27092江苏现代项目管理201610月试题和答案解析

2015年10月江苏省高等教育自学考试30446现代工程经管一、单项选择题（每小题1分，共25分）1.工程由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成，要素间相互作用与制约的多样性决定了工程的（）A.目标性B.唯一性C.整体性D.相互依赖性答案：D2.—家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼工程，如果按工程实施的主体划分，该工程是（）A.引进型工程B.现场外包型工程C.内控型工程D.离岸外包型工程答案：C3.对批准的资源与费用基准所做的改变是（）A.资源与费用预测B.预算更新C.工程清算D.工程收尾答案：B4.属于技术工程工程的是（）A.软件开发B.技术改造C.国防工程D.工艺技术开发答案：C5.在工程组织生命周期的某个阶段，工程负责人要为工程组织中每个成员的角色和职责有明确的定义和分工。

该阶段是（）A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.执行阶段答案：B6.比较复杂和耗时，是一种“背靠背”以问卷调查的形式进行意见征询或方案设计的工程团队决策方法是（）A.规范日程法B.头脑风暴法C.点式计划法D.德尔菲法答案：D7.在工程团队的规范阶段，需要工程负责人采取的经管风格类型是（）A.指导型B.影响型C.参与型D.授权型答案：C8.不属于投规范备阶段的工作步骤的是（）A.接受投标文件B.参加招标会议C.组织招标会议D.发放招标文件答案：B9.不属于工程的效率型评价指标的是（）A.外部收益率B.内部收益率C.静态投资收益率D.净现值答案：D10.如果工程可行，工程的内部收益率应当（）A. ≥0B. <0C.＜基准收益率D.≥基准收益率答案：D11.属于工程的债务成本的是（）A.贷款成本和股本成本B.股本成本和企业留存利润成本C.贷款成本和债券成本D.留存利润成本和债券成本答案：C12.动产可分为有形动产和无形动产两类，属于有形动产的是（）A.合同B.车辆C.股票D.专有技术答案：B13.为工程经管标定出界限，划分出哪些方面属于该工程应该做的，哪些不包括在该工程工作任务之内的是（）A.工程范围B.工程计划C.工程启动D.工程时间答案：A14.建设工程不可能在设计文件未获批准时就进行施工，它所体现的工程活动间的逻辑关系是（）A.强制性依赖关系B.可自由处理的依赖关系C.外部依赖关系D.内部依赖关系答案：A15.工程负责人往往受到紧张预算的限制，尽可能地控制成本，工程参与各方都希望自己的工作能够获得更多的预算支持，这有可能会导致（）A.工程优先权的冲突B.人力资源的冲突C.进程计划的冲突D.费用的冲突答案：D16.将工程特征用于数学模型来预测工程费用的估算方法是（）A.自上而下的估算B.自下而上的估算C.参数模型法D.计算机工具答案：C17.以文件形式记录所需要的产品以及确认潜在的渠道是工程采购经管内容中的（）A.采购计划编制B.询价计划编制C.渠道选择D.合同经管答案：B18.确定风险的来源，分析风险产生的条件，描述风险特征和确定哪些风险会对该工程产生影响，并对风险进行分类，这是工程风险经管过程中的（）A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控答案：A19.了解到某个工程的风险较大而拒绝开展该工程，这种用来控制工程风险的对策是（）A.风险回避B.风险规避C.风险分离D.风险分散答案：A20.工程负责人和相关部门代表频繁地到工程经管现场，同工程经管人员交流，了解情况，及时解决问题，这种监控类型是（）A.非正规监控B.正规监控C.预防性监控D.更正性监控答案：A21.按照发生频率大小的顺序绘制直方图，在图中表示已识别出的各种不同形式或类型的原因各产生多少结果，这种质量监控技术使用了（）A.流程图B.控制图C.帕累托图D.统计抽样答案：C22.工程合同要有一种统一的计算和支付价金或报酬的方式，这说明了工程合同的（）A.权利与义务B.报酬原则C.合同规章D.合法性答案：B23.政府行政监督既包含对全社会各种工程的参与人，又包含对工程从立项到交付使用全过程中每一阶段的监督，这体现了政府行政监督的（）A.强制性B.法令性C.全面性D.宏观性答案：C24.属于工程收尾阶段的主要冲突来源的是（）A.工程优先权B.技术意见C.个性和人力资源D.经管程序25.可以细分为人为风险、资产风险和责任风险等的风险类别是（）A.纯粹风险B.随机风险C.环境风险D.经管风险答案：A二、填空题（每小题1分，共10分）26.—般认为，工程经管的发展经历传统工程经管、________和现代工程经管三个阶段。

江苏省2016 年下半年省属事业单位综合知识与能力素质（管理岗）（考试时限：150 分钟满分：150 分）答题说明：请在专用答题卡指定位置作答，在试卷、草稿纸及其他位置作答一律无效。

一．单项选择题（在下列选项中选择最恰当的1 项，并用2b 铅笔在答题卡相应题号涂黑所选答案项的信息点，在试卷上作答一律无效。

在试卷本大题共60 小题，共75 分）1.2016 年10 月24 日至27 日，中国共产党十八届六全会在北京召开，会议的主题是（）。

A.全面深化改革B.全面依法治国C.全面建成小康社会D.全面从严治党2.2016 年11 月，国务院办公厅印发《关于全面推进政务公开工作的意见，实施细则》，提出要着力推进“五公开”，下列对应不一致的是（）。

A.交通部门发布决策草案的征求意见----决策公开B.国资部门公开国有资产交易监管信息----执行公开C.国政部门公开社会救助项目落实情况----结果公开D.人社部门发布公共服务项目办事指南----服务公开3.2016 年9 月4 日，二十国集团领导人第十一次峰会在中国杭州举行。

会议通过《二十国集团领导人杭州峰会公报》，进一步明确了合作的发展方向、目标、举措，就推动世界经济增长达成“杭州共识”，关于此次峰会，说法不正确的是（）。

A.核准并通过了《二十国集团创新增长蓝图》B.中国首次提出“自己安全也要别人安全”的重要理念C.中国首次把绿色金融议题引入二十国集团议程D.发起《二十国集团支持非洲和最不发达国家工业化倡议》4.长征是一次体验真理的伟大远征，长征的胜利使中国共产党进一步认识到，只有把马克思主义基本原理同中国革命具体实际集合起来，独立自主解决中国革命的重大问题，才能把革命事业引向胜利。

这是在血的教训和都中考验中得出的真理。

上述这段话突出体现的哲理是（）。

A.实践对认识的决定作用B.意识对物质的能动作用C.社会意识反映社会存在D.经济基础决定上层建筑5.2016 年5 月在，中共中央，国务院印发《国家创新驱动发展战略刚要》提出创新驱动是一个系统性的变革，要按照“坚持双轮驱动，构建一个体系，推动六大转变”，进行布局，构建新的发展动力系统，这里的“双轮驱动”是指（）。

10月自考《现代管理学》真题答案2016年10月自考《现代管理学》真题答案为帮助10月份自考生们了解自己的考试成绩，店铺为大家整理了各科目的考试答案，以下是关于自考《现代管理学》真题答案，供大家参考借鉴，希望对大家有所帮助!更多相关信息请持续关注我们店铺!说明：本真题来源于网络，请考生根据自己考试情况核对!37题：一、发现问题二、确定目标三、拟定方案四、选择方案五、执行方案38 职位分类通常是指根据职位的工作性质、责任轻重、难易程度和所需资格条件等进行分类，划分为若干种类和等级，以便对从事不同性质工作的人，用不同的要求和方法治理，对同类同级的人员用统一的标准治理，以实现人事治理的科学化，做到“适才适所”，劳动报酬公平合理等。

职位分类在企业人力资源管理过程中是一项基础性工作，因而具有重要的作用。

具体表现在以下几方面：它是按劳取酬的依据。

员工报酬取决于其工作性质、难易程度及责任大小。

职位分类将员工工作依此进行了明确的区分，起到了将职位、资格与报酬相统一的作用，因而奠定了按劳分酬的基础。

有利于绩效考核。

职位分类的前提是对每一职位工作标准与要求的具体、明确的规定。

以此为准则可以对员工从事的工作及任务完成情况进行测量和评估，并激励员工不断提高工作质量和工作效率。

有利于成本费用的控制。

职位分类对企业内部各部门所需职位数量及工作总量都有准确的统计，并有相应的工作报酬方面的.规定。

这就使企业在控制劳动成本与人员使用上有了衡量的标准，从而极大地提高成本、费用控制的准确性，使成本核算具有科学性。

提高培训效果。

职业教育与岗位培训成效如何，取决于对不同职位的不同业务要求。

职位分类使任职资格和对工作任务的要求具体化，据此进行有针对性的培训，因切合实际需要，可收到良好效果。

换而言之，职位分类使培训目标、内容与方法明确化。

有利于人力资源的优化配置。

依据职位分类及其职位标准对员工进行考核，可以发现员工在专业特长、综合素质等方面的优劣与潜能，进而实行动态调整，即发现人才和使用人才，达到员工各扬所长、人尽其才的目的。

2013年10月现代项目管理（30446）一、单项选择题（每小题1分,共25分）1.项目要求满足各种利益相关者的不同需要，这决定了项目具有（）A.目标性B.唯一性C.整体性D.多目标性2.按项目的物理形态，可以把项目分为（）A.硬项目和软项目B.私人项目和公共项目C.复杂项目和简单项目D.宏观项目和微观项目3.项目实施与成功的根本保证是（）A.项目目标B.项目组织C.项目资源D.项目环境4.项目组织最显著的特征是它的（）A.职能性B.柔性C.临时性D.团队精神5.属于价值型指标的是（）A.净现值B.外部收益率C.内部收益率D.静态投资收益率6.一般机会研究报告的内容包括（）A.市场研究B.外部环境的分析C.各部分功能设计D.政策研究7.项目负责人所必须具有的核心能力是（）A.总体把握项目目标的能力B.获得项目资源的能力B.领导和管理的能力 D.行业和技术的概念能力8.采用资源与费用偏差分析法监控项目的资源与费用时，进程偏差=实际价值-计划价值，当进程偏差>0时，表示（）A.项目进程未提前B.项目进程提前C.项目超支D.项目未超支9.项目计划工作的核心内容是（)A.项目范围计划B.项目重大里程碑计划C.项目时间进程计划D.项目信息计划10.主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是（）A.里程碑图法B.甘特图法C.关键路径法D.计划评审技术11.影响项目人力资源效能的主要因素中，属于内因的是（)A.工作技巧B.环境政策C.工资福利D.偶然机会12.项目前评估时进行项目环境评估，应该坚持的原则是（）A.经济性B.先进性C.资源优化配置D.和谐性13.采用买方信贷的方式，其贷款期限一般在（）A.10年以内B.5年以内C.15年以内D.20年以内14.项目融资文件起草的依据是基本文件，其包括（）A.股东协议B.贷款协议C.担保文件D.支持性文件15.软件项目的测试活动可能依赖于外部供应方交付的硬件设施，这体现了项目活动间的（）A.强制性依赖关系B.可自由处理的依赖关系C.外部依赖关系D.内部依赖关系16.围绕项目中有关任务的时间确定、次序安排和进程计划会产生不一致，这种冲突来源于（）A.项目优先权B.人力资源C.进程计划D.费用17.采用项目管理软件和电子表格来估算项目费用所用的是（）A.自上面下的估算B.自下面上的估算C.参数模型法D.计算机工具18.由招标单位根据自己所积累的经验资料或权威机构提供的信息，选择一些符合条件的单位，邀请其购买招标文件、参加投标的方式是（）A.公开竞争性招标采购B.有限竞争性招标采购C.询价采购D.直接采购19.属于项目风险的转移对策的是（）A.风险回避B.风险规避C.保险于补偿D.风选自留20.在项目活动或阶段开始时进行，可以防止使用不符合要求的资源，保证项目的投入满足规定的要求，这是（）A.非正规监控B.事后监控C.过程监控D.预先监控21.根据过去的结果利用数学工具与猜测将来的结果，这种质量监控技术方法是（）A.检查B.控制图C.帕累托图D.趋势分析22.标底（底价）的特性不具有（）A.合理性B.公正性C.真实性D.开放性23.项目生命周期的最后阶段是（）A.项目审计B.项目收尾C.项目监督D.项目清算24.属于随机风险的是（)A.环境风险B.人为风险C.资产风险D.责任风险25.主要用于基本建设项目、技术改造的项目、城市建设综合开发项目等的贷款类型是（）A.短期贷款B.中期贷款C.长期贷款D.国际金融组织贷款二、填空题（1,10分）26.在工作任务分解结构中同一层次上的一组相关工作指的是________。

2016 年一级建造师《项目管理》考试真题及答案（完整版）一、单项选择题（共70 题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。

A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D．限定或者指定特定的品牌【正确答案】：B P269 2.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。

A．造成1亿元以上直接经济损失的事故B．造成10O0 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故C．造成100 万元以上1000 万元以下直接经济损失的事故D．造成5000 万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【正确答案】：D P201 3.项目结构信息编码的依据是（）。

A．项目管理结构图 B．项目组织结构图C．项目结构图 D．系统组织结构图【正确答案】：C P22、356 4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。

A．收集技术资料 B．搭建生括设施 C．编制施工计划D．加强安全教育【正确答案】：D P295 5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。

A．1B．3C．4D．2【正确答案】：D P2266.美国的A IA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。

A．市政公用B．石油化工C．房屋建筑D．水利水电【正确答案】：C P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。

A.业主方招标及合同管理工作量小B．工程款项支付便捷 C．缩短建设周期 D．简化管理流程【正确答案】：C P448.某双代号网络计划如下图，如B、D、I 工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。

30446现代项目管理教程2016年10月真题一、选择题（本小题25小题，每小题1分，共25分）1.依靠广大项目团队成员的责任心和积极性，不断提高基层人员的主观能动性和素质，这体现了项目现场管理的（）A、群众性管理原则B、基础性管理原则C、综合性管理原则D、服务型原则2.属于一般机会研究报告内容的是（）A、SWOT分析B、市场研究C、地区研究D、外部环境分析3.在项目前评估时，进行项目环境评估应该坚持的原则是（）A.经济性B.先进性C.资源优化配置D.和谐性4.用于项目选择的基本方法中属于定性方法的是（）A、确定型模型B、竞争的必要性C、非确定型模型D、风险型模型5.采用资源与费用偏差分析法监控项目的资源与费用时，进程偏差=实现价值-计划价值，当进程偏差>0时，表示（）A、项目进程未提前B、项目进程提前C、项目超支D、项目未超支6.按项目的物理形态，可以把项目分为（）A、硬项目和软项目B、私人项目和公共项目C、复杂项目和简单项目D、宏观项目和微观项目7.属于项目材料管理的方法的是（）8.某项目的普通股本成本是15%，优选股成本为12%，债务成本为10%，总资本中债务占20%，优先股占10%，普通股占70%，项目所得税税率为30%，则该项目的税后加权平均资本为（）%A.12B.13.1C.13.125D.14.3759.属于项目融资使用的融资文件是（）A.股东协议C.项目投保合同D.项目产品销售合同10.在项目团队的解体阶段，需要项目负责人采取的管理风格是（）A.指导型的管理风格B.影响型的管理风格C.参与性的管理风格D.授权型的管理风格11.属于项目的效率型评价指标的是（）A.外部收益率B.净现值C.净年值D.费用现值12.在项目活动或阶段开始时进行，可以防止使用不符合要求的资源，保证项目的投入满足规定的要求的临控是（）A.非正规监控B.事后监控C.过程监控D.预先监控13.适用于生产、销售标准化产品的工商企业，适用于单一品种、大批量生产的企业以及仅提供单项服务的专业化公共组织的项目组织结构形式是（）A.强矩阵型组织结构B.弱矩阵型组织结构C.项目型组织结构D.职能型组织结构14.界定完成项目目标、产生工作任务分解结构中规定的可交付成果或半成品所必须进行的具体活动是指（）A.活动定义B.活动排序C.活动时间估算D.制定进程计划15.一个新的软件系统启用会同时引发许多任务，这是项目活动之间的（）A.完成-开始逻辑关系B.完成-完成逻辑关系C.开始-开始逻辑关系D.开始-完成逻辑关系16.以文件形式记录所需要的产品以及确认潜在的渠道是项目采购管理的（）A.采购计划编制B.询价计划编制C.渠道选择D.合同管理17.项目负责人所需要具有的核心能力是（）A.总体把握项目目标的能力B.获得项目资源的能力D.沟通能力18.项目管理的特点之一是面向成果，要求项目管理必须（）A.注重写作与沟通B.面对变化，适应变化，具有柔性C.关注项目的完成，运用目标管理法D.注重挖掘与整合知识，创新文化培育19.项目合同必须建立在一个双方均可接受的基础之上，对签约双方产生一种权利和义务关系，并受到国家强制力的保护，这体现的是项目合同构成要素中的（）A.合法性B.报酬原则C.合同规章D.权利与义务20.项目管理文化有助于项目组织成员明确目标与使命，明确责任与权力，提高项目组织的工作效率，这体现的是项目管理文化的（）A.参与度B.连续性C.责任感D.适应性21.通过审查项目管理与进行过程，确定相关经济资料是否符合实际，并给出书面的证明，这体现了项目审计的（）A.经济监督职能B.经济评价职能C.经济鉴证职能D.项目支持职能22.项目团队成员有很多来自其他职能部门或者支持部门，这有可能导致的冲突是（）A.项目优先权的冲突B.人力资源的冲突C.进程计划的冲突D.费用的冲突23.为项目管理标定出一个界限，划分出哪些方面属于该项目应该做的，哪些不包括在该项目工作任务之内，体现这一工作内容的是（）A.项目范围B.项目计划C.项目启动D.项目时间24.组织中不完全固定地参与某一项目，为该项目提供保障服务的相关职能部门是（）A.承包商B.项目负责人C.供应商D.项目支持部门25.核实一系列采取的步骤是否已经得到实施的结构化工具是（）A.因果分析图B.甘特图D.检查表二、填空题（共10小题，每小题1分，共10分）26.项目融资担保是指借款方或第三方以自己的信用或资产向贷款人作出的还款保证，具体可以分为信用担保和27.项目选择一般要经过以下几个阶段：项目构思的产生和选择，项目的目标设计和目标定义，28.一般认为，项目管理的发展经历了传统项目管理、、和现代管理三个阶段。

现代项目管理（30446）《现代项目管理》复习提纲及答案参考一、判断题1、激励能力是项目经理调动下属积极性的管理能力（2、货币时间价值的大小，受以下三个因素制约：即货币投入量、货币投入方式、货币投入时间长短（3、影子价格是指在项目经济评价中采用的部份货物经过调整计算的价格，反映社会对这些货物真实价值的度量，是投资项目经济评价的通用参数（4、IT项目与一般项目相区别的显著特点之一就是其项目成员主要是知识型员工5、项目财务评价不但计算项目本身的直接效益和直接费用，还要计算间接效益和间接费用（6、项目融资是无限追索权的筹资方式（7、政府对项目环境方面的监督主要是环境配套工程一定要与主体工程同时设计，同时施工和同时投入使用等这方面的监督（8、系统管理理论是工程建设项目管理的核心（9、会展经济是通过举办各种形式的会议和产品展览展销，直接或间接带来经济和社会效益的一种经济现象和行为（10、高效率的项目合同管理在很大程度上依赖于合理、恰当的合同管理的组织方式,直线式和矩阵式（11、债务屏蔽是指在项目融资中通过对投资结构和融资结构的设计, 可以不把项目债务的追索权限制在项目公司中。

（12、项目质量是反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。

13、高效率的项目合同管理在很大程度上依赖于合同管理的组织方式。

14、项目经济评价是对拟建项目经济可行性和合理性进行全面的分析论证, 作出综合性评价，为项目的科学决策提供依据。

（15、我国建立项目经理负责制是1985年3月由国家计委提出的一项有力的组织措施。

16、工程建设项目是指经过有关组织决策与实施而形成固定资产的一次性事业。

17、IT 项目与一般项目相区别的显著特点之一就是其项目成员主要是知识型员工。

18、技术改造项目在对企业进行简单再生产的同时还要进行外延式的扩大再生产。

19、项目竣工工程未经验收， 不得投产或使用， 已经具备了验收条件的工程，不得迟迟不验收。

（之内，并尽可能地使耗费达到最小。

一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。

A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】C【解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。

CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。

累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。

在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。

参见教材P104。

2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。

A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】A【解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。

办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B 正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确；食堂应设置独立的制作间、储藏间，所以选项D正确。

参见教材P264～265。

3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。

A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【解析】本题考查的是索赔费用的组成。

承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160×10＝1600元。

参见教材P341。

4.下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。

A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图【答案】D【解析】本题考查的是施工生产要素的质量控制。

现代项目管理练习题第一章二、单项选择题1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（C）创新具有至关重要的作用。

A.管理方式B.管理项目C.管理理念D.管理制度2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（B）A.目标管理B.项目管理C.职能管理D.人本管理3、（A）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。

A.传统项目管理B.近代项目管理C.现代项目管理D.当代项目管理4、以下表述正确的是（C）A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。

B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。

C.现代项目管理强调使利益相关者满意。

D.在项目选择方面，近代项目管理非常重视，项目管理者主动执行项目。

5、项目管理已经成为维系组织（C）的纽带。

A.团队精神B.持续发展C.核心竞争力D.变化与创新1、项目要满足各种利益相关者的不同需要，体现的项目的（D）基本特征。

A.目标性B.临时性C.依赖性D.多目标性2、项目中必然包含一些以前没有做过的事情，所以它具有（B）。

A.目标性B.唯一性C.一次性D.冲突性3、项目的基本要素不包括（D）。

A.项目环境B.项目范围C.项目组织D.项目计划4、根据项目的作用分类，一个企业进行职工宿舍的改扩建，就是一个（A）。

A.守成型项目B.进取型项目C.企业项目D.内控型项目5、按项目的物理形态，可以分为（B）A守成型项目与进取型项目B.硬项目与软项目C.有形产品与无形产品D.私人项目与公共项目6、开发一套商业软件或是筹办一场晚会可以看做是（B）。

A.硬项目B.软项目C.微观型项目D.私人项目7、建设工程、公共设施、系统集成等项目属于（D）。

A.宏观项目B.进取型项目C.软项目D.技术工程项目8、项目最基础的组成单位是（D）。

A.工作包B.任务C.活动D.工作单元9、莫里斯描述的个（A）的生命周期包括可行性、计划和设计、施工、移交和启动四个阶段。

A.建设项目B.软件开发C.采办项目D.引进项目10、（D）的信用以及经营管理水平决定着项目的成败。

项目管理真题及答案一、项目管理概述项目管理是指通过制定和实施计划、组织人员、协调资源以及监控项目进展的过程，以达到预期的目标和交付可接受的成果。

在现代商业环境中，项目管理已成为一种重要的管理方法，帮助组织有效地实施项目并取得成功。

二、项目管理真题1. 请简述项目管理的基本原则。

2. 项目管理中常用的项目组织结构有哪些？分别介绍它们的特点。

3. 列举项目生命周期的不同阶段，并分别描述每个阶段的主要特点。

4. 请解释项目范围管理的概念，并介绍项目范围管理的主要步骤。

5. 项目风险管理是什么？请简述项目风险管理的主要内容。

三、项目管理答案1. 项目管理的基本原则项目管理的基本原则包括：•目标导向：确定明确的项目目标和可衡量的结果，明确项目的成功标准。

•综合管理：综合考虑项目的范围、进度、成本、质量、风险等因素，全面管理项目。

•沟通与协作：加强团队内部和团队与外部利益相关方的沟通与协作，确保项目顺利进行。

•风险管理：识别和应对项目风险，降低项目失败的可能性。

•阶段性管理：将项目划分为不同的阶段，并分别进行管理和评估。

2. 常用的项目组织结构及特点•功能型组织：在功能型组织中，项目人员按照职能分配到不同的部门，项目经理仅负责协调不同职能部门之间的工作。

特点是职责明确，专业性强，但协调困难。

•项目型组织：项目型组织是为了实施特定项目而设立的组织形式，项目经理有权威和资源控制权。

特点是灵活性强，协调便捷，但可能导致资源浪费和职能部门积压。

•矩阵型组织：矩阵型组织结合了功能型组织和项目型组织的特点，项目经理和职能经理共同管理项目。

特点是权责明确，协调灵活，但可能导致权力冲突和决策困难。

3. 项目生命周期的不同阶段及特点•初始阶段：确定项目目标与范围，成立项目团队，进行项目可行性研究和风险评估。

•规划阶段：详细制定项目计划，确定项目资源需求，制定项目管理计划和沟通计划。

•执行阶段：实施项目计划，按照项目计划进行任务分配和工作执行，处理项目风险和问题。

2016年一建考试真题项目管理习题及答案（完整版）店铺一级建造师考试栏目为一级建造师考生搜集整理了项目管理的试题，时间还剩不多大家要抓紧复习，祝大家考试顺利，感谢阅读。

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( )A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从( )起计算。

A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( )A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：BA.5B.4C.3D.2【标准答案】C6.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是( )A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是( )。

A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。

2016年10月自考项目质量管理真题（课程代码：05062）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分），在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将答题卡的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.质量是一组（）满足要求的程度。

A.本质特性B.特性总和C.固有特性D.赋予特性2.工程项目建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度就是工程项目的（）A.安全性B.可靠性C.结构性D.环保性3.PDCA循环可分为四个阶段，其中D阶段是指（）A.计划阶段B.实施阶段C.检查阶段D.处理阶段4.统计质量管理阶段所强调的是（）A.用数据说话B.三全管理C.把事情一次性做对D.领导作用5.下列表述中正确的是（）A.众数反映离散性B.极差反映集中性C.中位数反映离散性D.平均数反映集中性6.对于正态分布总体，下列说法正确的是（）A.数据出现在1个标准差范围内的概率为0.9545B.数据出现在3个标准差范围内的概率为0.9999C.数据出现在2个标准差范围内的概率为0.9827D.数据出现在3个标准差范围内的概率为0.99737.反映“关键的少数和次要的多数”这一现象的图形是（）A.正态分布B.朱兰螺旋C.PDCA循环D.排列图8.对产品逐一检查，合格者接收，不合格者拒收。

这种方法是（）A.全检B.抽查C.抽样验收检查D.合格证检查9.控制图中，取质量特性值的统计数据的平均值作为中心线，以中心线为基准上下（）确定上、下控制界限。

A.1σB.2σC.3σD.4σ10.将顾客需求转化为质量要素所采用的技术称为（）A.质量要素抽取技术B.质量功能展开技术C.质量控制技术D.PCPD技术11.项目质量策划的首要问题是（）A.明确运行过程B.设定质量目标C.确定项目资源D.明确项目组织12.向组织的管理者提供信任是（）的作用。

A.外部质量保证B.内部质量保证C.质量审核D.质量认证13.实施质量保证的主要形式是建立（）A.质量管理体系B.控制系统C.信息系统D.管理系统14.项目质量控制以（）为中心。

现代项目管理各章练习题（带答案）现代项目管理练习题第一章一、名词解释1、管理理念答：管理理念可以用管理传统、管理思想、管理哲学、价值观来表现，反映出特有的管理风格。

是指在一定的历史投机倒把下通过社会实践所形成的，针对组织并体现为特有管理风格的意识、价值观、道德、行为规范和准则的总和。

2、核心能力3、现代管理理念二、单项选择题1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是（C）创新具有至关重要的作用。

A.管理方式B.管理项目C.管理理念D.管理制度2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（B）A.目标管理B.项目管理C.职能管理D.人本管理3、（A）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。

A.传统项目管理B.近代项目管理C.现代项目管理D.当代项目管理4、以下表述正确的是（C）A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。

B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。

C.现代项目管理强调使利益相关者满意。

D.在项目选择方面，近代项目管理非常重视，项目管理者主动执行项目。

5、项目管理已经成为维系组织（C）的纽带。

A.团队精神B.持续发展C.核心竞争力D.变化与创新三、填空题1项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、一管理组织一的现代化、管理方法的现代化三个方面2、传统管理理念主要表现在四个方面：重实施轻规划、重控制轻协调、一重内部轻环境、重分析轻综合。

3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的—曼哈顿计划—、北极星潜艇远程导弹计划、阿波罗登月计划。

4、现代项目管理强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、一标准化—与国际化发展。

5、项目管理的现代化体现在管理思想方面，表现为系统性、一整体性_与动态性。

7、项目管理的现代化体现在管理方法方面，表现为软件技术、_信息化—与网络化。

8、项目管理具有重大的经济意义、社会意义、环境意义与一商业价值一。

9、项目管理所面临的挑战，概括起来就是复杂性、—不确定性—与竞争性的加剧。

《现代项目管理》复习提纲及答案参考现代项目管理（30446）《现代项目管理》复习提纲及答案参考一、判断题1、激励能力是项目经理调动下属积极性的管理能力（）。

2、货币时间价值的大小，受以下三个因素制约：即货币投入量、货币投入方式、货币投入时间长短（）。

3、影子价格是指在项目经济评价中采用的部份货物经过调整计算的价格，反映社会对这些货物真实价值的度量，是投资项目经济评价的通用参数（）。

4、IT项目与一般项目相区别的显著特点之一就是其项目成员主要是知识型员工（）。

5、项目财务评价不但计算项目本身的直接效益和直接费用，还要计算间接效益和间接费用（）。

6、项目融资是无限追索权的筹资方式（）。

7、政府对项目环境方面的监督主要是环境配套工程一定要与主体工程同时设计，同时施工和同时投入使用等这方面的监督（）。

8、系统管理理论是工程建设项目管理的核心（）。

9、会展经济是通过举办各种形式的会议和产品展览展销，直接或间接带来经济和社会效益的一种经济现象和行为（）。

10、高效率的项目合同管理在很大程度上依赖于合理、恰当的合同管理的组织方式，即直线式和矩阵式（）。

11、债务屏蔽是指在项目融资中通过对投资结构和融资结构的设计，可以不把项目债务的追索权限制在项目公司中。

（）12、项目质量是反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。

（）13、高效率的项目合同管理在很大程度上依赖于合同管理的组织方式。

（）14、项目经济评价是对拟建项目经济可行性和合理性进行全面的分析论证，作出综合性评价，为项目的科学决策提供依据。

（）15、我国建立项目经理负责制是1985年3月由国家计委提出的一项有力的组织措施。

（）16、工程建设项目是指经过有关组织决策与实施而形成固定资产的一次性事业。

（）17、IT项目与一般项目相区别的显著特点之一就是其项目成员主要是知识型员工。

（）18、技术改造项目在对企业进行简单再生产的同时还要进行外延式的扩大再生产。

（）19、项目竣工工程未经验收，不得投产或使用，已经具备了验收条件的工程，不得迟迟不验收。