第四章财务战略与预算一、思考题1．如何认识企业财务战略对企业财务管理的意义？答：企业财务战略是主要涉及财务性质的战略，因此它属于企业财务管理的范畴。它主要考虑财务领域全局性、长期性和导向性的重大谋划的问题，并以此与传统意义上的财务管理相区别。企业财务战略通过通盘考虑企业的外部环境和内部条件，对企业财务资源进行长期的优化配置安排，为企业的财务管理工作把握全局、

第4章财务战略与预算

第四章财务战略与预算一、思考题1．如何认识企业财务战略对企业财务管理的意义？答：企业财务战略是主要涉及财务性质的战略，因此它属于企业财务管理的范畴。它主要考虑财务领域全局性、长期性和导向性的重大谋划的问题，并以此与传统意义上的财务管理相区别。企业财务战略通过通盘考虑企业的外部环境和内部条件，对企业财务资源进行长期的优化配置安排，为企业的财务管理工作把握全局、

第4章财务战略与预算副本

第四章财务战略与预算一、名词解释1.财务战略2.扩张型财务战略3.稳健型财务战略4.防御型财务战略5.收缩型财务战略6.SWOT分析法7.全面预算二、简答题1.运用SWOT分析法分析财务战略，一般需要考虑哪些企业内外部财务环境的影响因素？为什么要考虑这些因素？2.在不同的企业发展周期，企业应分别选择确定什么样的财务战略？3.试说明筹资数量预测的营业收入比例法

第四章二、判断题1、财务战略属于局部性、长期性和导向性的重大谋划。（）2、财务战略与企业文化和价值观没有关系。（）3、财务战略的选择必须与宏观经济周期相适应。（）4、财务战略的选择必须与企业发展阶段相适应。（）5、在企业的衰退期，企业财务战略的关键是如何回收现有投资，并将推出的投资现金流返还给消费者。（）6、企业的全面预算主要由营业预算、资本预算和财务预算构

财务管理学》人大第五版课件第4章：财务战略与预算

第四章 财务战略与预算

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财务管理第4章财务战略与预算