(2020年整理)现代项目管理D级试卷.pptx

现代项目管理练习题第一章一、名词解释1、管理理念答：管理理念可以用管理传统、管理思想、管理哲学、价值观来表现，反映岀特有的管理风格。是指在一定的历史投机倒把下通过社会实践所形成的，针对组织并体现为特有管理风格的意识、价值观、道德、行为规范和准则的总和。2、核心能力3、现代管理理念二、单项选择题1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（ C ）创新具有

现代项目管理练习题第一章一、名词解释1、管理理念2、核心能力3、现代管理理念二、单项选择题1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（）创新具有至关重要的作用。A.管理方式B.管理项目C.管理理念D.管理制度2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（）A.目标管理B.项目管理C.职能管理D.人本管理3、（）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业

第一章项目与项目管理四、思考题1.举例说明什么是项目，并简述项目的特性和属性。答：项目是特殊的将被完成的有限任务，它是一个组织为实现既定的目标，在一定时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的满足一系列特定目标、有一定独特性的一次性活动。比如，建造一座大楼、举办一次会议都是项目。（1）项目的特性：项目的临时性、项目目标的明确性、项目的整体性。（2）项目的属性

《现代项目管理》考试复习资料一、判断题：1.项目进程中每个阶段结束时必须以某种可交付成果为标志。（√）2.在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。（×）3.活动持续时间估算仅考虑活动所消耗的实际工作时间。（×）4.成本估算是成本预算的基础。（√）5.风险转移可以降低风险发生概率。（×）6.项目变更所需的花费将随着生命期的推进而增加。（√）7.项目

2015年10月江苏省高等教育自学考试30446现代项目管理一、单项选择题（每小题1分，共25分）1.项目由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成，要素间相互作用与制约的多样性决定了项目的（）A.目标性B.唯一性C.整体性D.相互依赖性答案：D2.—家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼项目，如果按项目实施的主体划分，该项目是（）A.引进型项目B.现场外包型项

《项目管理学》试题库10201000130．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。A．全寿命周期B．决策阶段C．实施阶段D．施工阶段正确答案： C10201000230．建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制正确答案：D10201000320．建设项目管理的核心主体是（）。A．工程总承包方B．业主方

2015年10月江苏省高等教育自学考试30446现代项目管理一、单项选择题（每小题1分，共25分）1.项目由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成，要素间相互作用与制约的多样性决定了项目的（）A.目标性B.唯一性C.整体性D.相互依赖性答案：D2.—家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼项目，如果按项目实施的主体划分，该项目是（）A.引进型项目B.现场外包型项

30446现代项目管理简答题、论述题汇总红色字体为历年考过的真题51.简述项目审计任务的主要内容（1）项目质量审计（2）资金使用审计（3）合同审计按项目周期一般可分为4.前期审计5.项目实施审计6.项目竣工审计52.简述应对冲突的五种基本策略。（1）回避或者撤出（2）竞争或者强制（3）缓和或者调停（4）妥协（5）正视53.简述实施项目环境管理的主要措施。（1

现代项目管理总复习（应用类题型分析）1、今年暑期,刘红到山区农家体验生活,早晨需要做以下几项任务: A:扫地（5分钟）,B:喂鸡（3分钟）,C:淘米（4分钟）,D:洗菜（5分钟）,E:打开炉子（1分钟）,F:烧水（10分钟）,G:画出整个活动的网络图,试找出刘红完成任务的关键路径,最短需几分钟完成任务?画出整个活动的网络图,找出任务的关键路径3、某购物中心正

27092-江苏省现代项目管理2015年10月试题-及答案2015年10月江苏省高等教育自学考试30446现代项目管理一、单项选择题（每小题1分，共25分）1.项目由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成，要素间相互作用与制约的多样性决定了项目的（）A.目标性B.唯一性C.整体性D.相互依赖性答案：D2.—家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼项目，如果按项目

2018秋季学期项目管理基础知识练习题及答案一、单项选择题（每题2 分，共20 分）1、项目是为完成一个（）的产品或服务而进行的一种一次性服务。A、单独B、唯一C、无数D、复杂2、人力资源管理是在项目开展过程中为确保（）地利用各种人力资源而进行的管理工作。A、有效B、无效C、顺利D、简单3、整体管理是确保各项目工作能够相互协调配合所需要的（）管理工作，它由项

2015年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目管理学试卷(课程代码05059)本试卷满分100分。考试时间l50分钟。考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效。试卷空白处和背面均可作草稿纸. 2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑. 3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号。使用

2015年10月江苏省高等教育自学考试30446现代项目管理一、单项选择题（每小题1分，共25分）1.项目由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成，要素间相互作用与制约的多样性决定了项目的（）A.目标性B.唯一性C.整体性D.相互依赖性答案：D2.—家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼项目，如果按项目实施的主体划分，该项目是（）A.引进型项目B.现场外包型项

项目管理试题1、现代项目管理具有哪些基本特性？项目管理所需的知识体系是什么？1.目的性。任何一个项目都是为实现一个特定的组织目标服务的。2.独特性。项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。3.一次性。每一个项目都有自己明确的时间起点和终点。4.每一个项目都在一定程度上受客观条件的制约和影响。5.其他特性。项目的创新性和风险性、项目过程的渐进

第一章项目管理的发展四、思考题1.项目管理学科的发展趋势和发展特点是什么？答：项目管理学科的发展趋势：（1）项目管理学科的主体是应用项目学，应用项目学的主体是微观项目管理；（2）世界各国研究的项目管理知识体系（PMBOK）是当前项目管理科学发展的重要内容；（3）项目管理学科是知识创新与市场相结合的综合化发展；（4）项目管理是科学、技术和艺术相结合的产物。项目

现代项目管理练习题第一章一、名词解释1、管理理念2、核心能力3、现代管理理念二、单项选择题1、在当前国内得各类创新活动中,管理创新,尤其就是( )创新具有至关重要得作用。A、管理方式B、管理项目C、管理理念D、管理制度2、组织战略规划、战略实施与战略调整得主要手段( )A、目标管理B、项目管理C、职能管理D、人本管理3、( )阶段项目管理得主要引导与代表行业

2015年10月江苏省高等教育自学考试30446现代项目管理一、单项选择题（每小题1分，共25分）1.项目由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成，要素间相互作用与制约的多样性决定了项目的（）A.目标性B.唯一性C.整体性D.相互依赖性答案：D2.—家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼项目，如果按项目实施的主体划分，该项目是（）A.引进型项目B.现场外包型项

30446现代项目管理教程2016年10月真题一、选择题（本小题25小题，每小题1分，共25分）1.依靠广大项目团队成员的责任心和积极性，不断提高基层人员的主观能动性和素质，这体现了项目现场管理的（）A、群众性管理原则B、基础性管理原则C、综合性管理原则D、服务型原则2.属于一般机会研究报告内容的是（）A、SWOT分析B、市场研究C、地区研究D、外部环境分析

现代项目管理复习题(带答案)