采购部绩效考核表采购部绩效考核表一、度绩效考核表序号考核指标权重目标值评分标准实际值加权得分一、财务/业绩方面(10%) 1 采购成本控制率 10%二、流程/运营/管理方面(80%) 1 采购计划完成率 30%2 供货质量合格率 30%3 供应商管理评分 20% 三、学习/能力方面(10%) 1 采购部人均培训时间 10%得分合计 ?得分考核指标说明财务/业

绩效考核评分表评分规则:1、考勤、奖罚情况得分：总分共计15分，迟到、早退，漏打卡、事假，一次扣1分，病假、婚/丧/产/假，一次扣分，旷工、处罚一次扣5分，嘉奖一次加5分。2、小计得分：即自评和上级评分的平均分；总分：每项小计得分的总和。自评与上级评分或相关人评分差值超过3分，则该项分为零分。3、此表只适用于采购部门人员。

绩效考核评分表评分规则:1、考勤、奖罚情况得分：总分共计15分，迟到、早退，漏打卡、事假，一次扣1分，病假、婚/丧/产/假，一次扣0.5分，旷工、处罚一次扣5分，嘉奖一次加5分。2、小计得分：即自评和上级评分的平均分；总分：每项小计得分的总和。自评与上级评分或相关人评分差值超过3分，则该项分为零分。3、此表只适用于采购部门人员。

采购部绩效考核

采购部绩效考核K P I表-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII采购主管助理绩效考核KPI表被考核人姓名职位采购主管助理部门集采物流中心考核人姓名武振职位总经理部门集采物流中心序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20%考核期内采购计划完成率达到 %以上2采购成本降低目标达成率15%考核

采购部人员绩效考核表标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-绩效考核评分表评分规则:1、考勤、奖罚情况得分：总分共计15分，迟到、早退，漏打卡、事假，一次扣1分，病假、婚/丧/产/假，一次扣分，旷工、处罚一次扣5分，嘉奖一次加5分。2、小计得分：即自评和上级评分的平均分；总分：每项小计得分的总和。自评与上级评分

部门：采购部职务：经理

采购部绩效考核评分表

采购部关键绩效考核指标表5.2 供应部关键绩效考核指标表5.3 采购部经理绩效考核指标量表5.4 供应部经理绩效考核指标量表5.5 采购人员绩效考核实施方案

第5章采购供应人员绩效考核采购部关键绩效考核指标供应部关键绩效考核指标采购部经理绩效考核指标量表供应部经理绩效考核指标量表采购人员绩效考核实施方案

采购人员绩效考核评分表（月度）考核期间：年月

绩效考核评分表评分规则:1、考勤、奖罚情况得分：总分共计15分，迟到、早退，漏打卡、事假，一次扣1分，病假、婚/丧/产/假，一次扣0.5分，旷工、处罚一次扣5分，嘉奖一次加5分。2、小计得分：即自评和上级评分的平均分；总分：每项小计得分的总和。自评与上级评分或相关人评分差值超过3分，则该项分为零分。

采购主管助理绩效考核KPI表1.采购及时率采购及时率=2.采购计划编制及时率采购计划编制及时率=采购员绩效考核仓储专员绩效考核KPI表货物验收管理注意事项仓库是储存、保管各类物资的重要部门，仓库物资验收、管理必须建立完善的管理制度，以适应经营管理的需要，达到经营管理服务的目的。划分存货的验收权和保管权，并分别授权于不同的人员，明确界定各自的工作职责，验收员主

采购主管助理绩效考核KPI表采购及时率=2.采购计划编制及时率采购计划编制及时率=采购员绩效考核仓储专员绩效考核KPI表货物验收管理注意事项仓库是储存、保管各类物资的重要部门，仓库物资验收、管理必须建立完善的管理制度，以适应经营管理的需要，达到经营管理服务的目的。划分存货的验收权和保管权，并分别授权于不同的人员，明确界定各自的工作职责，验收员主要负责识别存货

及时性、协调 时上报；出错一次扣 5 分，当月连续 2 次发生未及时处理事件，10管理绩效 速度和效果此项考核为 0 分(75 分 )采购物料价格 采购成本下降率，公司目标达成得满

采购姓 名： 考核项目 序号 考评内容 1 考勤 2 劳动纪律部门绩效考核评分表3品德言行4工作积极主动性工作态度 （40分）5工作服从性6工作责任心7学习上进意识8团队协作考核日

采购部2009_____月份绩效考核表采购部200年_____月份绩效考核表采购部2009年_____月份绩效考核表月份绩效考核表被考核人：________________ 职务：___________ 文件编号：PN/QR100

绩效考核评分表姓名部门职位 入职日期考核内容一出勤、奖惩情况（ 15 分，行政人事部填写）出勤、奖 迟到惩情况(15%）考核内容二考核项目责任心工 作 态 度与合积极性作精神 (20%）沟通能力协作精神考核内容三早退漏打卡事假病假婚/ 丧/ 嘉奖旷工产假内容标准分对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量 10多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工

采购部绩效考核KＰI表————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

采购部2009 ____ 月份绩效考核表采购部200 年 ___ 月份绩效考核表被考核人：职务：零星采购文件编号：采购部2009 年 ____ 月份绩效考核表月份绩效考核表