商业模式转换智慧未来企业之间的竞争已经不是产品、价格、服务等竞争，主要是企业商业模式的转换和创新的竞争，过去的成功靠机会，未来的成功靠模式的转换和创新。进入商业模式一、什么是商业模式？就是你企业在什么样的模式（平台）上进行有效的经营和管理，最后实现企业的价值和责任的最大化。如：商业模式就是造船、造航母；管理模式就是在船上，在航母上训练员工；战略模式就是在船上

《商业模式新生代》个人篇读书笔记我要分享的书叫《商业模式新生代》个人篇，此书用“个人商业模式画布”的概念把个人商业模式分为9个模块，用“画布”的方法做个人的规划。书的理念很新颖，值得大家去参考和借鉴。首先我来解释一下什么是商业模式----它指的是一个组织在财务上维持自给自足的方式。事实上你完全可以把自己视为只有一个人参与经营的企业，个人的商业模式便是你应该通

N 《战略智慧》--陈果如何建立战略思维？你现在最需要解决的是什么问题？1、未来老百姓的健康生活方式？2、房产中介的人力资源3、企业做到一定程度，如何把规模缩小？4、如何使用90后？5、外贸出口利润越来越低，公司成本越来越大，如何突破？需要经营的：1、原始积累（财富）2、内部团队（精神共同体）团队是利润，是巨大财富3、忠实客户（了解客户需求）企业一定要战略升

人工智能5大商业模式概述课件(PPT43张)

《商业模式全史》读书笔记梅序章围绕“钱”的五种新型商业模式归根结底，商业就是：把采购来或生产出的价值提供给他人，以换取同等的价值。这些要素的组合就是商业模式。凡是有实力的企业无不拥有自己的商业模式。实践是先行者，理论是追随者。➢“巨匠们的午后”序：美第奇家族的创始人乔凡尼和Square的联合创始人多西➢美第奇家族创建的国际“汇兑.结算”体系以及对梵蒂冈公款的

商业模式全史笔记

《商业模式新生代》读书笔记李梅《商业模式新生代》主要由7大部分组成：画布——用来描述、分析、设计商业模式的工具，商业模式画布；式样——基于领先商业思想家理念的商业模式式样；设计——帮助你设计商业模式的技术方法；战略——通过商业模式视角重新解毒的战略；流程——一套帮你设计创新商业模式的通用流程；展望——于商业模式的未来展望；后记。一、画布在画布部分，作者阐述了

商业模式学习笔记

《商业模式新生代》个人篇读书笔记我要分享的书叫《商业模式新生代》个人篇，此书用“个人商业模式画布”的概念把个人商业模式分为9个模块，用“画布”的方法做个人的规划。书的理念很新颖，值得大家去参考和借鉴。首先我来解释一下什么是商业模式----它指的是一个组织在财务上维持自给自足的方式。事实上你完全可以把自己视为只有一个人参与经营的企业，个人的商业模式便是你应该通

商业模式学习笔记. 20141002 V1.01Main Topic1.1商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等用以实现（创造、营销和交付）这一价值并产生可持续、可盈利性收入的要素。1.2少！1.2.1能最终形成商业模式的创意和想法少之又

大学生创业基础 C 班1、 创业、创业精神与人生发展 内容：创业与创业精神创业的概念 知识经济发展与创业 创业与职业生涯的发展 创业与自我认识1.1 经历挫折与坚持：创业精神与人生发展 问题：(1.) 如何看待创业过程中的成功者与失败者。(2.) 创业的成功有哪些(3.) 创业的精神本质是什么(4.) 创业者应当具备的潜力有哪些(5.) 如何拉近自己与目标之

商业模式——轻松、长期赚大钱的方法1、打钱=量×利润率量：1、趋势、行业2、单店（点）的收入3、复制（凡是无法复制的买卖不要做，想要做大企业就一定要遵循这个规则）利润率：1、客户体验（给客户创造独特的体验）2、垄断3、革命性的降低成本☆最长的路就是弯路垄断：香飘飘奶茶、九阳豆浆机、加多宝凉茶品类＞品牌品牌好的唯一标准：品牌成为品类的代言人把好的品牌附着在品类

人工智能5大商业模式概述(PPT 43张)

智慧树知到《商业模式创新》章节测试答案第一章1、商业模式的重新设计能够非常精确的体现出利益相关者的A. 交易成本B. 交易效率C.交易结构D.交易程度答案: 交易结构2、下列哪些不是成功的商业模式所具有的特点A. 为客户创造价值B. 拥有独特能力C.商业模式的组成部分之间互不影响D.有与之相匹配的运营能力答案: 商业模式的组成部分之间互不影响3、做企业，设计

《商业模式新生代》读书笔记《商业模式新生代》由(瑞士)亚历山大·奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder)和(比利时)伊夫·皮尼厄(Yves Pigneur)所着。在这本书里，两位作者用深入浅出的语言、大量富有创意的图像和详实的案例为我们展现、诠释了了商业模式创新的巨大价值以及进行商业模式创新的技术方法。有别于国内的传统管理学教科书，这本书没有

《商业模式全史》读书笔记李梅序章围绕“钱”的五种新型商业模式归根结底，商业就是：把采购来或生产出的价值提供给他人，以换取同等的价值。这些要素的组合就是商业模式。凡是有实力的企业无不拥有自己的商业模式。实践是先行者，理论是追随者。“巨匠们的午后”序：美第奇家族的创始人乔凡尼和Square的联合创始人多西美第奇家族创建的国际“汇兑.结算”体系以及对梵蒂冈公款的巧

智慧树知到《商业模式创新》章节测试答案第一章1、商业模式的重新设计能够非常精确的体现出利益相关者的A.交易成本B.交易效率C.交易结构D.交易程度答案: 交易结构2、下列哪些不是成功的商业模式所具有的特点A.为客户创造价值B.拥有独特能力C.商业模式的组成部分之间互不影响D.有与之相匹配的运营能力答案: 商业模式的组成部分之间互不影响3、做企业，设计商业模式

智慧城市商业模式(定稿)

近年来，随着城市化进程的不断加快，城市环境、城市管理、城市资源等方面面临的挑战日益突出，“智慧城市”建设已经成为当今世界城市发展的大势所趋与必然选择。目前，中国有接近200个城市正在进行“智慧城市”的试点和实验。“智慧城市”建设除了要有高水平的全面规划和完善的顶层设计做指引，还需要有合理有效的商业模式做支撑。一、现有商业模式分析目前，在进行“智慧城市”试点和

读书笔记-商业模式画布(分解版本)