企业组织结构设计与部门职能划分(PPT 57页)

.精品.空间设计公司组织架构图

一、公司组职架构部门职责财务部工作职责部门名称：财务部部门属性：后勤类管理职能：计划控制、资金业务管理、出纳事务、会计账簿事务、决算事务、税务、成本核算事务、固定资产、业务合同管理、部门评价部门职责：1.财务制度和流程编制、实施、报告、监督。2.财务预算编制、控制。3.资金筹措、使用与调配。4.公司所有印章保管。5.现金收支、银行结算事务。6.会计账簿记账、

一、公司组职架构总经理客服部主管客服专员客服专员客服专员项目管理部项目一部设计促销类主管项目二部设计执行项目三部经理设计师策划车间组助理（）维修员门卫工程监理工程监理（）工程监理（）总经办助理绩效主管（）行政人事专员财务主管会计出纳部门职责财务部工作职责部门名称：财务部部门属性：后勤类管理职能：计划控制、资金业务管理、出纳事务、会计账簿事务、决算事务、税务、

设计企业的组织机构及构架图公司组织机构是以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据而设置的，它是从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。1.设计企业组织机构的内容。公司组织机构包括3个部分的内容，即决策机构、执行机构和监督机构。决策机构包括股东大会和董事会。股东大会是由公司全体股东组成的决定公司重大问题的最高权力机构，是股东表达其意志、利益和要求

公司组织机构图(部门设计精华)

一、公司组职架构总经理客服部主管客服专员客服专员客服专员项目管理部项目一部设计促销类主管项目二部设计执行项目三部经理设计师策划车间组助理（）维修员门卫工程监理工程监理（）工程监理（）总经办助理绩效主管（）行政人事专员财务主管会计出纳部门职责财务部工作职责部门名称：财务部部门属性：后勤类管理职能：计划控制、资金业务管理、出纳事务、会计账簿事务、决算事务、税务、

设计部组织结构与责权部门设计部部门负责人设计部经理直属领导技术总监部门组织结构图部门编制经理级1人主管级5人视情况而定1 •负责组织新产品设计方案的制定与实施工作2 •负责产品生产工艺的设计工作职责3 •负责设计进度与质量的控制工作

一、公司组职架构部门职责财务部工作职责部门名称：财务部部门属性：后勤类管理职能：计划控制、资金业务管理、出纳事务、会计账簿事务、决算事务、税务、成本核算事务、固定资产、业务合同管理、部门评价部门职责：1.财务制度和流程编制、实施、报告、监督。2.财务预算编制、控制。3.资金筹措、使用与调配。4.公司所有印章保管。5.现金收支、银行结算事务。6.会计账簿记账、

设计部组织架构图

设计研发中心暂行人员架构一、目的由于种种原因，公司制定的设计研发中心组织架构与本中心实际所需架构存在一定差异，特制订本文件。本文件只限于技术研发中心内部使用，对外一律与公司标准为准。最后待公司下次做组织架构调整时，此文件自动作废。一、设计研发中心内部暂行人员架构三、设计研发中心内部暂行部门职能

团队部门组建设计组织架构

一、公司组职架构部门职责财务部工作职责部门名称：财务部部门属性：后勤类管理职能：计划控制、资金业务管理、出纳事务、会计账簿事务、决算事务、税务、成本核算事务、固定资产、业务合同管理、部门评价部门职责：1.财务制度和流程编制、实施、报告、监督。2.财务预算编制、控制。3.资金筹措、使用与调配。4.公司所有印章保管。5.现金收支、银行结算事务。6.会计账簿记账、

设计部组织架构图总监 空间规划：某某 产品研发：某某 某某 工程开发：某某某某 某某 某某 某某 某某 某某 某某 大区二 大区三 木制品 支援 大区三 大区二 大区一 支援 钢制品 屏风区 大区一

一、公司组职架构总经理客服部主管客服专员客服专员客服专员项目管理部项目一部设计促销类主管项目二部设计执行项目三部经理设计师策划车间组助理（）维修员门卫工程监理工程监理（）工程监理（）总经办助理绩效主管（）行政人事专员财务主管会计出纳部门职责财务部工作职责部门名称：财务部部门属性：后勤类管理职能：计划控制、资金业务管理、出纳事务、会计账簿事务、决算事务、税务、

设计企业的组织机构及构架图公司组织机构是以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据而设置的，它是从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。1.设计企业组织机构的内容。公司组织机构包括3个部分的内容，即决策机构、执行机构和监督机构。决策机构包括股东大会和董事会。股东大会是由公司全体股东组成的决定公司重大问题的最高权力机构，是股东表达其意志、利益和要求

空间设计公司组织架构图1 / 1

设计企业的组织机构及构架图公司组织机构是以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据而设置的，它是从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。1.设计企业组织机构的内容。公司组织机构包括3个部分的内容，即决策机构、执行机构和监督机构。决策机构包括股东大会和董事会。股东大会是由公司全体股东组成的决定公司重大问题的最高权力机构，是股东表达其意志、利益和要求

一、公司组职架构总经理客服部主管客服专员客服专员客服专员项目管理部项目一部设计促销类主管项目二部设计执行项目三部经理设计师策划车间组助理（）维修员门卫工程监理工程监理（）工程监理（）总经办助理绩效主管（）行政人事专员财务主管会计出纳部门职责财务部工作职责部门名称：财务部部门属性：后勤类管理职能：计划控制、资金业务管理、出纳事务、会计账簿事务、决算事务、税务、

一、公司组职架构总经理客服部主管客服专员客服专员客服专员项目管理部项目一部设计促销类主管项目二部设计执行项目三部经理设计师策划车间组助理（）维修员门卫工程监理工程监理（）工程监理（）总经办助理绩效主管（）行政人事专员财务主管会计出纳部门职责财务部工作职责部门名称：财务部部门属性：后勤类管理职能：计划控制、资金业务管理、出纳事务、会计账簿事务、决算事务、税务、