公司LOGO公司内部管理岗位竞聘制度一、目的随着公司的迅速发展，公司将需要更多管理人员来任职相关的工作岗位。为给员工提供更加广阔、透明的晋升空间，鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制；同时也为了规范岗位竞聘，特制定本制定。二、竞聘范围全体在职员工。三、竞聘原则1、德才兼备、吃苦耐劳；2、员工与领导公认，注重实际；3、自愿

集团有限公司员工竞争上岗实施方案（2011.6.18）为适应市场经济和公司发展的要求，进一步深化公司人事及劳动用工制度改革，加强公司用工管理，彻底打破公司人员流动僵死的局面，真正建立起能上能下、能进能出、有效激励，择优竞争上岗、充满活力的选人用人机制，实现和优化人力资源配置，充分调动广大员工的工作积极性，建设一支高素质的员工队伍，特制定本实施方案。一、指导思

目录1.目的 (2)2.原则 (2)3.组织机构及实施周期 (2)3.1组织机构 (2)3.2组织职责 (2)3.3实施周期 (2)4.竞聘岗位范围及要求 (3)4.1岗位范围 (3)4.2岗位要求 (3)5.竞聘资格 (3)6.竞聘流程 (3)6.1需求评审 (3)6.2发布公告 (3)6.4报名 (3)6.5初审 (3)6.7笔试 (4)6.8面试 (4

管理岗位管理制度第一章总则第一条.内部竞聘上岗释义：内部岗位竞聘是指内部员工对自己愿意担任的职位采取自愿的原则进行申请，上级主管根据工作能力、考核和职位需求等情况来确定合适人选的一种内部人才调配的办法。第二条.范围：适用于XX有限公司全体正式员工。第三条.目的：以追求人才合理的开发，人才合理的配置，人才的最佳使用为目的，同时配合薪酬与考核制度达到人才激励、提

内部岗位竞聘制度内部岗位竞聘制度 (1)第一章总则 (2)第二章内部岗位竞聘制度 (2)第三章附则 (5)内部岗位竞聘实施细则 (6)第一章岗位竞聘的操作规程 (6)第二章岗位竞聘操作程序 (6)第三章附件部分 (8)附件一：岗位竞聘面试情况表 (8)附件二：岗位竞聘面试情况汇总表 (9)附件三：人事调动表 (11)附件四：中层干部、普通员工岗位竞聘申请表

【最新资料Word版可自由编辑！！】内部岗位竞聘制度内部岗位竞聘制度 (2)第一章总则 (3)第二章内部岗位竞聘制度 (3)第三章附则 (6)内部岗位竞聘实施细则 (7)第一章岗位竞聘的操作规程 (7)第二章岗位竞聘操作程序 (7)第三章附件部分 (9)附件一：岗位竞聘面试情况表 (9)附件二：岗位竞聘面试情况汇总表 (10)附件三：人事调动表 (11)附件

公司LOGO公司内部管理岗位竞聘制度一、目的随着公司的迅速发展，公司将需要更多管理人员来任职相关的工作岗位。为给员工提供更加广阔、透明的晋升空间，鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制；同时也为了规范岗位竞聘，特制定本制定。二、竞聘范围全体在职员工。三、竞聘原则1、德才兼备、吃苦耐劳；2、员工与领导公认，注重实际；3、自愿

第一章总则一、目的为有效实现企业发展战略目标，更好地选拔、任用人才，促进各项业务良性发展，鼓励员工自我增值，特制定本竞聘管理办法。二、方式对于空缺岗位，公司优先考虑内部招募，实行公开竞聘上岗。其中管理类采用竞聘提案、能力考察、综合绩效考评、公开演讲与答辩相结合的方式，普通员工类采用笔试、能力考察和综合绩效考评相结合的方式。三、原则（1）公开、公平、公正的原则

管理岗位管理制度第一章总则第一条.内部竞聘上岗释义：内部岗位竞聘是指内部员工对自己愿意担任的职位采取自愿的原则进行申请，上级主管根据工作能力、考核和职位需求等情况来确定合适人选的一种内部人才调配的办法。第二条.范围：适用于XX有限公司全体正式员工。第三条.目的：以追求人才合理的开发，人才合理的配置，人才的最佳使用为目的，同时配合薪酬与考核制度达到人才激励、提

目录1.目的..................................................................................................................................................2.原则........................

目录令狐采学1.目的 (2)2.原则 (2)3.组织机构及实施周期 (2)3.1组织机构 (2)3.2组织职责 (2)3.3实施周期 (2)4.竞聘岗位范围及要求 (3)4.1岗位范围 (3)4.2岗位要求 (3)5.竞聘资格 (3)6.竞聘流程 (3)6.1需求评审 (3)6.2发布公告 (3)6.4报名 (3)6.5初审 (3)6.7笔试 (4)6.8面

完整的内部竞聘制度文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）内部竞聘管理制度第一章总则第1条目的为建立一套公开、公平的竞聘运作机制，更好的进行企业人力资源的优化配置，特制定本制度。第2条原则公司管理层出现职位空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人才或特殊人才时，方考虑外部招聘。第3条适用范围适用于本企业管理职位的竞

内部竞聘管理制度第一章总则第1条目的为建立一套公开、公平的竞聘运作机制，更好的进行企业人力资源的优化配置，特制定本制度。第2条原则公司管理层出现职位空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人才或特殊人才时，方考虑外部招聘。第3条适用范围适用于本企业管理职位的竞聘工作。第4条组织管理人力资源部作为内部竞聘的主办单位，全面负责公司内部人力资源招聘工作。第

内部竞聘管理制度一、目的为了更好地发掘企业内部人才，给员工提供更加广阔、透明的晋升空间，提高在职员工参与公司管理的积极性，实现人力资源的充分开发与利用，提升人力资源管理水平，特制订本制度。二、原则公平、公正、公开，择优录用。三、内部竞聘的岗位范围本制度适用于所有通过集团岗位资格认证的员工，竞聘岗位包含主管级（含）以上岗位。四、内部竞聘条件与资格1、在公司工作

计划和措施可行性较强（计划、措施的论证资料充足），承诺可实施、实施有保证计划和措施基本可行（计划、措施的论证资料基本充足），承诺具有措施有计划和措施，但可行性待评估；有岗位承诺，但

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管理岗位管理制度第一章总则第一条.内部竞聘上岗释义：内部岗位竞聘是指内部员工对自己愿意担任的职位采取自愿的原则进行申请，上级主管根据工作能力、考核和职位需求等情况来确定合适人选的一种内部人才调配的办法。第二条.范围：适用于XX有限公司全体正式员工。第三条.目的：以追求人才合理的开发，人才合理的配置，人才的最佳使用为目的，同时配合薪酬与考核制度达到人才激励、提

公司内部竞聘制度为了规范公司内部竞聘流程，健全公司人才选用机制，制定本制度。一、内部竞聘的目的给员工更多的发展机会，发现有潜力的员工，提供更广阔的晋升渠道，为公司培养更多的人才。二、内部竞聘的原则公平、公正、公开三、内部竞聘流程1、人事部门发布《内部竞聘公告》2、有意向员工填写《员工内部竞聘申请表》见附件1，电子版,并发给人事3、人事部进行筛选申请表4、提前

公司LOGO公司内部管理岗位竞聘制度一、目的随着公司的迅速发展，公司将需要更多管理人员来任职相关的工作岗位。为给员工提供更加广阔、透明的晋升空间，鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制；同时也为了规范岗位竞聘，特制定本制定。二、竞聘范围全体在职员工。三、竞聘原则1、德才兼备、吃苦耐劳；2、员工与领导公认，注重实际；3、自愿

内部竞聘管理办法第一章总则【目的】第一条为优化组织内部人才配置，满足公司发展对人才的需求，同时向各岗位员工提供广阔的职业发展空间，公司对于部分岗位空缺在外部招聘的同时进行内部竞聘。为规范内部竞聘的管理，特制定本办法。【原则】第二条公开、公平、公正、竞争、择优。在与外聘人员同等任职资格条件的情况下，优先录用内部员工。第二章竞聘范围和条件【竞聘范围】第三条公司管