《现代企业管理》一、教材和参考书：《企业管理》是管理类专业的一门重要的主干专业课。案例网站：/anlie/课程教材选用的是立信会计出版社出版的由邵一明、马嫣主编的《现代企业管理》（２００１年），包括组织管理、人力资源开发与管理、市场调查与预测、经营决策与计划、战略管理、质量管理、学习型组织等内容。课程将根据大家所学知识作必要调整。据我所知，与企业管理有关的教

现代企业管理学后感认真听完这学期的《现代企业管理》课程，我有很多的收获，现在对其进行一个较细的总结。这门课让我们了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法，培养我们专业性的企业管理意识和企业管理思维，为从事具体企业管理工作奠定理论基础。老师分七块内容介绍现代企业管理，分别是企业管理原理、营销管理、技术创新管理、运营管理、财务管理、人力资源管理和企业战略管理。首

1、什么是管理？你是如何理解的？答：管理是指根据事物发展的客观规律，通过综合运用各种资源，有效地实现组织目标的活动过程。理解：管理的内容是协调，管理的实质是一种手段，管理的作用在于其有效性，管理必须要有明确的目标。2、管理的职能是什么？它们之间有什么关系？答：计划、组织、领导、控制。它们相互作用，形成循环，最后实现组织的目标。3、人际关系学派的主要内容是什么

如何达到现代企业管理最高境界摘要：视企业为一个有机体，把企业喻为一个人体，是现代管理学最高深的研究境界。【牛津管理评论-讯】如何选择经营模式，如何设置管理架构与流程，如何的领导风格是最有效的…对于此等经营管理问题，现代管理学大多倾向于明确的答案，可是始终难以逃避明确答案的自我困境。阴阳调和，和谐包容的东方智慧应是现代管理学走出自我困境的途径。“有无相生，难易

现代企业管理学作业答案第一章现代企业管理概论作业一：什么是企业管理？它有哪些基本职能？企业管理是在企业这个动态系统内，通过实施管理的各项职能，有效配置和利用企业资源，实现企业目标的过程。其基本职能是决策、组织、领导、控制、创新。作业二：为什么说企业管理既是科学又是艺术？管理的科学性：有一定的规律，运用科学的方法，强调客观性；管理的艺术性：实践性强，灵活运用，

1、企业概念：从事生产、流通等经济活动，为满足社会需要并获取盈利、进行自主经营、实行独立核算，具备法人资格的基本经济单位。2、现代企业特征（三个）（1）职业特征。企业是从事商品或劳务生产和经营的基本经济组织。（2）行为特征。（从三个角度讲）。①消费者角度：企业满足了消费者所有需要，还为其实现生存价值提供了载体②国家角度：推动经济发展，促进经济繁荣③人类社会角

【现代企业管理论文专业班级：机电092班姓名：路翠霞学号：2009042024指导老师: 于艳辉中小企业的薪酬管理摘要：知识经济时代，人力资源管理已成为现代企业的核心战略资源。人力资源管理是指根据企业的总体战略目标制定的一系列人力资源战略规划，并为实现企业的总体战略目标进行人力资源的获取、代写人力资源管理论文使用、保持、开发、评价与激励，实现以最少的人力资源

企业要以人为本，但是如何做到以人为本呢？也就是如何使企业拥有优秀的人才呢？企业的人才来源有不少途径和方法，但单单能招来人才是远远不够的，关健是企业自身还要建立一套人才的培养和合理使用的机制，来解决企业的人才来源问题，特别是企业自身要有一套人才的培养机制。有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能

现代企业管理论文我对“管理”的认识院系班级姓名学号通信工程11-01我对“管理”的认识通过对本学期的现代企业管理课程的学习，使我对“管理”进行更清楚的认识，同时，通过对案例的分析和师生之间的互动，使我们具体了解到，如何领导下属，管理下属，成为一名合格的领导者；如何处理自己与领导的关系；如何处理好自己与工作的关系；如何做事，如何做人等。我个人觉得现代企业管理最

现代企业管理感想认真听完这学期的《现代企业管理》课程，我有很多的收获，现在对其进行一个较细的总结。这门课让我们了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法，培养我们专业性的企业管理意识和企业管理思维，为从事具体企业管理工作奠定理论基础。老师分七块内容介绍现代企业管理，分别是企业管理原理、营销管理、技术创新管理、运营管理、财务管理、人力资源管理和企业战略管理。首先

格兰仕开拓海外市场的营销策略分析一．背景介绍：格兰仕是一家以代工、贴牌为主的民营企业。它凭借低劳动力成本和规模优势，将欧、美、日、韩的跨国公司的生产环节搬到中国，整合全球资源，使微波炉生产规模迅速扩大。目前，格兰仕采用多元化拓展策略，微波炉、空调、小家电已成为其三大支柱产业。在其发展壮大的过程中，遇到了很多阻力：自有品牌不足、原材料价格上涨、人民币升值、利润

(经典)现代企业管理培训

1、企业概念：从事生产、流通等经济活动，为满足社会需要并获取盈利、进行自主经营、实行独立核算，具备法人资格的基本经济单位。2、现代企业特征（三个）（1 ）职业特征。企业是从事商品或劳务生产和经营的基本经济组织。（2）行为特征。（从三个角度讲）。①消费者角度：企业满足了消费者所有需要，还为其实现生存价值提供了载体②国家角度：推动经济发展，促进经济繁荣③人类社会

1、战略管理是指从总体、全局和长远发展上对企业战略问题和战略过程所进行的管理。企业战略主要是指面对变化着的外部环境和企业内部资源条件，为求得企业长期生存和发展而进行的总体性谋划。2、战略管理的意义（简答题）（1）战略管理能使企业明确自身在社会、行业、市场中已处的位置以及与外部环境各因素的关系，面向未来，正确决策。（2）战略管理能使企业适应环境变化，做出应对规

一，企业的概念：企业是为满足社会需要并获取赢利，实行自主经营，自负盈亏，独立核算。从事生产、流通或服务等活动的基本经济单位。二，社会责任：1，含义：社会责任主要是指保障职工身体健康，提供工作安全保障；保护生态和环境，主动治理由企业造成的公害等等。2，分类（理论层面）：A，强制性的，即法律政策规定必须要做的；B，道德层面的，主要靠企业家的道德自觉履行3，从内涵

现代企业管理考试重点（整理版）一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。1、

《现代企业管理》书面作业一、单项选择题（每小题1分，共20分）1、战略管理是企业（ C ）管理理论。A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业基层管理人员而言，（ A ）能力最为重要。A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（ B ）管理职能之首。A、组织B、计划C、协调

现代企业管理课后题答案

复习题一、单项选择题1、在马斯洛需求层次理论中处于最高层次的是(自我实现需求2.被誉为科学管理之父的是(泰罗3.按财产组织形式划分,企业类型可以分为(个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业等4.以下哪项不是企业的特征(公共性5.在企业的生产经营活动中,必须调动一切积极因素,充分发挥广大员工当家作主的精神。这种职能属于(激励职能6.企业是(经济组织7.期望值理

1．在家族制企业向现代企业制度转轨过程中，哪一方面的制度设计是最重要的，为什么?题一的分析产权制度是现代企业制度的核心产权制度的设计直接关系到企业的允许转轨过程中，产权制度设计的最重要的，因为产权制度是现代企业制度的核心，明确了产权的主体，它决定着企业重大决策的实施，收益的获取，以及企业规范有序的管理，对企业正常良好的运行起到了根本性作用，因而产权制度设计的