脚踏实地做改善之道三步曲之三七大浪费改善手法之现场应用之一等待的浪费【精益品质三七基础工程建设】口号：发现问题是改善的开始！张小武：生产助理大学毕业生王新：生产主管 5年工作经验现场改善专员：小丽组立IE小李组立工程刘叔在现场改善中，有一句名言及“浪费是万恶之源。”几乎所有的工厂品质，成本，效率等问题都来自浪费。归根结底，现场改善最终还是要回到发现问题，分析

七大浪费及改善八大步骤

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七大浪费与改善(一)培训课件

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制造不良品的效率损失（上）产生不良的损失原因分析与改善策略（一）产生不良效率损失的原因制造不良品的浪费应该包括以下几种：基本浪费当产生不良品时，会造成原材料、人工、设备、能源、管理费用等成本浪费。返修和报废的浪费不良产品需要返工修补时，会产生额外的修复、选别、检验等成本浪费，报废则意味着完全的损失。救火成本若产生不良品，订单交期可能因此而延误，会产生比如紧急

七大浪费与改善

七大浪费及提案改善试卷(一）姓名：单位：日期：分数：一、填空题：每空2分，共30分1.浪费就是不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划等。2.精益就是不断压缩从客户下单的那一刻起直到我们收到货款所用的时间，我们通过减少无附加值的浪费，缩短时间。3.七大浪费指的是过量生产、过度加工、等待浪费、库存浪费、搬运浪费、不良品浪费、动作浪费。4. 过量生产浪费指的是

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精益生产七大浪费与改善对策体系图∙∙∙发布时间：2008年8月18日精益生产七大浪费与改善对策体系图

七大浪费及提案改善试卷(一）姓名：单位：日期：分数：一、填空题：每空2分，共30分1.浪费就是不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划等。2.精益就是不断压缩从客户下单的那一刻起直到我们收到货款所用的时间，我们通过减少无附加值的浪费，缩短时间。3.七大浪费指的是过量生产、过度加工、等待浪费、库存浪费、搬运浪费、不良品浪费、动作浪费。4. 过量生产浪费指的是

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七大浪费的改善方案

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七大浪费与改善对策

七大浪费(改进版)

七大浪费分析与改善培训

如何消除生产现场的七大浪费

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