(完整版)项目部组织机构图

项目组织架构图及分工 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】项目组织架构图技术部长、技术员项目经理部管理人员配备表

项目组织机构框架图中国水利水电第九工程局有限公司木坡水电站第一工区施工现场管理机构图第一工区包含1#、2#施工支洞工作面，为保证工程施工进度，每个施工区施工队设置现场生产负责2人、技术负责各2人；每技术人员4名、质检人员4名；基础处理班第一工区设置80名钻孔灌浆工，其他人员20名。第一工区开挖支护班组人员计划表第一工区浇筑班组人员计划表中国水利水电第九工程局

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项目现场管理组织机构网络图项目经理岗位职责1．项目经理是公司在该工程项目的代理人, 代表公司对工程项目全面负责, 是安全生产和工程质量的第一责任人。2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。3．遵守国家和地方政府的政策法规, 执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4．主持制定项目

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附图一：平面布置图附图二：工程项目组织机构图附图三：工程项目质量管理框图附图四：工程项目安全管理框图附图五：技术管理工作程序（流程图）1、工作联系通知单流程图2、作业指导书流程图3、施工项目技术管理工作基本流程4、从外部---项目部内部的协调过程流程图5、从项目部内部---外部的协调过程流程图6、备料计划流程图7、设备缺陷单流程图

编辑单位：广东开平建安集团有限公司编辑日期：2012年12月1日目录一、项目管理组织机构 (2)1、具体管理组织机构如下图所示： (2)2、主要岗位人员如下： (2)二、各岗位主要职责 (3)1、项目经理 (3)2、项目副经理 (4)3、项目技术负责人 (5)4、施工员 (5)5、质检员 (6)6、试验员 (6)7、材料主管、材料员 (7)8、安全员 (7)

………………工程施工项目部

项目部组织机构框图注：1.辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。2.项目管理班子配备情况辅助说明资料与本投标文件一起装订。

项目部组织机构图及主要管理人员(1)

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第1部分：组织系统一、公司组织机构图◆责权一致的原则◆既无重叠，又无空白的原则二、公司机构人员设置计划：公司的机构设置及人员安排要适应本公司的经营的需要。1、执行董事：1人；2、总经理：1人；3、副总经理（全面负责项目招商、销售）：1人；4、财务总监：1人；5、总经理助理（协助总经理做好项目手续办理及施工）：1人6、办公室共计设置6人；主任：1人；企宣：1人

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.项目经理部组织机构图;..施工组织机构设置1.1施工组织机构设置说明我公司将组建责、权、利相统一的项目经理部，按照项目法全面负责本工程施工，选派具有国家二级项目经理资质、管理能力强、施工经验丰富的人员担任项目经理，抽调我单位具有市政道路建设施工经验的熟练队伍承担施工任务。根据本工程的工程规模和技术特点，项目经理部拟设施工经验丰富的二级项目经理一名、项目副经

项目经理部组织机构图施工组织机构设置施工组织机构设置说明我公司将组建责、权、利相统一的项目经理部，按照项目法全面负责本工程施工，选派具有国家二级项目经理资质、管理能力强、施工经验丰富的人员担任项目经理，抽调我单位具有市政道路建设施工经验的熟练队伍承担施工任务。根据本工程的工程规模和技术特点，项目经理部拟设施工经验丰富的二级项目经理一名、项目副经理一名（主管施

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