质量持续改进管理流程

质量持续改进管理流程

2020-09-03
院感质量持续改进

院感质量持续改进

2020-06-10
院感质量持续改进记录表

使用同济医院医院感染持续质量改进记录表被查科室检查日期注:本表在科室内保留一周整改后交回院感科。同心向善济危扶伤

2024-02-07
PDCA护理质量持续改进记录表

儿科护理质量安全持续改进记录表管理工具:PDCA 循环 实施时间: 2015年 12月 8 日 护理人员因素管理因素环境因素患者因素制度、流程欠完善缺乏日常监督缺乏培训安全意识淡薄加床病人多,换床频繁患儿抓扯腕带,使腕带易丢失儿科患儿沟通障碍工作量大,想急于完成工作人员不足,责任制护理落实差未养成操作前后查对的习惯晨间为输液高峰时段,工作量大家属催促尽快完成

2020-10-25
质量管理持续改进制度

质量管理持续改进制度1、目的不断地对过程、活动和产品性能持续改进,提高公司业绩,确保公司持续发展。2、范围适用于公司内各项活动的持续改进项目。3、术语突破性项目:即对现有过程进行修改和改进,或实施较重大的长远改进项目,通常由日常运作之外的专题小组来实施。日常持续改进:公司内人员对现有过程进行渐进式的过程改进活动4、职责4.1持续改进项目分突破性项目和渐进式的

2024-02-07
工程质量持续改进管理制度

韶关市粤华电力有限公司工程质量持续改进管理制度(试行)2015-07-01发布2015-07-1实施韶关市粤华电力有限公司发布目录1 目的 (1)2 范围 (1)3 引用标准及关联文件 (1)4 术语和定义 (1)5 职责 (1)6 管理内容和要求 (2)7检查与评价 (2)8 附录 (3)工程质量持续改进管理制度1 目的通过广泛收集、分析同类型机组在设备、

2024-02-07
度医疗质量持续改进计划

2017年度医疗质量持续改进计划一、改进计划(一)医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度的落实:会诊制度、危重患者抢救制度、交接班制度、报告书写规范等。2.加强医疗质量关键环节的管理。3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、

2024-02-07
质量持续改进计划

海南省农垦三亚医院内科医疗质量考核评分表(100分)科别:神经内科检查日期: 2011 年 11 月30 日神经内科2011年11月份医疗质量指标2011年11月份的入院人数、出院人数、死亡人员、差错、事故、用抗生素人数、病例质量存在的问题等神经内科2011年11月医疗质量会议时间:2011年12月5日星期一地点:神经内科医生办公室主持人:何超明主任、王小丽

2020-08-24
护理质量持续改进项目 ppt课件

2020/8/5存在的问题2013年4月25日,08:00床边交班时发现23床使用两件式造口袋的 患者,其造口袋内充满了气体,并带少许的粪水,此时他的家人正准 备在为这造口袋放气,

2024-02-07
医疗质量持续改进计划活动方案

医疗质量持续改进计划活动方案为进一步提高医疗质量,保障医疗安全,强化医疗服务监管制度建设,在开展2009 医疗安全百日专项检查的基础上,结合医药卫生体制改革、持续开展医院管理年活动和创建“平安医院”工作需要,特制订《医疗质量持续改进计划活动方案》(以下简称“方案”)。一、指导思想坚持“民本卫生、和谐卫生”发展理念,以科学发展观为指导,紧紧围绕医药卫生体制改革

2024-02-07
项目质量持续改进

项目质量持续改进

2024-02-07
持续改进质量计划

持续改进质量计划编制/日期:年月日批准/日期:年月日

2024-02-07
护理质量持续改进项目

改进目标于是我就想如果能在造口袋的上方制作一个排 气孔,既能有效、方便的排气,又能使粪水不会 漏出而沾染被服。从而提高造口人事的生活质量, 又能减轻护理人员的工作量。制作过程.用物

2024-02-07
质量持续改进

质量持续改进的意义质量改进有很高的投资收益率;可以促进新产品开发,改进产品性能,延长产品的寿命周期;通过对产品设计和生产工艺的改进,更加合理、有效地使用资金和技术力量,充分挖掘组织的潜力;提高产品的制造质量,减少不合格品的出现,实现增产增效的目的;通过提高产品的适应性,从而提高组织产品的市场竞争力;有利于发挥各部门的质量职能,提高工作质量,为产品质量提供强有

2024-02-07
质量持续改进记录(PDCA改进)

质量持续改进记录(PDCA改进):手卫生检查结果公示表每月评选手卫生模范,并奖励,见图5,鼓励手卫生行为,改变卫生习惯5:评选手卫生模范

2024-02-07
第六章-项目质量持续改进

第六章-项目质量持续改进

2024-02-07
外科质量检查与持续改进降低外科手术部位感染率PDCA持续改进项目

外科质量检查与持续改进降低外科手术部位感染率PDCA持续改进项目降低外科手术部位感染率PDCA持续改进项目质量改进项目名称:降低外科手术部位感染率持续改进项目小组负责人:XXX、XXX、XXX、XXX 项目开始日期:20xx.12.1 项目结束日期:20xx.6.30 参与人员:院感科XXX、XX ;外科成员:供应室护士长;手术室护士。计划P(plan )现

2024-02-07
2017年护理质量管理和持续改进计划

2017 年护理质量管理持续改进计划护理质量管理是护理管理的核心,护理质量的优劣直接影响疾病的治疗效果,甚至关系到病人的生命安危,并影响医院的总体医疗质量。为了加强医院护理管理,规范护理服务行为,提高护理质量,为患者提供优护理服务,保障病人安全,提高患者满意度, 制订本计划。护理质量管理的原则:“患者第一” “预防为主” “事实和数据化” “以人为本,全员参

2024-02-07
服务质量持续改进(PDCA)2019年

服务品质持续质量改进(PDCA)服务品质持续质量改进计划表科室:制定日期:2019-09-15 完成期限:两个月+服务品质持续质量改进实施过程报告- - 总结- - 总结- - 总结科室:服务品质持续质量改进检查报告- - 总结- - 总结科室:- - 总结- -.服务品质持续质量改进结果报告表科室名称:- - 总结

2024-02-07
质量持续改进记录PDCA改进

质量持续改进记录(PDCA改进)X1X2X3X4:柱形图分析图3:配备手消设施XX-XX XX 3要求各首席医生及护士起带头模范作用;每月统计手消毒剂的使用量并限定最低使用量。XX-XX XX 4每月监督检查,并将结果公示,见图4;LOGO每月不定期抽查图4:手卫生检查结果公示表XX-XX XX 5每月评选手卫生模范,并奖励,见图5,鼓励手卫生行为,改变卫生

2024-02-07