2015年10月自考项目管理学(05059)试题及答案解析与评分标准

2015年10月高等教育自学考试试题与答案
39、分部分项工程清单应包括的四个部分包括：项目编码、项目名称、计量单位和——。

40、建设工程项目估算的内容，从构成来讲可分为建设投资和——两部分。

四、名词解释（本大题共4小题，每小题4分，共16分）
41、净现金流量
42、静态投资回收期
43、设备的技术寿命
44、所有者的权益
五、简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分）
45、简述投资项目评价中敏感性分析的含义。

46、影响利率高低的因素有哪些？
47、什么叫资本公积，它包括哪些内容？
48、简述工程量清单的作用。

六、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
49、项目一次投资100万元购置固定资产，铺底流动资金为20万元，预计项目投产后正常年份息税前净现金流量为40万元，每年支付利息12万元，所得税税率33%，该设备寿命期10年，期末无残值。

其采用直线法计提折旧，则该项目的总投资利率率为多少？
50、某建设项目计算期限为8年，各年的净现金流量如下表所示，该项目的行业基准收益率为10%，填表计算该项目的财务净现值。

（单位：万元）
年份0 1 2 3 4 5 （CI—CO）-100 -100 100 100 100 100
（P/F,10%,n) 1 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 (CI—CO)（1+10%）t--100
Σ(CI—CO)（1+10%）t--100。

2015年10月江苏省高等教育自学考试30446现代项目管理一、单项选择题（每小题1分，共25分）1。

项目由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成，要素间相互作用与制约的多样性决定了项目的（)A.目标性B.唯一性C.整体性D。

相互依赖性答案：D2。

—家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼项目，如果按项目实施的主体划分，该项目是(）A.引进型项目B.现场外包型项目C。

内控型项目D。

离岸外包型项目答案：C3。

对批准的资源与费用基准所做的改变是（)A。

资源与费用预测B.预算更新C.项目清算D.项目收尾答案：B4。

属于技术工程项目的是（)A。

软件开发B.技术改造C。

国防工程D。

工艺技术开发答案:C5。

在项目组织生命周期的某个阶段，项目负责人要为项目组织中每个成员的角色和职责有明确的定义和分工。

该阶段是（）A.形成阶段B。

磨合阶段C.规范阶段D。

执行阶段答案：B6。

比较复杂和耗时，是一种“背靠背”以问卷调查的形式进行意见征询或方案设计的项目团队决策方法是(）A.标准日程法B.头脑风暴法C。

点式计划法D.德尔菲法答案：D7。

在项目团队的规范阶段，需要项目负责人采取的管理风格类型是（）A。

指导型B.影响型C.参与型D.授权型答案:C8。

不属于投标准备阶段的工作步骤的是()A.接受投标文件B.参加招标会议C。

组织招标会议D。

发放招标文件答案：B9。

不属于项目的效率型评价指标的是（)A.外部收益率B.内部收益率C。

静态投资收益率D.净现值答案：D10.如果项目可行，项目的内部收益率应当(）A。

≥0B. <0C。

＜基准收益率D。

≥基准收益率答案：D11.属于项目的债务成本的是(）A.贷款成本和股本成本B.股本成本和企业留存利润成本C。

贷款成本和债券成本D。

留存利润成本和债券成本答案：C12。

动产可分为有形动产和无形动产两类，属于有形动产的是（)A.合同B。

车辆C。

股票D.专有技术答案：B13。

为项目管理标定出界限，划分出哪些方面属于该项目应该做的，哪些不包括在该项目工作任务之内的是（）A.项目范围B.项目计划C.项目启动D.项目时间答案：A14.建设项目不可能在设计文件未获批准时就进行施工,它所体现的项目活动间的逻辑关系是（）A.强制性依赖关系B。

2015年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目论证与评估 试卷（课程代码05066）本试卷满分100分，考试时间150分钟。

考生答题注意事项：1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2 •第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B 铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3•第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号，使用0. 5毫米黑色字迹签字笔作答。

4•合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分 选择题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡” 的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1 •项目经济评估分为财务评价和 ____________ 两个方面。

B. 国民经济评价 D .项目环境影响评价2 •项目前评估的根本任务是对项目的 _____________ 进行分析研究和论证评估。

A .必要性 B .可行性 C.必要性和可行性 D .盈利性3 .下列属于在项目产品或服务的市场需求调查中所使用的间接调查法的是A .项目前评价C .项目技术评价 A .专家调查法 B .走访调查法 C.电话调查法D .书面调查法4.下列不属于项目跟踪评估的基本原则的是A .对照计划原则 B.内外结合原则 C.统计分析原则D.独立评估原则5.下列不属于项目技术论证与评估的原则的是10. ________ 进行项目评估的主要目的是保证项目能够为实现组织的战略目标服务。

12. 项目产品或服务的市场预测所使用的方法主要有时间序列法、德尔菲预测法和 13. 资金的时间价值是A .现在所拥有的资金在将来投资时所能获得的收益B. 资金在生产或流通过程中随时间推移而产生的增值C. 可用于储蓄或贷款的资金在储蓄或贷款时所产生的利息D. 资金随时间推移本身能够增值A .先进性 B.适用性 C.经济性 D .规范性 6 •运营总成本是指项目在一定时间内，一般是A. 1年B. 2年 7 •下列不属于项目国民经济的直接费用的是A .经常性投入C. 项目技术性外部效果&项目环境影响经济分析的定性方法主要是 A .书面调查法 B .专家判断法 9 •项目论证主要是指在项目方案设计和变更过: 的工作。

项目管理学试题试卷答案真题一、选择题1、在项目管理中，项目时间管理包括哪些主要活动？A.制定项目计划，执行和监控B.需求分析，设计和实施C.风险管理，质量管理，财务管理D.活动排序，活动持续时间估计，制定进度表正确答案：D.活动排序，活动持续时间估计，制定进度表。

2、项目质量管理的主要目标是什么？A.满足客户需求B.实现项目目标C.提升团队绩效D.以上全部正确正确答案：A.满足客户需求。

3、在项目管理中，风险管理的主要步骤是什么？A.风险识别，风险评估，风险应对，风险监控B.需求分析，设计，实施，测试C.时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理D.以上全部正确正确答案：A.风险识别，风险评估，风险应对，风险监控。

二、简答题4.请简述在项目管理中，如何进行有效的风险管理？答案：有效的风险管理包括四个步骤：风险识别，风险评估，风险应对和风险监控。

风险识别是指识别并记录可能对项目造成影响的风险和不确定因素。

风险评估是对每个风险进行量化评估，以便确定其对项目的潜在影响。

风险应对是根据风险的性质和影响，制定并实施适当的策略来应对风险。

风险监控是在整个项目中持续和处理风险的过程。

5.请简述项目范围管理在项目管理中的重要性。

答案：项目范围管理在项目管理中扮演着至关重要的角色。

它确保了项目团队明确了解项目的目标和范围，从而能够更好地计划和执行项目工作。

通过定义和控制项目范围，可以避免不必要的变更和浪费，同时确保项目满足客户需求。

清晰的项目范围还可以帮助团队成员更好地分配任务和资源，提高工作效率。

6.请阐述项目时间管理对于项目成功的重要性。

答案：项目时间管理对于项目成功至关重要。

它确保了项目按时完成，满足既定的时间表和里程碑。

通过合理安排活动顺序，估算活动持续时间并制定进度表，项目团队可以更好地掌握项目进度并对其进行监控。

时间管理还有助于预防和解决潜在的项目延误和冲突，确保项目按计划进行。

7.请简述项目质量管理的主要目标和方法。

2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试建筑经济与企业管理试卷(课程代码02447)第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题。

每小题l分，共20分)1．重大或特殊项目分阶段设计工作正确的是A．初步设计和技术设计 B．初步设计和施工图设计C．初步设计、技术设计和施工图设计 D．总体设计、初步设计和施工图设计2．实现有条件的“边设计、边施工”，从而缩短项目建设周期的建设项目采购模式是A．PM模式B．CM模式C．DB模式D．BOT模式3．经济组织为获取预期利润而投入某项计划的全部资源，称之为A．总投资B．固定资产投资 C．流动资产投资D．无形资产投资4．工程项目管理的特点包括一次性、综合性和A．固定性B．约束性 C．社会性D．独立性5．工程项目成本静态控制的任务包括编制成本计划和A．分析费用变化情况 B．研究成本减少途径C．采取成本控制措施 D．审核成本支出6．投标资格审查属于工程招标工作中的A．准备阶段B．招标阶段C．投标阶段D．决标成交阶段7．工程招标决标成交阶段的工作包括开标、评标决标和A．接受标书B．签订合同 C．组织踏勘现场D．确定标底8．工程投标程序中，“收到招标文件”之后的下一步工作是A．报送标函B．参加开标 C．中标D．编制投标文件9．按合同价格调整方式划分，建设工程施工合同分为固定价格合同、可调整价格合同和A．总价合同 B. 单价合同 C．分包合同D．成本加酬金合同10．组织几个相同的队伍，在同一时间、不同空间上进行施工的工程项目施工组织方式是A．依次施工B．单独施工 C．平行施工D．流水施工11．下列可以减小流水节拍的有效方法是A．减少产量定额B．减少工人数C．减小时间定额D．增大工作面12．在工程计划中，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为12天和l5天，工作A的持续时间为5天，工作A有3项紧后工作，最早开始时间分别为21天、24天、28天。

则工作A的自由时差为A．1天B．3天C．4天D．8天13．“根据工程概况和招标文件，对项目成本进行预测”处于施工项目成本全过程控制的A．工程决策阶段 B．工程可行性研究阶段C．工程投标阶段 D．施工准备阶段14．质量成本包括A．控制成本和鉴定成本 B．预防成本和故障成本C．鉴定成本和故障成本 D．控制成本和故障成本15．施工项目质量控制的原则之一是A．以过程控制为主B．以人为核心C．项目经理负责制D．加强质量检测16．工序活动条件主要指影响质量的五大因素，即A．人、组织、制度、方法和环境 B．人、材料、机械设备、方法和环境C．人、材料、机械设备、方法和制度 D．人、制度、方法、材料和机械设备17．工程质量事故发生后，工程建设单位负责人应在接到报告后向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告的时间界限为A．1小时B．2小时C．4小时D．5小时18．绿色施工总体框架中节地与施工用地保护的指标包括临时用地指标、临时用地保护和A．临时用地审批B．土地利用规划 C．施工总平面布置 D．建筑容积率19．编制项目安全技术措施计划的第一步工作是A．识别风险源B．工作分类C．确定风险D．评价风险20．绿色施工环境保护措施对临时用电的照度设计要求是不应超过最低照度的A．20％B．30％ C．40％D．50％二、多项选择题(本大题共l0小题，每小题2分，共20分)21．研究提出项目建议书一般需经历的阶段有A．环境调查和问题研究B．项目目标设计C．项目定义和总体方案策划D．可行性研究E．编制设计文件22．建筑技术的经济学问题，涉及技术方案、技术措施、技术政策及A．新材料应用B．新设备应用C．新技术应用D．新工艺应用E．新理论应用23．财务盈利能力分析指标包括A．借款偿还期B．财务内部收益率C．投资收益率D．资产负债率E．资本金利润率24．下列属于合同签订的工作有A．合同准备B．合同谈判C．合同修改D．合同执行E．合同索赔25．在评标工作中，常用的评标方法包括A．计量分析法B．条件对比法C．打分评标法D．有无对比法E．侧重法26．项目进度计划的检查对比方法主要有A．S曲线比较法B．前锋线比较法C．横道图比较法D．网络图比较法 E. 直方图比较法27．合同预算员的项目成本管理责任包括A．编好施工图预算B．控制材料采购成本C．参与对外经济合同谈判和决策D．保证按时按量配套供应材料，防止停工待料造成损失E．控制项目经理部机关管理费用28．工程质量事故须报告国务院的有A．一般事故B．较大事故C．安全事故 D．特别重大事故E．重大事故29．施工项目安全控制应遵循的基本原则包括安全第一，以及A．监督评价 B．预防为主C．过程监控 D．以人为本E．全面动态控制30．绿色施工总体框架组成包括节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护及A．施工技术B．施工组织C．施工管理D．环境保护E．职业健康第二部分非选择题三、填空题(本大题共6空，每空2分。

项目管理学----05059一、单项选择题1.项目经理应当（B ）.A.客户B.努力控制信息C.项目管理计划C.偏差分析法2.有关项目范围的表述，正确的是（C ）.A.项目管理计划B.电话C.项目管理计划D.确定项目都要做什么工作的范围3.随着项目生命期的进展，资源的投入。

（C ）C.先变大再变小4.下列表述正确的是（A）A.与其他项目阶段相比较，项目结束阶段的成本投入与启动阶段差不多B.与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的成本投入是较多的C.项目从开始到结束，其风险是不变的D.项目开始时，风险最低，随着任务的完成，风险逐渐增多5.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（A）A.矩阵型B.职能型C.项目型D.混合型6.对于外部项目而言，项目工作说明书是由（B）A.项目经理B.客户C.项目发起人D.任意项目团队成员7.项目范围确认时经常使用的工具是（B）.A.促进研讨会B.产品分析C.核检表D.偏差分析技术8.某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为（B）.A.3天B.6天C.9天D.8.5天9.下列表述错误的是（C）.A.应急储备有实施应急储备金和经济应急储备金两类B.一般大、中型项目没有必要准备充足的应急储备金C.实施应急储备金用于补偿估算和实施过程中的不确定事件D.价格保护应急储备金用于预防通货膨胀和价格波动所造成的不确定事件10. 项目质量控制与项目质量保证的关系是（C）.A.截然分开B.有不同的目标C.互相交叉、相互重叠D.采用相同的方法11.项目经理在（C）中权利最大。

A.职能型组织B.矩阵型组织C.项目型组织D.协调型组织12.项目沟通管理中信息的过滤（A）.A.应当尽量限制B.是有效沟通所必须的C.只有当项目出现重大问题或危机时才发生D.B和C.13.风险所产生的影响程度是通过（A）来计算的。

A.将风险发生的概率和风险影响程度相乘B.将风险发生的概率和风险的个数相乘C.将风险的个数和风险影响程度相乘D.以上都是14.确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的（A）项目启动 B.项目规划 C.项目执行 D.项目收尾15.项目型组织结构适用于（C）情况A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B.项目的规模小，但是不确定因素较多C.项目的规模大，同时技术创新性强D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂16.（D）同项目团队一起指导项目活动的实施A.高层管理者B.项目发起人C.客户D.项目经理17.（B）是计算机辅助项目管理的工具。

2015年10月全国自考（教育管理原理）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 名词解释 3. 简答题 4. 论述题 5. 案例分析题单项选择题1．教育行政是国家对教育的管理，但不是一有国家就有了教育行政，它是国家发展到一定阶段的产物，其标志是( )A．国家一级教育行政机构的产生B．地方教育行政机构的产生C．高等教育管理机构的产生D．初等教育管理机构的产生正确答案：A解析：教育行政虽然是国家对教育的管理，但不是一有国家就有了教育行政，它是国家发展到一定阶段的产物，它是以国家一级教育行政机构的产生作为标志的。

2．通过对教育管理的共同问题或核心问题的认识而产生的教育管理观，称之为( )A．广义的教育管理观B．狭义的教育管理观C．技术的教育管理观D．非技术的教育管理观正确答案：B解析：有对教育管理的共同问题或核心问题的认识而产生的教育管理观，我们称之为狭义的教育管理观。

3．咨询研究人员要尊重科学，敢于直言，行政领导者要允许咨询人员与自己“唱对台戏”，以体现教育咨询的( )A．科学性B．独立性C．自由性D．目的性正确答案：C解析：咨询研究人员要尊重科学，敢于直言，行政领导要允许咨询人员与自己“唱对台戏”体现了教育咨询的自由性。

4．在教育管理诸要素中，始终处于主体地位的是( )A．人B．财C．物D．事正确答案：A解析：在人、财、物、信息、时空等各种要素的管理中，要以人为中心来充分发挥各要素的功能。

5．系统内各要素之间是相互依存，相互制约的关系，它说明系统具有( )A．集合性B．目的性C．层次性D．相关性正确答案：D解析：系统具有相关性，即系统内各要素之间是相互依存、相互制约的关系。

6．教育管理活动要按客观规律办事，要注意采用新的管理理论和管理方法，使教育管理活动建立在科学的基础之上，这体现了教育管理的( ) A．方向性原则B．科学性原则C．规范性原则D．有效性原则正确答案：B解析：科学性原则是指教育管理活动要按客观规律办事，要注意采用新的管理理论和管理方法，使教育管理活动建立在科学的基础之上。

2015年10月全国自考企业管理概论试卷一、单选题1.关于人性的假设，从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是（）A.整体化B.战略化C.人本化D.网络化4.电子商务平台企业的网络组织类型是（）A.内部网络B.垂直网络C.市场间网络D.机会网络7.与传统的人事管理相比，下列对现代人力资源管理表述恰当的是（）A.把人看作企业负担B.以人为中心，注重人事相宜C.因事设人，因事评人D.只做事务性工作8.“H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有（）A.行政晋升B.技术晋升C.职务轮换D.职务扩大化9.对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面是企业经营战略内容中的（）A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略阶段11.对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行解析所采用的方法是（）A.波士顿矩阵解析法B.麦肯锡矩阵解析法C.ABC解析法D.SWOT解析法12.在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提高等因素作用下，煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。

某煤炭企业经过近百年的开采，资源已现枯竭迹象，而且订单逐年下降，在这种情况下该企业应采取的战略是（）A.发展型战略B.稳定型战略C.紧缩型战略D.扩大型战略13.独创型的技术往往代表着科学技术的发展趋势，一般从基础研究搞起，科研难度大、时间长、耗费投资多，对科研人员的素质要求高，其技术开发更适合于（）A.大型企业B.中型企业C.小型企业D.所有企业14.用于防止物资供应因企业无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为（）A.经常性库存B.备件库存C.季节性库存D.安全库存15.在企业生产运作管理方式中，MRP是指（）A.物料需求计划B.物料资源计划C.企业资源计划D.适时生产方式16.正式提出全面质量管理理论的著名学者是（）A.休哈特B.费根堡C.道奇D.罗密格17.某奶制品生产厂根据企业发展战略，将产品细分为婴幼儿奶粉、青少年奶粉、中老年奶粉，该细分的标志是（）A.人口因素B.地理区划因素C.购买心理因素D.购买行为因素18.“康师傅”是知名的方便面品牌，而该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知，这是由于该企业采用的战略是（）A.名牌商号战略B.名牌商标战略C.商标、商号统一的名牌战略D.商标和商号共创名牌战略5.“结构跟着战略变”是美国管理学家钱德勒的著名结论，它反映出的组织变革的内部动因是（）A.企业战略改变B.企业规模扩大C.经济的全球化D.信息技术革命20.在流程图中，菱形符号表示的是（）A.开始/终止B.决策点C.任务/活动D.运行方向10.在进行企业外部环境一般内容调研时，对企业近期和远期所需原材料的生产和供应情况进行调查，这属于（）A.政治环境解析B.资源环境解析C.经济环境解析D.社会、文化、技术环境解析2.有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）A.企业层次越多，有效管理幅度就越大B.企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小C.所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小D.企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大3.当企业处于复杂多变的环境时，下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确的是（）A.权力集中，所有决策都由企业高层决定B.适当分配权力，各部门有专人负责C.给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权D.采用程序化管理6.大写的黄色字母“M”是麦当劳的企业标志，这个标志属于企业文化层次中的（）A.深层文化B.中层文化C.表层文化D.社会文化19.某钢铁企业在适当压缩普通产品生产规模的同时，加大了对高级板管材等高技术含量新产品的开发投资，该投资方案属于（）A.外延型投资方案B.内涵型投资方案C.速度型投资方案D.兼顾型投资方案二、多选题1.下列关于企业的表述正确的有（）A.以社会责任为主的非盈利组织B.依法设立、依法经营的经济实体C.自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位D.以市场为导向、以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织E.以从事社会公益事业为主的非政府组织2.在做企业人力资源规划时，可能会发现企业员工供求不平衡的情况，其主要表现在（）A.员工富余B.员工不足C.员工年龄差距过大D.员工结构性失衡E.员工学历低3.企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。

2015年10月江苏省高等教育自学考试05963绩效管理一、单项选择题（每小题1分，共20分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。

1．对于绩效的评价与分析应该从多个角度和方面进行，这样才能得到有关绩效的真实评价，这体现了绩效的( ) A．多因性 B．多维性 C．静态性 D．动态性2．世界一流企业推崇的管理方式，管理理念的基础是对人性的假设坚持“Y"理论的绩效管理方式为（ ) A．“德能勤绩”式B．“检查评比"式 C．“共同参与”式 D．“自我管理"式3．系统各要素相互依存相互制约,这体现了系统的( )A．层次性 B．集合性 C．相关性 D．动态性4．认为管理过程的实质就是信息过程的理论是( )A. 控制论 B．系统论 C．反馈论 D．信息论5．源于弗鲁姆提出的期望理论的激励模式是( ）A. 需要激励模式 B．动机一目标激励模式C．权衡激励模式 D．强化激励理论6．美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔·波特教授认为战略是（）A．目标与手段的结合 B．基于核心能力的选择c．问题及其解决方案 D．差异化的选择与定位7．将战略形成看成是一个通过分析而选择竞争优势的过程的学派是( )A．设计学派 B．计划学派 C．企业家学派 D．定位学派8．制定公司战略时，企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案，在此基础上，企业最高管理层加以协调和平衡并最终形成公司整体战略的方法称（）A．自上而下法 B．自下而上法 C．上下结合法 D．总分层次法9．在绩效计划的各主体中，职责主要是宣传组织战略和目标,分解各部门的任务；引导并推动不同系统的员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划的人员是（ )A。

直接上级 B．公司高层领导C．员工本人 D．人力资源管理专业人员10。

企业制定绩效目标时,要遵循SMART原则，其中S表示目标是（）A．可衡量的 B．相关的 C．可达到的 D．具体的11。

项目管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 项目管理的核心是什么？A. 成本管理B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理答案：B2. 项目管理的五个基本过程组是什么？A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、沟通C. 启动、规划、执行、控制、结束D. 计划、执行、监控、风险、结束答案：A3. 在项目管理中，哪个过程负责定义项目的新需求？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控答案：B4. 以下哪项不是项目管理的知识领域？A. 范围管理B. 采购管理C. 人员管理D. 沟通管理答案：C5. 项目管理计划的主要组成部分不包括以下哪项？A. 范围说明B. 项目章程C. 风险登记册D. 项目团队名单答案：D6. 在项目管理中，WBS是什么的缩写？A. 工作分解结构B. 工作预算系统C. 工作平衡系统D. 工作基准系统答案：A7. 项目管理的主要目标是什么？A. 实现项目利益最大化B. 确保项目按时完成C. 保证项目预算不超支D. A、B和C都是答案：D8. 在项目管理中，EVM（挣值管理）通常用于什么？A. 成本控制B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理答案：A9. 以下哪项不是项目管理的十大知识领域之一？A. 人力资源管理B. 范围管理C. 产品管理D. 风险管理答案：C10. 项目管理的三重约束是什么？A. 范围、时间、成本B. 质量、资源、风险C. 成本、时间、质量D. 范围、风险、沟通答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 以下哪些是项目管理的关键原则？（多选）A. 责任明确B. 持续改进C. 客户参与D. 风险管理答案：A, B, C, D12. 在项目管理中，项目章程通常包含哪些信息？（多选）A. 项目目的B. 项目范围C. 项目预算D. 项目团队名单答案：A, B, C13. 以下哪些是项目管理过程中的监控活动？（多选）A. 范围核实B. 成本审计C. 时间跟踪D. 质量控制答案：A, B, C, D14. 项目管理的沟通管理计划应该包括哪些内容？（多选）A. 沟通目标B. 沟通渠道C. 信息分发方法D. 沟通频率答案：A, B, C, D15. 在项目管理中，以下哪些是风险应对策略？（多选）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险利用答案：A, B, C三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述项目管理的五大过程组及其主要活动。

2015年10月高等教育自学考试管理学原理试题(课程代码 00054)一、单项选择题(本大题共l5小题,每小题l分,共l5分)1．依据管理者角色理论,挂名首脑属于A．人际角色 B．信息角色 C．资源分配者 D．谈判者2．梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论,并在此基础上创立了A. 古典管理理论 B．人际关系理论 C．决策理论 D．系统管理理论3．人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的A．政治因素 B. 经济因素 C．社会因素 D. 技术因素4．任何组织的文化都有其鲜明个性,这反映了组织文化的A．客观性 B．独特性 C．相对稳定性 D．继承融合性5．正确的决策需要统筹兼顾、全面安排,平衡协调发展,这体现的是决策的哪个原则?A．信息原则 B．预测原则 C．可行性原则 D．系统原则6．鼓励创新思维的群体决策方法是A．头脑风暴法 B．名义群体法 C．德尔菲法 D．电子会议7．用数字表示的计划是A．预算 B. 规划 C．宗旨 D．程序8．M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业,设有生产、销售、财务、人事等部门,实行集权管理。

该公司的组织结构属于A．直线制 B．直线职能制 C．事业部制 D．矩阵制9．相对于外部招聘而言,内部提升的优点是A．来源广泛,选择余地大 B．不会产生不满情绪C．更快地胜任工作 D．为组织带来新的观念10．组织变革的内容不包括A．人员变革 B．结构变革 C．技术变革 D．外部环境变革11．根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是A．1．1型 B．9．1型 C．1．9型 D. 5．5型12．根据麦克莱兰的成就需要理论,人们对影响力和控制力的向往属于A. 成就需要 B．权力需要 C．社交需要 D．生存需要13．在交流过程中,交流双方要善于换位思考,站在对方的立场考虑问题。

这体现了交流的A．尊重原则 B．相容原则 C．理解原则 D．例外原则14．Y公司的生产部主管认为原材料质量存在问题,向采购部主管提出改进建议。

自考05059项目管理学考点总结一：选择题考点1.项目最需要管理者关注的特性：项目的目的性2.近代项目管理是二战后的产物，主要针对行业：国防建设3.质量计划和控制采用的：流程图法4.项目经理概念性技能：灵活应变的能力5.最接近项目性组织：强矩阵型组织6.项目时间管理，项目活动分解平台法称为：原型法7.沟通基本原则：准确性，完整性，及时性8.项目风险计算方法：风险发生概率和风险后果相乘9.项目采购管理过程中，买卖双方起决定性作用是：项目经理10.项目集成管理特性：全局性，综合性，内外结合特性11.项目范围管理主要：项目起始，编制项目范围计划，确认项目范围，界定范围，控制范围变更12.项目经理素质要求：勇于承担责任勇气，积极创新精神，自信心，任劳任怨肯干作风，实事求是态度。

13.项目责任者能力越强和项目成本预算和管理控制水平越高，分解越粗略一些，层次少一些。

项目责任者能力越弱，项目分解要详细一些，层次要多一些。

14.计划安排项目活动顺序方法：顺序图法，箭线图法，网络模板法15.内部招聘优点：雇主已经熟悉内部候选人资格，可以很快填补工作空缺，熟悉组织政策和实践，因此需要较少培训。

花费少16.项目风险主要特性：随机性，相对可预测性，渐进性，阶段性，突变性17.项目质量计划编制方法：成本-收益法，质量标杆法，流程图法，实验设计法18.项目返工原因：质量计划考虑不周，出现意外事故。

19.划分项目阶段主要标志：项目工作相同性，相异性，项目阶段成果整体性20.项目工期计划控制工作最主要的结果是项目工期计划实施情况的改进21.选择和定义项目最为广泛的方法层次分析法22.项目变更是正常，不可避免的23.产品保质期，保修期，售后服务属于商业质量特性24.允许职能部门自行组织团队去完成本部门承担的项目工作的组织结构是组合型25.项目人力资源管理首要任务是项目组织规划26.项目最终决策者是项目业主27.项目质量管理理念目的是使客户满意，项目质量是干出来的，不是检验出来的，质量的关键是不断的监控和改进。

高等教育自学考试福建省统一命题考试项目管理学试卷本试卷满分100分。

考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效。

试卷空白处和背面均可作草稿纸.2．第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑.3．第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号。

使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分. 1．在项目成本估算的方法中，自下而上法指的是A．工料清单法B．类比估算法C．参数估计法D．追加计划法2．当在矩阵型组织环境中所开展的项目很多时，为专门负责整个企业或组织的项目管理工作，还应该考虑设法设计和安排A．项目经理B．人事部C．外联部D．项目办公室3．项目实施组织的不同部门之间的隶属、协作与协作的关系，指的是项目的A．组织接口与关系B．技术接口与关系C．人际接口与关系D．地区接口与关系4．通过众人或组织对个体或群体的高度评价，满足人们自尊需要，激发人们奋力进取的激励手段与方式是A．物质激励B．参与激励C．荣誉奖励D．榜样激励5．项目质量保障最根本的依据是A．项目质量核检清单B．项目实际质量的度量结果C．项目质量管理计划D．项目质量管理工作的说明6．质量就是产品的适用性，即产品在使用时能够满足用户需要的程度。

此质量定义的提出者是A．国际标准化组织B．朱兰C．谷津进D．戴明7．项目是一种创新的事业，所以项目管理也可简洁地称为实现创新的管理，或创新管理。

对项目管理提出此定义的是A．国际项目管理协会B．中国项目管理研究会C．美国项目管理协会D．国际标准化组织8．项目组织人员选拔工作的最后一项内容也是最重要的一个环节是A．全面评估B．人员甄选C．测试D．面试9．我国最先开展现代项目管理实践的项目是A．水口水电站B．长江三峡工程C．鲁布革水电站D．葛洲坝水电站10．项目实施过程中各种资源的真正购买者是A．项目实施组织B．项目业主C．项目分包商D．中介咨询专家二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

2015年10月全国自考《管理数量方法与分析》样卷（参考答案）求学快递网自考专题重点推荐：2015年10月复习技巧、2015年10月应试技巧、2015年10月考前辅导第一部分必答题一、单选题本题包括第1—10小题，每小题1分，共10分。

1．D 2．B 3．A4．C 5．B6．B 7．A 8．C9．A 10．D二、简答题本题包括第11、12小题，每小题5分，共10分。

11．简述相关系数的含义，并对其取值范围进行说明。

答案可能包括：●∙相关系数是两个变量的协方差和它们的标准差之积的比率，是专门用来测定两个变量线性相关方向和程度的一个指标。

●∙相关系数的取值范围在-1到+1之间。

相关系数小于0，表明两个变量之间负相关；相关系数大于0，表明两个变量之间正相关；相关系数等于0，表明两个变量之间不存在线性相关关系；相关系数为-1，表明两个变量之间完全负相关；相关系数等于+1，表明两个变量之间完全正相关；相关系数越接近于0，两个变量之间的线性相关关系越弱；相关系数越接近于+1或者-1，两个变量之间的线性相关关系越强。

12．何谓边际成本？边际成本对企业经营决策有何作用？答案可能包括：●∙边际成本就是当产量增加或减少一个单位时总成本发生的变化量。

●∙边际成本在企业经营决策中具有重要作用，主要表现在：⏹∙当某产品的平均成本与边际成本相等时，平均成本最低。

这种关系可以用来确定企业在何种产量水平下组织生产，产品单位成本最小。

所以，边际成本对于企业提高经济效益具有重要的指导意义。

⏹∙当某产品的边际收入与边际成本相等时，企业利润最大。

这种关系可以用于企业产品的定价决策，从而选择边际收入等于边际成本时的销售价格和销售量作为最优价格和最佳销售量。

所以，边际成本对于企业定价决策具有一定的指导意义。

三、案例分析题本题包括第13—20小题，共40分。

13．根据上表做出4月份销售数据频数分布直方图。

16．分析观察频数分布表及直方图，指出日销售额超过80万元的天数及所占比重。

2015 年 10 月人力资源开发与管理自考真题绝密★ 考试结束前浙江省 2015 年 10 月高等教育自学考试人力资源开发与管理试题课程代码： 06093请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分注意事项：1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后，用 2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题 ( 本大题共 12 小题 , 每小题 1 分, 共 12 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.美国学者通过调查发现 : 按时计酬的职工每天只需要发挥自己 B 的能力 ,就足以保住个人的饭碗。

06093# 人力资源开发与管理试题第2页共7页A.10%-20%B.20%-30%C.30%-40%D.40%-50%2.同素异构原理本来是A中的一个原理。

A.化学B.物理C.管理D.经济3.组织设计的目的是发挥C的优势。

A.整体等于部分之和B. 整体小于部分之和C.整体大于部分之和D.整体不等于部分之和4.经验预测法也叫B,即根据以往的经验对人力资源需求进行预测。

A.经验分析法B.比率分析法C.需求分析法D.经济核算法5.申请表是一种A的筛选工具。

A.初始阶段B.面试阶段C.中间阶段D.谈话阶段6.从人员流动角度看 ,B论证了人才流动的必要性。

A.成熟曲线B.库克曲线C.寿命曲线D.平衡曲线7.当违法犯罪行为指向组织,且当事人属于C时,对组织来说就是人力资源风险。

A.嫌疑人B. 组织者C.内部人D.外部人8.在进行绩效考核面谈时,总的原则是B,客观评价绩效 ,建设性的探讨未来。

A. 坦诚相待B.直接切入主题C.以理服人D.以记录为基础06093# 人力资源开发与管理试题第3页共7页9.奖金是对员工B劳动的报酬。

项目自考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 项目管理中，哪个过程组涉及定义和修订项目或项目阶段的计划？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控和控制过程组答案：B2. 在敏捷项目管理中，产品负责人的主要职责是什么？A. 编写用户故事B. 管理项目预算C. 制定项目计划D. 确定项目优先级答案：D3. 以下哪个不是项目管理的五大过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 质量控制答案：D4. 项目管理知识体系指南（PMBOK® Guide）是由哪个组织发布的？A. PMIB. ISOC. IEEED. ITIL答案：A5. 在项目管理中，风险管理计划是在哪个过程中创建的？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控答案：C6. 以下哪个工具或技术不用于项目范围管理？A. 工作分解结构（WBS）B. 项目章程C. 范围基准D. 里程碑图答案：D7. 项目生命周期的哪个阶段通常涉及项目交付物的创建？A. 规划阶段B. 执行阶段C. 监控阶段D. 收尾阶段答案：B8. 以下哪个不是项目团队发展的阶段？A. 形成B. 规范C. 执行D. 表现答案：C9. 项目管理中，哪个过程负责确保项目满足项目章程中定义的业务需求？A. 质量保证B. 质量控制C. 风险管理D. 变更控制答案：A10. 项目章程通常由谁批准？A. 项目经理B. 项目团队C. 项目发起人D. 项目客户答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理的十大知识领域包括以下哪些？A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 人力资源管理E. 风险管理答案：A, B, C, D, E2. 以下哪些是项目启动阶段的输出？A. 项目章程B. 项目管理计划C. 项目范围说明书D. 项目变更日志E. 项目文件更新答案：A, E3. 项目管理中，以下哪些是有效的沟通工具？A. 电子邮件B. 社交媒体C. 会议D. 项目管理软件E. 项目管理报告答案：A, C, D, E4. 以下哪些是项目风险管理的组成部分？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险转移答案：A, B, C, D, E5. 项目收尾阶段通常包括哪些活动？A. 项目交付物的验收B. 项目文档的归档C. 项目团队的解散D. 项目经验教训的记录E. 项目成果的评估答案：A, B, C, D, E三、简答题（每题5分，共20分）1. 描述项目生命周期的四个阶段。

2015年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目管理学试卷(课程代码05059)本试卷满分100分。

考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效。

试卷空白处和背面均可作草稿纸. 2．第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑. 3．第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号。

使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分.1．在项目成本估算的方法中，自下而上法指的是A．工料清单法B．类比估算法C．参数估计法D．追加计划法2．当在矩阵型组织环境中所开展的项目很多时，为专门负责整个企业或组织的项目管理工作，还应该考虑设法设计和安排A．项目经理B．人事部C．外联部D．项目办公室3．项目实施组织的不同部门之间的隶属、协作与协作的关系，指的是项目的A．组织接口与关系B．技术接口与关系C．人际接口与关系D．地区接口与关系4．通过众人或组织对个体或群体的高度评价，满足人们自尊需要，激发人们奋力进取的激励手段与方式是A．物质激励B．参与激励C．荣誉奖励D．榜样激励5．项目质量保障最根本的依据是A．项目质量核检清单B．项目实际质量的度量结果C．项目质量管理计划D．项目质量管理工作的说明6．质量就是产品的适用性，即产品在使用时能够满足用户需要的程度。

此质量定义的提出者是A．国际标准化组织B．朱兰C．谷津进D．戴明7．项目是一种创新的事业，所以项目管理也可简洁地称为实现创新的管理，或创新管理。

对项目管理提出此定义的是A．国际项目管理协会B．中国项目管理研究会C．美国项目管理协会D．国际标准化组织8．项目组织人员选拔工作的最后一项内容也是最重要的一个环节是A．全面评估B．人员甄选C．测试D．面试9．我国最先开展现代项目管理实践的项目是A．水口水电站B．长江三峡工程C．鲁布革水电站D．葛洲坝水电站10．项目实施过程中各种资源的真正购买者是A．项目实施组织B．项目业主C．项目分包商D．中介咨询专家二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。