综管职能部门业务费用支付流程备注：1、联营项目投标保证金经财务确定到账后由部门负责人申请，分管副总签字后即办理出账。2、自营项目投标保证金由部门负责人申请，分管副总审核、总经理审批签字后即办理出账。个人费用报销流程图备注：1：经办人分为项目经办人、职能部门经办人；2：个人报销范围包括：差旅费、业务招待费、项目办公费、车辆使用费；3：部门负责人签完以后送至专门

代付款协议书范本精品文档代付款协议书范本协议书是社会生活中，协作的双方或数方，为保障各自的合法权益，经双方或数方共同协商达成一致意见后，签定的书面材料。下面学习啦小编给大家带来代付款协议书范文，供大家参考!代付款协议书范文一甲方:乙方:甲乙双方为了加强内部付款制度的管理，规范并统一付款程序，同时进一步提高甲乙双方的合作质量和合作效率，经过甲乙双方友好协商特制

合同付款管理办法1.目的1.1确保有计划、有组织、及时准确向承包商和供应商付款，减少违约行为。1.2杜绝错付、超付，以确保工程进度并控制成本。1.3确保工程尾款的支付，不产生遗留问题。2.适用范围2.1工程预付款、进度款、结算款（保修金）的审批、支付。2.2材料、设备款的审批、支付。2.3设计、报建、营销、策划、行政、财务等部门合同类付款；3.付款原则3.1

关于规范合同签订、工程结算及工程款支付流程的通知公司各部门：华泰龙公司现处于基建与正常生产并行期，为了进一步规范合同管理、严格执行财务制度、规范财务审批操作行为，确保各项费用支出得到合理有效控制。特对合同签订、工程结算及付款程序予以规范，请公司各部门严格执行，该规定从文件下发之日起执行。附件：1.合同签订审批流程2.工程结算审批流程3.工程款支付审批流程20

合同付款管理办法1.目的1.1确保有计划、有组织、及时准确向承包商和供应商付款，减少违约行为。1.2杜绝错付、超付，以确保工程进度并控制成本。1.3确保工程尾款的支付，不产生遗留问题。2.适用范围2.1工程预付款、进度款、结算款（保修金）的审批、支付。2.2材料、设备款的审批、支付。2.3设计、报建、营销、策划、行政、财务等部门合同类付款；3.付款原则3.1

合同、费用审核要点概要

合同、费用审核要点

合同付款及费用报销管理指引（最新版）编制__________ 日期__________审核__________ 日期__________批准__________ 日期__________修订记录1.目的为规范知名地产公司国际集团有限公司（以下简称“集团”）总部合同付款和费用报销流程的管理，以合理、节约、高效为原则，根据集团《财务管理制度》，制定本指引。2.适

临时合同费用收取流程临时合同费用－是指临时发生的费用，如临时场地租金费等。此费用为预收款项。1、流程图2、流程说明a、物业部、商管部计算业主、商户应缴费用，通知财务部（经营类收费由商管部负责，管理类收费由物业部负责）。b、物业部、商管部通知业主、商户缴费。c、业主、商户到财务部缴纳费用，财务部收费后将业主、商户缴费情况转报相关部门。d、业主、商户到财务部缴纳

关于规范合同签订、工程结算及工程款支付流程的通知公司各部门：华泰龙公司现处于基建与正常生产并行期，为了进一步规范合同管理、严格执行财务制度、规范财务审批操作行为，确保各项费用支出得到合理有效控制。特对合同签订、工程结算及付款程序予以规范，请公司各部门严格执行，该规定从文件下发之日起执行。附件：1.合同签订审批流程2.工程结算审批流程3.工程款支付审批流程20

合同管理制度第一章总则第一条本制度适用于各本公司所有对外非开发类合同的签订工作。开发类合同参考本制度执行。第二条招标部为对外签订合同的唯一部门，超出此范围的合同签订，必须报公司总裁审批。第二章合同签订工作流程第三条项目定标后，合同原则上按发标时的合同文本进行签订。由招标部组织与中标人洽谈合同细节，协商完成后依次报成本部、法务部对合同条款进行审核，审核无误后报

合同、费用审核要点ppt课件