合同付款管理流程一、流程概况1、项目合同应在合同约定的阶段工作成果完成后付款前，办理应付款审批，时间接近的多笔应付款可以合并报批，但各合同应分开报审。2、项目合同应付款审批程序：合同执行部门经办人填写《应付款审批单》附成果确认文件，非工程与材料设备类合同应付款审批程序与合同审批程序相同，工程与材料设备进度付款审批程序如下：部门负责人、项目部经理、财务部经理审

合同付款流程一、流程概况流程目的规范合同的付款程序，并最大限度的避免风险。适用范围适用于公司开发项目对外采购产品和服务类合同的管理。主要包括勘察合同、设计合同、营销合同、施工合同、材料/设备采购合同、工程监理合同等为保证公司项目开发的合同、协议和无合同付款等。定义1、应付款：与乙方已完工作量相对应的约定付款金额，需公司审批。2、月度应付款计划：预计下月可能发

关于明确合同会签、付款流程及行文规范的通知各部门、项目处：随着公司业务发展日渐扩大，为了规范日常工作中的流程，提高工作效率，现将日常工作中合同会签、合同付款流程及相关行文明确如下：关于合同会签，应以公司质量管理体系文件《合同管理作业规程》[WI/ZG-04(A)]中条款4.1为基础，提供以下材料，送综合管理部审核：1.合同会签单2.合同文本3.经公司总经理批

合同结算管理制度总则适用于公司所属房地产开发项目工程施工合同、咨询合同、材料设备采购合同以及补充合同和其他房地产开发建设费用合同结算支付。合同结算基本原则：、结算总价＝合同价款（合同包干价或综合单价×数量）＋合同外补充、变更、签证合价、严格遵循合同约定价款和计算规则以及相关调差、增减签证约定原则。、尊重事实、注重依据，谁申请、谁举证的原则。一、结算工作流程由

成都市兴城投资有限公司合同管理工作流程及办法目录一、成都市兴城投资有限司担保管理办法（讨论稿） (2)二、成都市兴城投资有限公司合同款项支付管理办法（讨论稿） (7)三、成都市兴城投资有限公司建设工程变更管理办法（讨论稿） (41)四、成都市兴城投资有限公司工程结算管理办法（讨论稿） (48)五、成都市兴城投资有限公司建设工程合同管理办法（讨论稿） (71)

采购货物（工程劳务）合同、付款及发票管理制度目的：为规范公司各类采购货物（工程劳务）合同、付款及采购（或劳务）发票的管理，结合公司实际情况，制定本制度。内容：公司各类采购业务、工程劳务业务按实际情况不同分以下几种情况处理：（1）、预付款业务，（2）、货到付款业务，（3）、以货易货业务。第一条、财务对合同管理规定公司各类货物采购及工程劳务业务均需签订合同（对于

合同付款管理办法1.目的1.1确保有计划、有组织、及时准确向承包商和供应商付款，减少违约行为。1.2杜绝错付、超付，以确保工程进度并控制成本。1.3确保工程尾款的支付，不产生遗留问题。2.适用范围2.1工程预付款、进度款、结算款（保修金）的审批、支付。2.2材料、设备款的审批、支付。2.3设计、报建、营销、策划、行政、财务等部门合同类付款；3.付款原则3.1

合同审核审批流程一、总则流程目的：规范合同的签订、履行和付款程序，并最大限度的避免风险。适用范围：适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。二、合同审批流程图合同审批共包括7个环节：缮制合同文本、审核业务风险、审核法律风险、审核财务风险、审批、签署合同和登记存档。三、合同审核审批流程详细说明1、缮制合同文本（F1）缮制合同文本

合同管理工作流程与工作标准一、合同的审核与打印1、合同的初审：合同负责人将与律师沟通修改后的合同反馈至合同管理员，合同管理员当天对合同进行再次审核及内容了解，审核内容包括：公司名称、金额、日期、合同份数、序号、排版及是否存在错别字等，如有问题当天与合同负责人进行沟通确认；2、合同的打印：合同管理员将审核确认后的合同在右上角填写合同编号并根据合同要求份数进行打

合同付款与结算管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录1、流程图2、流程概况3、工作程序3.1工程合同（含甲分包）付款与结算管理3.1.1根据工程进度，施工单位提出工程款付款申请，填制《工程形象进度请款审批表》。3.1.2由总包单位、监理单位和项目工程部负责对付款申请中有关的形象进度进行审核，其中，监理单位负责审核工程进度和质量、项目工程部负责审核工程形象进

合同付款支付流程[1]合同付款工作流程第一条为规范合同付款管理，理顺流程，提高工作效率，明确责任，控制风险，不动产投资管理中心（以下简称管理中心）制定了合同付款流程。第二条本流程适用于管理中心各部门及所属项目公司项目开发过程中对外采购产品和服务类合同付款的管理。主要包括施工合同、采购合同、设计合同、策划、咨询及其他合同等为保证公司项目开发的合同、协议。第三条

合同审核审批流程一、总则流程目的：规范合同的签订、履行和付款程序，并最大限度的避免风险。适用范围：适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。二、合同审批流程图合同审批共包括7个环节：缮制合同文本、审核业务风险、审核法律风险、审核财务风险、审批、签署合同和登记存档。三、合同审核审批流程详细说明1、缮制合同文本（F1）缮制合同文本

合同付款管理办法1.目的1.1确保有计划、有组织、及时准确向承包商和供应商付款，减少违约行为。1.2杜绝错付、超付，以确保工程进度并控制成本。1.3确保工程尾款的支付，不产生遗留问题。2.适用范围2.1工程预付款、进度款、结算款（保修金）的审批、支付。2.2材料、设备款的审批、支付。2.3设计、报建、营销、策划、行政、财务等部门合同类付款；3.付款原则3.1

1 目的明确分包合同付款支付流程，便于操作和管理。2 适用范围本程序文件适用公司所有的工程款、地价款、设计款、营销合同款、造价咨询费用等所有分包合同款项的支付。3 职责3.1 项目经理部经办工程合同款支付，项目发展部经办地价合同款支付，设计管理部经办设计合同款支付，营销策划部经办营销合同款付款，成本管理部经办造价咨询费用的支付。4 工作程序5控制要点：相关文

工程合同付款工作流程图篇一：工程项目付款流程工程项目付款流程一、目的为了加强工程款支付管理，规范工作流程，确保工程资金安全、有效的使用，特制定本审批流程。二、适用范围本流程适用于所有项目工程款支付的管理。三.职责1、对施工单位所申报工程款是否达到合同约定的支付条件进行审核确认，对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及到场材料设备数量的确认；2、复核工

合同管理制度第一章总则第一条本制度适用于各本公司所有对外非开发类合同的签订工作。开发类合同参考本制度执行。第二条招标部为对外签订合同的唯一部门，超出此范围的合同签订，必须报公司总裁审批。第二章合同签订工作流程第三条项目定标后，合同原则上按发标时的合同文本进行签订。由招标部组织与中标人洽谈合同细节，协商完成后依次报成本部、法务部对合同条款进行审核，审核无误后报

甲方：______________________________乙 方：______________________________日 期：_________年________月_______日委托付款协议书常用范本The purpose of the contract is to specify the workthat both parties mus

合同付款工作流程第一条为规范合同付款管理，理顺流程，提高工作效率，明确责任，控制风险，不动产投资管理中心（以下简称管理中心）制定了合同付款流程。第二条本流程适用于管理中心各部门及所属项目公司项目开发过程中对外采购产品和服务类合同付款的管理。主要包括施工合同、采购合同、设计合同、策划、咨询及其他合同等为保证公司项目开发的合同、协议。第三条合同付款需提供的资料：

工程合同款支付程序第一条承包商于每月25日上报监理工程结算资料的同时，填报“工程合同款审定会签单”（一式四份）。第二条监理工程师在收到承包商提交工程结算资料及“工程合同款审定会签单”后的七个工作日内，完成结算的审核并签字盖章后，在次月初将结算资料报送电站公司计划合同部，由计划合同部按程序进行审核签批。第三条工程物资部对工程量、工程进度进行考核审定，提出支付审

湖北武铁山桥轨道装备有限公司采购货物（工程劳务）合同、付款及发票管理制度目的：为规范公司各类采购货物（工程劳务）合同、付款及采购（或劳务）发票的管理，结合公司实际情况，制定本制度。内容：公司各类采购业务、工程劳务业务按实际情况不同分以下几种情况处理：（1）、预付款业务，（2）、货到付款业务，（3）、以货易货业务。第一条、财务对合同管理规定公司各类货物采购及工