二。基本理论1.现代运营管理的特征及发展趋势生产经营一体化生产与运作模式的主流发生转移——多品种生产、快速响应与灵活应变人本管理与不断创新生产管理模式的更新追求“绿色生产”2.影响企业生产单位构成的因素产品：产品品种、结构特点、工艺特点与生产规模企业规模：生产产品数量（或消耗原材料数量）、资产占有数量、职工数量生产专业化水平和协作化水平：高或低企业的生产技术

运营管理 二、基本理论

商业银行经营管理基本理论

商业银行经营管理的基本理论(1)

一、单项选择1．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中(c )的重要性。A. 计划B ．领导C. 协调D. 指挥2．古典管理理论认为人是( b)。A.复杂人B •经济人C.社会人D •古典人3．管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于(b )。A.科研部门B •军队C.学校D •工业企业4

1.管理的基本职能:计划、组织、领导、控制、决策、创新、协调2.管理者的角色:3.管理者的技能:1.技术技能:是指管理人员完成其工作所需的能力。像财会人员、工程师、医生等都必须具备自己所从事的专业领域里所需的技术职能一样，管理人员也必须具备技术职能。2.人际技能:是处理人际关系的技能。能与他人融洽相处，激励别人并有效沟通，妥善处理与同事及上下级的人际关系。3

管理理论基础第一章管理与管理学第二章计划第三章目标管理第一章管理与管理学学习目标通过本章的学习，你应该掌握：管理的含义、性质及基本职能管理者的角色及技能管理与环境的关系管理学的研究对象及研究方法第一节管理的含义、性质及职能一、管理的含义管理的概念是管理学中最基本的概念。由于管理活动的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，管理学家对其所下的定义也各异。例如，泰罗认

• •• • • • •5、动力学原理 动力是事物发展的内在驱动力，任何事物的运动都离不开一定的 动力，动力的大小决定着事物进步和发展的速度与进程。将这一 原理应用到企业经营管理中

管理基础知识第一章管理概述一、管理的概念管理：是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。\管理的特点：1、管理是以管理者为主体进行的活动管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人（管理主体）。管理主体呈多样性：包括国家的统治者、政府的领导者、生产资料的所有者以及他们以各种形式委托的代理人、各种非政府公

管理的定义：1、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。2、管理就是通过其他人来完成工作：（1）管理必然涉及其他人（2）管理的目的就是要通过其他人来完成工作（3）管理的核心问题是管理者要处理好与其他人的关系，调动人的积极性。3、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。4、管理就

企业管理的基本原理 Revised as of 23 November 2020企业管理的基本原理企业管理的基本原理是人们在长期的企业管理实践中总结出来的，具有普遍意义的管理工作的基本规律。它是对企业管理工作客观必然性的揭示，对企业管理者的管理活动具有指导性和规范性。企业管理者如果违背了管理原理，就会受到客观规律的惩罚，就要承受严重损失。第一节系统原理企业管

1、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。2、管理就是通过其他人来完成工作：（1）管理必然涉及其他人（2）管理的目的就是要通过其他人来完成工作（3）管理的核心问题是管理者要处理好与其他人的关系，调动人的积极性。3、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。4、管理就是决策。决策

1、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。2、管理就是通过其他人来完成工作：（1）管理必然涉及其他人（2）管理的目的就是要通过其他人来完成工作（3）管理的核心问题是管理者要处理好与其他人的关系，调动人的积极性。3、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。4、管理就是决策。决策

第三章管理的基本原理一、教学要点1、管理原理的主要特征。2、系统的概念。3、系统的特征。4、系统原理的基本内容。4、对人的认识的三阶段。6、人本原理的基本内容。7、责、权、利和能力四者之间的关系。8、责任原理的基本内容。9、效益的概念。10、效益原理的基本内容。11、伦理的特性。12、伦理原理的基本内容。13、关键名词：管理原理、系统、系统原理、人本原理、责

旅行社经营管理基本理论概要

第三章管理的基本原理一、教学要点1、管理原理的主要特征。2、系统的概念。3、系统的特征。4、系统原理的基本内容。4、对人的认识的三阶段。6、人本原理的基本内容。7、责、权、利和能力四者之间的关系。8、责任原理的基本内容。9、效益的概念。10、效益原理的基本内容。11、伦理的特性。12、伦理原理的基本内容。13、关键名词：管理原理、系统、系统原理、人本原理、责

企业运营管理的基本原理

商业银行经营管理基本理论

第三章管理的基本原理一、教学要点1、管理原理的主要特征。2、系统的概念。3、系统的特征。4、系统原理的基本内容。4、对人的认识的三阶段。6、人本原理的基本内容。7、责、权、利和能力四者之间的关系。8、责任原理的基本内容。9、效益的概念。10、效益原理的基本内容。11、伦理的特性。12、伦理原理的基本内容。13、关键名词：管理原理、系统、系统原理、人本原理、责

商业银行经营管理基本理论