软件配置管理流程

配置管理流程规定(Ver1.0)拟制:___________________审核:___________________签发:___________________目录1.配置管理流程 (3)1.1概述 (3)1.2总体流程图 (3)1.3软件需求分析阶段 (4)1.4软件设计阶段 (4)1.5制定配置管理计划 (4)1.6配置库管理 (4)1.6.1相关人

2020-05-07
软件配置管理流程

软件配置管理流程目录1.配置管理流程 (3)1.1 概述 (3)1.2 总体流程图 (3)1.3 软件需求分析阶段 (4)1.4 软件设计阶段 (4)1.5 制定配置管理计划 (4)1.6 配置库管理 (4)1.6.1 相关人员分配权限 (4)1.6.2 配置项 (5)1.7 版本控制 (6)1.8 变更控制 (6)1.9 配置审计 (7)1.9.1 配置审

2024-02-07
办公资源配置管理办法

办公资源配置管理办法第一章总则第一条为规范公司本部办公资源配置管理,提高公司办公资源配置效率,制定本办法。第二条本办法适用于国华电力公司本部。第三条本办法所称办公资源主要指公司为员工开展工作所配备的办公用品、办公设备、办公家具及行政办公应用系统资源。第二章办公资源配置标准第四条办公设备配置标准注:各部门有多个办公室且相隔较远的,可单独配备打印机。第五条办公家

2021-03-25
资源配置管理制度

资源配置管理制度(试行)WHNYLM/ZD-059-2015第一条总则为规范资源配置管理,提高管理效率,依据神华集团《煤化工企业安全风险预控管理体系要求》及《能源公司资源配置管理制度》及乌海能源公司的相关规定,制定本制度。本制度所指的资源是为确保企业推进安全风险预控管理体系而配备的各项人力、财力、基础设施、技术、信息等资源。资源的配置要符合国家法律、法规、标

2024-02-07
工作资源配置管理制度

1.目的确保工作资源统一有序管理、按需配置、节约费用、合理利用。2.适用范围公司各部门。3.术语和定义工作资源:为保障公司正常办公所配置的办公用设备、资料及用品。4.职责4.1.人事行政部是公司工作资源管理的主管部门,负责对资源配置及管理提出合理化建议,确保满足办公需要,并对各部门资源管理利用情况进行监督检查。4.2.人事行政部负责工作资源中电脑资源的配置和

2024-02-07
06-资源配置管理程序

资源配置管理程序1 目的与范围为了合理配置体系运行所需人力、物力和财力资源,特制定本程序。本程序规定了公司职业健康、安全、环境资源配置的范围、依据、原则、计划编制和审批等管理内容。本程序适用于公司职业健康、安全、环境资源配置管理。2 职责和权限2.1最高管理者保证为建立、实施、保持和持续改进健康、安全与环境管理体系提供必要的资源。2.2人事劳资管理部负责人员

2024-02-07
人力资源配置和管理程序

发行版本:A修改码:0人力资源控制程序 文件编码:XX/Q6201页码:1/4————————————————————————————— XX 股份有限公司程序文件1、 目的为做到企业合理用人,发挥员工能量的重大化,建造高素质的员工队伍,确保公司各类人员的专业素质和业务技能不断提高,以保证在企业经营中持续提高顾客满意度,特制定本程序。2、范围本程序适用于公司

2019-12-25
资源配置方案

1.1资源配置方案1.1.1角色和职责1.1.1.1资源配置经理●管理所有活动,包括计划、识别、控制、审计及回顾。●负责资源配置管理流程。●通过审计流程确保CMDB的准确和真实。●把未经授权的CI变更升级至变更管理●为其他团队和流程提供有效的CMDB支持●生成流程报告●参与变更管理流程评估●审批CMDB的结构性变更●定义CMDB访问权限●定义CMDB●作为资

2024-02-07
软硬件配置管理程序

三阶文件软硬件配置管理程序文件编号:MLK-I-078版本号:A.0项目页次0.0 封面 (1)1.0 目的 (2)2.0 适用范围 (2)3.0 硬件配置 (2)4.0 电脑软件配置 (8)5.0 软硬件使用 (10)6.0 硬件配置表 (11)7.0 软件安装申请单 (12)8.0 文件修订记录表 (13)核准:审核:编制:日期:日期:日期:分发号:1.

2024-02-07
配置管理计划

配置管理计划来自: 作者:林锐电子工业出版社出版发行{ 项目名称 }配置管理计划文件状态: [√] 草稿[ ] 正式发布 [ ] 正在修改文件标识:Company-Project-CM-PLAN 当前版本:X.Y作者:完成日期:Year-Month-Day版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注目录1. 人员及职责2. 配置管理软硬件资源3. 配置项计划4.

2024-02-07
加强公共资源配置管理工作任务分工

加强公共资源配置管理工作任务分工

2024-02-07
配置管理流程及实际应用.pptx

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2024-02-07
招聘与配置管理流程及工作标准

招聘与配置管理流程及工作标准(一)招聘与配置管理流程(二)招聘与配置管理工作标准

2024-02-07
资源管理控制程序范文

资源管理控制程序范文1资源提供1.1公司总经理确定并提供所需的资源,以:a、建立、实施和保持质量管理体系并持续改进其有效性;b、达到顾客满意。1.2资源包括人员、信息、技术、基础设施、工作环境等,要合理使用资源,使其发挥最大效能。2人力资源公司从不断提高质量管理体系运行的有效性及顾客满意的角度出发,对人力资源管理规定了相应的要求,见2章节《人力资源控制程序》

2024-02-07
人力资源配置调整方案和调整程序

人力资源配置调整方案和调整程序为了适应医院工作的全面可持续发展,加强医院人才队伍建设,优化人员结构,加强人力资源的科学化、规范化管理,建设一支高素质、高效能、合理的人才队伍,根据医院实际工作需要,结合卫生行政部门、上级主管部门以及《一级综合医院评审标准》的相关要求,制定我院人力资源配置调整方案和调整程序:一、人力资源配置调整原则和标准:1、坚持科学合理、精简

2024-02-07
办公资源配置管理办法

办公资源配置管理办法第一章总则第一条为规范公司本部办公资源配置管理,提高公司办公资源配置效率, 制定本办法。第二条木办法适用于国华电力公司本部。第三条本办法所称办公资源主要指公司为员工开展工作所配备的办公用品、办公设备、办公家具及行政办公应用系统资源。第二章办公资源配置标准第四条办公设备配置标准注:各部门有多个办公室且相隔较远的,可单独配备打印机。第五条办公

2024-02-07
企业资源配置与物资采购管理与实践

企业资源配置与物资采购管理的探索与实践【摘要】企业资源配置系统能够以最快的速度提供产品、物资或劳务,满足企业或顾客的需要。本文从物资采购角度,结合鞍钢公司的做法来分析资源配置系统的理论与方法及其在企业实践中的应用。【关键词】企业资源配置;物资采购管理;理论;方法;实践中图分类号: c29 文献标识码: a 文章编号:为最大限度地提高企业资源的利用效率、实现企

2024-02-07
项目资源配置及控制性时间节点

项目资源配置及控制性时间节点一劳动力配置1、主要管理人员配置项目经理部人员均陆路进场。参加本项目施工的人员将从全公司范围内选调,主要技术人员和管理人员选调参加过近几年国内大型桥梁、水利、园林景观的施工、具有丰富经验的人员。表1 主要管理技术人员2、各类人员配备表表2 人力资源配置表工种人数备注电工普工合计二、主要材料需要量及进场计划(1)施工所需砂、石料等按

2024-02-07
招聘与配置管理流程及工作标准

招聘与配置管理流程及工作标准(一)招聘与配置管理流程(二)招聘与配置管理工作标准

2024-02-07
配置管理流程及实际应用

配置管理流程及实际应用

2024-02-07