— 5 —施工进度横道图— 8 —工程项目部安全管理网络图安1-2-1— 9 —工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表安1-3-1注：★—主管领导▲—主管部门●—相关部门— 10 —开竣工日期：2000年2月20日—2001年11月20日项目负责人：×××制表人：×××日期：2000年2月28日工程项目部安全职能分配表安1-3-1表1-0-2注：★—主管

综合管理中心办公室主任专用表格

项目综合管理检查表

评分细则表

融科智地北京公司综合管理部日常工作一览表◊部门工作◊前台文员岗工作◊总经理室秘书岗工作◊人事管理岗工作◊档案管理岗工作◊网络信息管理岗工作◊司机岗工作二零零七年十一月整理部门日常工作一览表序号事项完成标准备注每年必做工作１公司会议（活动）的策划、组织与实施1、会议组织小组的成立，项目组长的确定，分工表的制定（计划）2、计划实施（见“会务工作安排细则”）3、总

三合一体系检查表编制要点1、查公司是否建立管理体系；2、查过程/要素是否已充分识别和展开；3、查外包过程是否已明确；1、查管理体系结构是否合理(明确)；2、是否编制了手册，编制多少程序文件，设计了多少表格；3、建立了这套体系是否符合标准、是否结合企业实际情况；4、查文件是否已能满足组织需要、是否具有可操作性；1、查是否建立了有效文件清单（公司、本部门），有效

综合管理部会议纪要文档2篇Minutes of meeting of general management department编订：JinTai College综合管理部会议纪要文档2篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪

目录制度文件编制/修订/废止确认表 (3)制度评审表 (4)证照原件借用申请表 (5)参加社会团体（协会）审批表 (6)参加社会团体（协会）活动效果评价表 (7)各单位负责人述职评价内容及标准 (8)各单位组织绩效考核结果反馈表 (9)各单位负责人绩效考核结果反馈表 (9)绩效考核结果申诉意见书 (10)组织绩效考核沟通反馈意见表 (11)个人绩效考核沟通反

综合管理及档案检查验收表

2011年4月相关记录：《公司年度培训计划》《员工培训效果评价登记表》《会议纪要》《文件清单》《记录清单》《文件发放记录》《各部门文件管理情况检查表》《各部门质量目标考核表》2011年5月相关记录：《公司年度培训计划》《员工培训效果评价登记表》《会议纪要》《文件清单》《记录清单》《文件发放记录》《各部门文件管理情况检查表》《各部门质量目标考核表》2011年6

精心整理综合安全检查表精心整理精心整理

设备管理综合记录（E D2-4）（QP-SCAT-6.3-12）单位：四川安东油气技术服务有限公司年月日—年月日填写说明一、设备管理年度计划按照公司年度设备管理工作安排，于年初组织开展一次设备管理活动，全面、合理部署本单位在本年度内的设备工作任务内容、奋斗目标。二、设备管理小组、网络结构、人员信息登记表当设备管理小组人员发生变化时，要及时更新。三、设备管理小

管理体系记录表

检查记录（审核内容）检查记录（现场审核结果）

综合管理部工作手册1、目的和围1.1目的本部室根据燕山华龙建筑工程《质量环境职业健康安全管理手册》第一版（第二次修改），《程序文件》第一版（第二次修改）的要求。制定本部室工作手册，以达到以下目的：通过工作手册的建立和实施，规本部室的各项工作，使本部室的各项工作质量不断提高，确保本部室工作目标、指标的顺利完成，为公司年度目标、指标的实现起到保证作用。1.2适用

综合管理检查表受审部门：审核依据审核内容审核方法审核结果4.2文件要求4.2.3文件控制6.2人力资源6.2.1总则6.2.2能力、意识和培训1.文件发布前是否组织相关部门评审，以确保文件的适用性、完整性、协调性？2.组织文件批准权限是否按文件类别、适用范围、所处层次确定相应的批准人？所有文件发布前是否得到批准，以确保文件的适宜性、有效性？3.文件是否得到及

融科智地北京公司综合管理部日常工作一览表◊部门工作◊前台文员岗工作◊总经理室秘书岗工作◊人事管理岗工作◊档案管理岗工作◊网络信息管理岗工作◊司机岗工作二零零七年十一月整理部门日常工作一览表序号事项完成标准备注每年必做工作１公司会议（活动）的策划、组织与实施1、会议组织小组的成立，项目组长的确定，分工表的制定（计划）2、计划实施（见“会务工作安排细则”）3、总

综合管理部工作总结六篇综合管理部工作总结六篇篇一一、工作回顾（一）强化自身建设，规范内务管理，促进综合部工作规范有序运转。（二）对内对外加强调查研究，做好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务。（三）“四大沟通协调”工作，营造了良好内外部工作环境，为工程建设扬帆引航综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形

综合安全检查表

内部审核检查及记录单（首页）受审核部门：综合管理部受审核部门代表：R130-—2017审核小组长：审核小组成员：审核员：审核日期：第页，共4页欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求