我国民营企业财务管理模式及选择研究

摘要:本文首先介绍了财务管理的典型模式以及我国民营企业财务管理模式的两大类型,集中型和混合型。进而在此基础上,分析我国民营企业财务管理模式选择中存在的问题,主要包括财务观念落后、家族制的影响长期存在、模式转化不能紧跟企业发展步伐。最后,提出了优化民营企业财务管理模式选择的建议。关键词:民营经济;财务管理;模式。民营经济的蓬勃发展是中国市场经济不断走向成熟的重

2020-05-07
集团企业财务管理模式研究——华润集团的财务管理模式分析(下)(一)

集团企业财务管理模式研究——华润集团的财务管理模式分析(下)(一)(二)合理的财务人员配备集团母公司的财务机构是整个集团最高层次的理财组织,其负责人也是整个集团最高层次的财务负责人,根据我国企业集团的现状,应设为财务总监。财务总监作为集团财务总负责人,履行财务管理和财务监督的双重职能。他一方面受董事会的领导,有权在集团重大财务问题上监督总经理,另一方面,他受

2020-08-31
集团企业财务管理模式研究——华润集团的财务管理模式分析

----------------------集团企业财务管理模式研究——华润集团的财务管理模式分析【摘要】企业集团是现代企业发展的方向,其日益凸现的管理问题特别是作为母子公司之间纽带的财务关系的管理成为管理学中的一个焦点。本文着重探讨了集团企业财务管理的模式设置问题。介绍了以日本企业为代表的集权与分权相结合的财务管理体制和欧美通行的投资中心-利润中心-成本中

2019-12-12
中小企业财务管理模式研究

中小企业财务管理模式研究摘要:随着我国经济高速发展,越来越多的中小企业在国民经济和社会发展中扮演着不可或缺的角色。中小企业作为一个整体,解决了国家大部分的就业问题,同时也给国家增创了税收。但是正因为目前经济形势越来越复杂,中小企业在经营发展中也暴露出了越来越多的问题。财务管理在任何一家中小企业的发展过程中都起着至关重要的作用,本文就中小企业财务管理模式进行简

2024-02-07
企业财务管理体制研究论文

企业财务管理体制研究【摘要】财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义;财务管理活动是企业的资金管理;保证企业正常运作的是合理的资金流动。因此,财务管理尤其是资金的管理成为企业管理活动的重要组成部分;财务报告为信息用户的决策提供较强相关性的信息,因此我国财务报告体系

2020-11-17
集团企业财务管理模式探讨

集团企业财务管理模式探讨摘要:随着全球经济一体化和中国加入WTO,我国企业向国际化和集团化发展,企业集团作为一种新型企业组织形式,有其自身的特点。如何有效的组织管理,充分发挥企业集团的优势,是我国企业集团发展过程中有待解决的问题。关键词:企业集团,财务管理,企业集团财务管理模式企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程,企业财务管理贯穿企业经营全过程,覆盖经营

2024-02-07
基于B/S模式的企业财务管理平台的设计与研究

基于B/S模式的企业财务管理平台的设计与研究

2024-02-07
航天科技集团企业财务管理模式研究

航天科技集团企业财务管理模式研究企业集团是以资本为纽带而形成的母子公司的组织架构形式,这使得财务管理在整个企业集团管理中的地位尤显突出。从行政管理体制到建立现代公司治理结构,企业集团的财务管理模式也将发生重大转变。 中国航天科技集团公司源于1956年10月8日成立的国防部第五研究院,经过第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部、中国航天工业总公司的历史沿革

2024-02-07
中小企业财务管理模式研究

中小企业财务管理模式研究【摘要】随着中小企业地位的上升,其财务管理模式日益受到重视。目前,中小企业财务管理模式主要存在企业内部财务管理不规范、相关制度不健全等问题。因此,为了中小企业长远发展,要对其财务管理模式进行完善,就必须健全财务管理制度,完善组织机构,正确处理权责关系,从而促进企业蓬勃发展。【关键词】财务管理模式;财务机构规范化;权责集中一、引言随着经

2024-02-07
企业财务管理体制创新论文

企业财务管理体制创新研究【摘要】随着世界经济全球化的迅猛发展,新经济时代的来临使传统的财务管理制度落后于时代的潮流,不能适应经济发展的需要。因此,确保企业在新经济时代的健康、平稳发展,创新企业财务管理制度势在必行。本文首先对财务管理体制进行了简要的概述,其次分析了企业财务管理体制的现状及财务管理体制创新的重要意义,最后根据分析提出了企业财务管理体制创新的具体

2024-02-07
企业财务管理模式论文

企业财务管理模式论文论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章,小编整理的企业财务管理模式论文,供参考!一、中小企业的财务管理的现状企业在平时的生产经营过程中,现金管理尤为重要。充足的现金流是企业能否生存的关键,严格的财务管理控制和合理、科学的现金管理能促使企业有序运转,快速发展。但是,目前部分中小企业出现资金管理不科学,多头管理造成资金管理

2024-02-07