海尔-企业多元化发展战略案例分析(1)

海尔-企业多元化发展战略案例分析(1)

2020-11-13
海尔集团发展史 演讲PPT

海尔集团发展史 演讲PPT

2019-12-07
海尔集团的跨国发展战略(海外,国际化)

海尔集团的跨国发展战略1.产品出口与海外投资状况可以说,即使在企业发展的初期阶段,作为十分具有超前意识的企业家,张瑞敏就在为企业向国际市场发展,进行准备工作。在他到青岛电冰箱总厂仅4年后,当产品在国内小有名气之时,他便将企业发展的视野扩大到海外。出口创汇是必要的,但只是目的之一,另一目的就是要在国际上创造驰名品牌。(l)出口经营状况从1986年青岛电冰箱总厂

2020-01-05
海尔国际化战略浅析

海尔国际化战略浅析

2021-02-14
海尔的国际化战略分析

海尔的国际化战略分析14市场营销1班朱琪 14414120103 在经济全球化的背景下,企业国际化已经成为一种必然。海尔集团顺应历史发展潮流,试试了国际化战略,为企业带来了巨大的市场机遇和更广大的发展空间。接下来将对海尔集团国际化的背景,思路及战略进行详细的分析。一、海尔集团简介海尔集团创立于1984年,其前身是一个濒临倒闭的集体小工厂——青岛电冰箱总厂。海

2024-02-07
海尔国际化之路

海尔的前身是一个濒临倒闭的集体小厂,1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立青岛电冰箱总厂。15年来,在创世界名牌思想指导下,通过产品经营、资本运营和国际化战略,海尔迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的企业。一、海尔集团的发展阶段第一阶段名牌战略阶段:1984至1991年。在这个阶段,主要是增强质量的核心竞争能力。海尔用了7年的时间,专心致志地做

2024-02-07
产品的生命周期管理理论与海尔的国际化生产战略

产品的生命周期管理理论与海尔的国际化生产战略产品生命周期理论是美国哈佛大学教授费农1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。费农认为:产品生命是指市上的营销生命,产品和人的生命一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期,而这个周期在不同技术水平的国家里,发生的时间和过程是不一样的,其间存在一个较大的差距和时差,正是这一时差,表现为不

2024-02-07
海尔集团的跨国发展战略DOC

海尔集团的跨国发展战略1.产品出口与海外投资状况可以说,即使在企业发展的初期阶段,作为十分具有超前意识的企业家,张瑞敏就在为企业向国际市场发展,进行准备工作。在他到青岛电冰箱总厂仅4年后,当产品在国内小有名气之时,他便将企业发展的视野扩大到海外。出口创汇是必要的,但只是目的之一,另一目的就是要在国际上创造驰名品牌。(l)出口经营状况从1986年青岛电冰箱总厂

2024-02-07
海尔国际化历程

海尔国际化历程

2024-02-07
青岛海尔集团是如何发展壮大的

青岛海尔集团是如何把蛋糕做大的?【海尔集团发展历程】海尔的发展历程分为四个阶段:1984年~1990年,内向型发展阶段;1990年~1996年,出口阶段;1996年~1998年,海外投资阶段(在印尼等地投资);1999年以后,本土化阶段(在美国南卡罗来纳州投资、设计、生产、销售)。*1984年~1990年,内向型发展阶段海尔"走出去"靠的是一条渐进式道路,即

2024-02-07
海尔国际化战略浅析[1]

海尔国际化战略浅析[1]

2024-02-07
海尔集团的国际化战略

海尔集团的国际化战略海尔集团的国际化战略【摘要】:在经济全球化的背景下,企业国际化已经是一种必然。海尔集团顺应历史发展潮流,实施了国际化战略,为企业带来了巨大的市场机遇和更广大的发展空间,实施了由“海尔的国际化”到“国际化的海尔”的飞跃。本文对海尔集团国际化的背景,思路以及其启示等进行了详细的阐述。【关键词】:海尔;国际化;战略;本土化;名牌。Interna

2024-02-07
海尔国际化动因分析

海尔国际化动因分析

2024-02-07
海尔的国际化战略.

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2024-02-07
海尔的国际化之路 (1)

海尔的国际化之路 (1)

2024-02-07
海尔的国际化战略

海尔的国际化战略

2024-02-07
跨国海尔国际化浅析

海尔的国际化浅析一.企业介绍和行业竞争状况分析1.企业介绍海尔是全球大型家电第一品牌,1984年创立于中国青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。目前,海尔在中国、亚洲、美洲、欧洲、澳洲拥有全球五大研发中心,在美国、欧洲、中东等地设立了21个工业园,在全球建立了61个贸易公司、143330个销售网点,全球员工超过8万人。2012年,海尔全球

2024-02-07
海尔的国际化经营之路案例报告

“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员:王楠、X晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师:吴晓云教授完成日期:2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快,传统的国界概念已经消失,全世界80%的本地生产、本地消费的经济形态迅速全球化。在知识经济背景下,全球化呈现出新的特点,作为一个跨国公司,其经营活动必然被纳入国际经济活动之中,从全球战略

2024-02-07
海尔集团的国际化经营的成功案例

案例海尔集团的国际化经营一.海尔集团概况海尔集团是以电冰箱、冷柜、空调、洗衣机、电视机、电热水器等为主流产品,兼营房地产、信息产品、金融投资、生物工程等业务的产品多元化、经营规模化、市场国际化的大型企业。1999 年海尔集团实现销售收入268 亿元,其中工业收入212 亿元。目前集团下设企业100 多家,产品包括42 大门类8600 多个品种。电冰箱、冷柜、

2024-02-07
浅析海尔国际化经营模式

重庆科技学院企业战略管理论文题目浅析海尔国际化经营模式院(系)工商管理学院专业班级市场营销01班学生姓名何超学号2010442827 指导教师张丽平职称讲师论文成绩__ _论文评语__ ___ ___ _2013 年 06 月 18 日浅析海尔国际化经营模式摘要:海尔公司从一个小小的冰箱制造厂,到现在的国际化公司,是一步一步的战略实现的。文中就会对海尔如何实

2024-02-07