供应商选择及评价管理制度1、目的为了有效的评价和选择合格供应商，优化公司供应结构，完善公司供应体系，提高供应水平，确保供应商其供货质量、价格、生产交付能力能持续符合公司要求，并能提供优质的售后服务，以保证公司正常生产的需要。2、范围本制度规定了企业在采购原辅材料、五金配件、机械加工、标准件；对供应商的日常管理考核的工作程序、规范。3、职责采购部采集供应商的资

供应商质量管理程序一．目的对供应商提供的外购件·外协件·进口件进行质量管控，确保采购的产品能够持续满足客户需求。二．适用范围本质量管理程序仅适用于为我公司提供材料配件的供应商的品质异常管控。三．职责（一）质量管理中心负责对来料件进行产品的质量检测，品质的异常处理，并负责配合采购部门实施对供应商选择和评价。（二）采购部门负责对供应商的选择·评价·考核管理，按季

供应商评估流程1、所有供应商每季度进行一次阶段性评估并根据需要适时评红、黄、绿牌，具体评估要求根据供应商评估标准执行。2、所有批量采购均需在公司评估为合格(即C级以上)的供应商间选择。3、季度评估方式:4、评估程序:1.每季度结束后，由各部门汇总上季度相关情况作为评估的原始依据。2. 质量部、生产部、采购部等部门根据评估细则评出分数，填写至《供应商评估表》，

文件编码TRTJKDL4-CG-02-2015供应商准入和评价制度1.目的为规范公司供应商管理，提高公司经营合理化水平，加强信息共享，降低供应成本，提高采购物资质量，增强供应安全系数及供应可靠性，特制定本制度。通过对供应商进行选择、评定、考核、发展寻找适合的最佳供应商，从而保证原材料、辅料的品质。2.范围适用于公司产品生产所需要的供应商的评定。3.职责3.1

供应商质量审计管理制度

供应商质量管理程序一．目的对供应商提供的外购件·外协件·进口件进行质量管控，确保采购的产品能够持续满足客户需求。二．适用范围本质量管理程序仅适用于为我公司提供材料配件的供应商的品质异常管控。三．职责（一）质量管理中心负责对来料件进行产品的质量检测，品质的异常处理，并负责配合采购部门实施对供应商选择和评价。（二）采购部门负责对供应商的选择·评价·考核管理，按季

供应商选择及评价管理制度1、目的为了有效的评价和选择合格供应商，优化公司供应结构，完善公司供应体系，提高供应水平，确保供应商其供货质量、价格、生产交付能力能持续符合公司要求，并能提供优质的售后服务，以保证公司正常生产的需要。2、范围本制度规定了企业在采购原辅材料、五金配件、机械加工、标准件；对供应商的日常管理考核的工作程序、规范。3、职责采购部采集供应商的资

供应商质量评价标准1 目的：对供应商进行定期的质量评价，确定供应商质量等级，根据考评结果确定相应的管理和辅导对策，促进供应商品质改善，能够长期、稳定地供应公司要求的合格物料、适应公司的长期发展需要。2 范围：适合于主要原料供应商的质量评价过程。3 职责：3.1品质部进货检验负责供应商的质量评价管理；3.2品质部过程检验和生产各车间负责原材料使用情况的收集和反

供应商管理制度1.目的：建立物料供应商质量审计批准、变更的办法，评估现有的或可能的供应商，促使供应商不断改善内部质量情况，以保证所供产品的质量符合本厂的生产要求。版次：***起草：职位：日期：审核：职位：日期：审核：职位：日期：批准：职位：日期：生效日期：年月日有效期至：年月日分发部门：（文件份数：** ）***********************2.范

浙江XXXXXX公司管理标准1.目的：规范物料供货商及物料采购的管理，确保采购物料的质量。2.范围：物料供货商的审计评定和物料的采购。3.责任者：供应部、质量部、质量检测部负责人，物料采购员。4.物料：4.1生产用原料、辅料、包装材料统称物料。4. 2关键物料：原料药、药用辅料、毒性药品（药材）、麻醉药品、精神药品、贵细药品（药材）、标签、使用说明书、I类内

供应商质量管理体系审核评价表Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998供应商质量管理体系审核评价表备注：“证据”中所列内容在现场检查有则标“√”，无则标“×”；审核员可以根据现场检查情况，补充相关证据的名称；“有效性简述”由审核员对查核证据的完整性、适用性等进行简单描述，并作为评分主要依据之一评分标准分值计算：2

药品供应商资质与质量评估制度公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-药品供应商资质与质量评估制度1、按照《药品管理法》、《医院中药饮片管理规范》和国家食药监局发布的《药品流通监督管理办法》相关规定制定本制度。2、本院采购部药品采购中必须审核药品供应商资质，要求药品生产企业（仅限于中药饮片）、药品经营企业销售药品时，应当提

供应商质量管理制度-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII供应商质量管理程序一．目的对供应商提供的外购件·外协件·进口件进行质量管控，确保采购的产品能够持续满足客户需求。二．适用范围本质量管理程序仅适用于为我公司提供材料配件的供应商的品质异常管控。三．职责（一）质量管理中心负责对来料件进行产品的质量检测

供应商考核制度第一章总则第一条目的对供应商进行阶段性的评估与考核，鼓励供应商在产品质量、交货期和成本控制等方面进行改善，从而提高企业竞争力，共同进步。第二条适用范围进行过A、B类化工原辅料物资采购的所有供应商。第三条职责（一）采购单位负责考核标准、考核文件、考核计划及评估报告的编制。（二）采购单位、质量管理部、生产技术部及企业管理部参与供应商的考核工作。（三

供应商质量评价标准1 目的：对供应商进行定期的质量评价，确定供应商质量等级，根据考评结果确定相应的管理和辅导对策，促进供应商品质改善，能够长期、稳定地供应公司要求的合格物料、适应公司的长期发展需要。2 围：适合于主要原料供应商的质量评价过程。3 职责：3.1品质部进货检验负责供应商的质量评价管理；3.2品质部过程检验和生产各车间负责原材料使用情况的收集和反馈

药品供应商资质与质量评估制度1、按照《药品管理法》、《医院中药饮片管理规范》和国家食药监局发布的《药品流通监督管理办法》相关规定制定本制度。2、本院采购部药品采购中必须审核药品供应商资质，要求药品生产企业（仅限于中药饮片）、药品经营企业销售药品时，应当提供下列资料：①加盖本企业原印章的《药品生产许可证》或《药品经营许可证》和营业执照的复印件；②加盖本企业原印

精心整理供应商质量评价标准1目的：对供应商进行定期的质量评价，确定供应商质量等级，根据考评结果确定相应的管理和辅导对策，促进供应商品质改善，能够长期、稳定地供应公司要求的合格物料、适应公司的长期发展需要。2范围：适合于主要原料供应商的质量评价过程。要求供应商随货提交出货检验报告，每缺少1个批次扣2分，出货检验报告不符合要求每次扣2分，扣完为止。4.2.1.4

供应商产品质量管理办法（试行）拟制：审核：会签：批准：发布日期：实施日期：一、供应商评定管理1、目的为了保证供应商能够如期、优质、优价提供交付产品，减少物资供货风险，特制定本管理办法。2、范围本办法适用于公司所有已建供应商和新开发的供应商。3、职责3.1物资部负责供应商评审组织和管理工作。3.2研发中心、产品事业部、质量安全部、工程部、财务部等相关部门参与供

东风汽车悬架弹簧有限公司供应商质量评价及索赔细则1.总则1.1为客观真实反映供应商的供货质量水平，全过程、全方位的监控供应商的供货质量；加强供应商的品质保证，促使供应商不断地提升产品质量，使我公司的产品品质能得到强有力的保障，本着双方互利互惠的原则，特制订《东风汽车悬架弹簧有限公司供应商质量评价及索赔细则》。1.2本细则规定了东风汽车悬架弹簧有限公司的原材料

1目的明确质量体系评估的容和程序，使购入的物料符合质量要求和工艺要求，以保证产品质量。2 围适用于本厂物料的采购。3 责任质监科、生产科、技术科有关人员。4 容4.1 评估容：4.1.1医药原料药品生产单位必须具有药品生产企业许可证及该物料生产批准文号。4.1.2直接接触药物的药用包装材料生产单位，必须领有药包材料生产许可证、产品药材注册证，印刷包装材料厂家