麦当劳公司简介麦当劳公司纽交所：MCD是全球大型连锁快餐企业。是由麦当劳兄弟和Ray Kroc在50年代的美国开创的、以出售汉堡为主的连锁经营的快餐店。在世界范围内推广，麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。麦当劳已经成为全球餐饮业最有价值的品牌。在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。麦当劳的开心乐园餐免费赠送玩具，如迪士尼电影的人物玩偶。麦当劳公司

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麦当劳公司在管理方面给我们的启示一、麦当劳公司发展简介麦当劳公司（McDonald's Corporation）NYSE：MCD是全球最大的连锁快餐企业。是由麦当劳兄弟和Ray Kroc在50年代的美国开创的、以出售汉堡为主的连锁经营的快餐店。1948年，美国人理查德和莫里斯·麦克唐纳兄弟，关掉了老式的餐馆，然后以一种不同的方式重新开业。这就是位于加利福尼亚

麦当劳企业的历史以及文化

麦当劳公司的企业文化公司名称:英文全称: McDonald's Corporation中文公司名称:麦当劳企业标志:公司简介:公司成立于1955年 ,位于美国伊利诺州欧克布鲁克（Oakbrook, Illinois）主要经营产品有连锁快餐、甜点、童装等。麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过32000家快餐厅，是大型的连锁快餐集团，在世界上大约拥有三万间分

(完整版)公共关系【麦当劳】

麦当劳公司简介英文全称：McDonald's Corporation公司类型：上市公司（纽约证券交易所，NYSE: MCD）成立于：1955年总部位于：美国伊利诺州欧克布鲁克（Oakbrook, Illinois）重要人物：麦当劳兄弟-- 理查德. 麦当劳与莫里斯麦当劳（Richard "Dick" J. McDonald and Maurice "Mac"

公司财务战略分析——麦当劳

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麦当劳的企业发展战略

麦当劳职前简介答案【篇一：麦当劳训练员完全手册】要想在迅速扩张过程中，保持服务质量，控制成本支出，需要建设良好的工作制度，而良好的制度要想被训练和贯彻执行，则需要企业良性成熟的培训文化和制度的推动。连锁企业要想在迅速扩张的过程中，保持服务质量，控制成本支出，需要建设良好的工作制度，而良好的制度要想被训练和贯彻执行，则需要企业良性成熟的培训文化和制度的推动。而

麦当劳公司介绍英文版ppt

麦当劳总结报告提起麦当劳,可谓人所尽知。一、下面简单介绍一下麦当劳的企业概况：（一）、1.企业类型：快餐；2.总部： Oak Brook, Illinois, USA；3.资本额：293亿美元（2008年）；4.麦当劳在世界119个国家与地区有连锁店；5.每天服务5800万顾客；6.在全球拥有150万名雇员和31，000以上个营业网点；7.麦当劳主要销售快餐

麦当劳的企业文化概述PPT课件(29页)

案例：麦当劳的供应商选择

麦当劳企业社会责任分析

麦当劳供应链在麦当劳餐厅，巨无霸超值套餐常常能吸引很多食客的胃口。那松软的面包、喷香的牛肉、松脆爽口的生菜令食者开怀，但是很少有人知道他们手中的生菜在它一生中经历过几次浇水、施肥？用过什么牌子的多少克的农药？牛肉自被屠宰到做成汉堡每分钟的温度是多少？松软的面包有多少个空眼、空眼的密度又是多大呢……这些问题或许普通的消费者并不关心。但问题背后却是麦当劳成长为全

麦当劳的市场细分【最新资料，WORD文档，可编辑】麦当劳市场细分的成败一、公司背景简介麦当劳由创始人Ray A. Kroc 1955年在美国芝加哥成立。至今已拥有五十年的辉煌历史，目前已在109个国家开设了2.5万家连锁店，年营业额为34多亿美元。现已成为一个全球性权威快餐连锁店。麦当劳成功有个不可磨灭的因素，那就是它二十世纪初准确合理的细分市场二、麦当劳公

麦当劳员工手册麦当劳箴言赢家与输家赢家——永远是答案的一部分。输家——永远是问题的一部分。赢家——永远有一个计划。输家——永远有一个借口。赢家——常说 "让我来帮你做"。输家——常说 "那不是我的事"。赢家——总是看到每个问题的答案。输家——总是看到每个答案的问题。赢家——常说 "可能很困难，但希望很大'。输家——常说 "可能有希望，但困难重重"。本手册为麦