。一、组织机构及职责1、公司机电管理部全面管理各车间的机电设备，执行设备管理的考核与奖惩，组织对设备事故的分析、处理。2、各车间全面负责本车间的日常管理。确保设备完好率达到85%以上，

设备管理考核细则考核项目考核内容标准分考核细则责任班组没有扣0.5分。各工段设立分管设备工段长 1分各项设备未执行1次扣1分。认真执行设备管理各项标准 2 分管理标准未执行1次扣0.5分。维修每天要进行一次设备检查，其它工段要自检 2分未参加1次扣0.5分。积极参加设备事故分析会 2分未参加1次扣0.5分。积极参加设备培训工作 2分砌炉班认真填写日点检表，故

设备管理制度及考核细则第一章总则第一条为了建立健全保利能源山西分公司机电设备管理制度，进一步认真执行《煤矿安全规程》，为加强煤矿设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，特制定《矿用设备管理制度及考核细则》(以下称设备管理制度)。第二条设备的管理范围1、综采、综掘设备。2、井下普采设备。3、一般生产及辅助设备。4、井下电气设备。5

设备绩效管理考核细则1 目的随着我公司各生产线产能的稳步提升，各方面工作都要求更加精细化、合理化、制度化。为了保障全厂设备的安全稳定运转，尽可能减少甚至杜绝设备故障(事故)、操作故障(事故)的发生，以确保各项生产任务的顺利完成，形成本设备绩效管理考核细则。2 适用范围公司所属各单位。3 总则3.1 全体职工要严格按照安全规程、工艺规程和设备规程进行设备的操作

仅供参考[整理] 安全管理文书设备管理检查考核评比及奖惩制度日期：__________________单位：__________________第1 页共3 页仅供参考[整理]设备管理检查考核评比及奖惩制度1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程，岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定，定

设备管理考核细则目录前言 ................................................................................................................. - 2 -一、设备技术基础管理考核标准 .................................

设备管理考核标准(细则)

管理制度编号：LX-FS-A40098设备管理制度内容及考核办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedu