承办部门机加工车间机加工不合格品处理作业指导书编号WI-W-25编制程刘俊版本 A生效日期2010.10.25 页次1/4文件更改履历修订版本更改内容修订者生效日期A 第一版程刘俊2010.10.25文件会签栏修订版本财务部□营销部□采购部□产品开发部□品管部□生产技术部□管理部□生产计划部□压铸部□机加工部■A编制: 审核: 批准:

1.0目的：1.1 建立书面化的不合格品控制程序并执行运作，以确保不合格品能够及时地标识、隔离，验证、处理，避免不合格品流入下道工序或被误用。1.2 及时分析不合格品的原因并采取有效的措施加以改善，提高产品质量，满足顾客需求。2.0 围：1、适用于公司生产用材料/配件、半成品/成品不合格品的识别、控制及处理。3.0定义3.1不合格品：经检验（含客户验收、员工

不良品物料处理作业规范1、目的：规范不良品退料流程，明确不良品归属和处理责任。2、适用范围：本作业程序适用于生产单位在生产过程中发现或产生的不良品处理，以及不良品仓库存处理。3、引用文件：3.1 JS-COP-804 不合格品控制程序3.2 JS-WI-PM-22 不良品处理作业规范4、定义：来料不良品：在物料进料检验过程中发现不符合零件承认书之要求；在制程

不合格品处理作业流程

不良品物料处理作业规范1、目的：规范不良品退料流程，明确不良品归属和处理责任。2、适用范围：本作业程序适用于生产单位在生产过程中发现或产生的不良品处理，以及不良品仓库存处理。3、引用文件：3.1 JS-COP-804 不合格品控制程序3.2 JS-WI-PM-22 不良品处理作业规范4、定义：来料不良品：在物料进料检验过程中发现不符合零件承认书之要求；在制程

不良品物料处理作业规范1、目的：规范不良品退料流程，明确不良品归属和处理责任。2、适用范围：本作业程序适用于生产单位在生产过程中发现或产生的不良品处理，以及不良品仓库存处理。3、引用文件：3.1 JS-COP-804 不合格品控制程序3.2 JS-WI-PM-22 不良品处理作业规范4、定义：来料不良品：在物料进料检验过程中发现不符合零件承认书之要求；在制程

不良品处理作业规范

” ”一、目的：为了有效督促零部件供应商积极开展质量改进工作，确保不合格品对外索赔工作的顺利开展。二、范围：适用于来料检验、制程发现及客户退回的不合格品（即市场三包件）的管理。三、权责单位：1． 品质部：负责组织不合格品的最终判定，并督促责任部门或供应商采取纠正预防措施。2． 售后部：负责客户退回不合格品的初步判定。3． PMC 部：负责与供应商联络和通传，

1 目的:确保不符合要求的产品得到识别和控制以防止其非预期的使用。2 适用范围:适用于对不符合要求的原材料、半成品（包括自制件），成品及交付后产品的控制。3 职责：3.1质管部负责不合格品的检验、识别、初步分析及给予处理的意见；负责对可疑产品和不合格品管理和评审程序进行监督。3.2生产部门及采购部门负责不合格品的处置及采取有效的纠正和预防措施。3.3评审小组

不良品物料处理作业规范1、目的：规范不良品退料流程，明确不良品归属和处理责任。2、适用范围：本作业程序适用于生产单位在生产过程中发现或产生的不良品处理，以及不良品仓库存处理。3、引用文件：JS-COP-804 不合格品控制程序JS-WI-PM-22 不良品处理作业规范4、定义：来料不良品：在物料进料检验过程中发现不符合零件承认书之要求；在制程中发现不良但属于

1目的:确保不符合要求的产品得到识别和控制以防止其非预期的使用。2适用范围:适用于对不符合要求的原材料、半成品（包括自制件），成品及交付后产品的控制。3职责：3.1质管部负责不合格品的检验、识别、初步分析及给予处理的意见；负责对可疑产品和不合格品管理和评审程序进行监督。3.2生产部门及采购部门负责不合格品的处置及采取有效的纠正和预防措施。3.3评审小组：参与

1．目的：为加强公司在生产过程中的质量控制，提高员工质量意识，减少不必要的质量损失，使产品生产流程的的各环节、各岗位的作业严格按照过程质量控制文件的要求进行，并将造成产品质量损失的责任落实到岗落实到人，特制定本规范。2．范围：适用于本公司制造过程中发现的所有不良品的奖罚处理。3．职责：3．1质管部3.1.1 负责不良品的统计与责任单位的判定。3.1.2 负责

不合格品处理操作规范内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）不合格（异常）品处理操作规范1.目的为了规范不合格品处理方法，完善不合格品的处理流程，降低质量风险，减少质量成本，提高工作效率，防止处理不合格品产生不必要的损失。保证客户、供应商及公司的共同利益，促进三方和谐发展，共同进步，不断提高产品质量，特制定此规范

1目的:确保不符合要求的产品得到识别和控制以防止其非预期的使用。2适用范围 :适用于对不符合要求的原材料、半成品（包括自制件），成品及交付后产品的控制。3职责：3.1 质管部负责不合格品的检验、识别、初步分析及给予处理的意见；负责对可疑产品和不合格品管理和评审程序进行监督。3.2 生产部门及采购部门负责不合格品的处置及采取有效的纠正和预防措施。3.3 评审小

1.目的制定不合格品处理作业办法,以防止不合格品流入市场,确保公司产品质量的良好.2.适用范围本办法适用原物料、半成品、成品中的不合格品控制。3.权责3.1不合格品的鉴别、评审、判定由品控部负责。3.2不合格原物料标识、隔离和处置由储运部负责。3.3不合格半成品标识、隔离和处置由生产部负责。3.4不合格成品标识、隔离和处置由生产部负责。3.5由于机械及产品本

不合格品处理规定 1. 目的不符合规定要求事项的不合格品识别，文件化，评价，隔离及处理保证不适合品无意的使用和设置 2. 适用范围为了防止使用不合格品及不明确的资材或为了识别，文件化，评价，隔离及处理等业务全过程中使用。 3. 业务程序 3.1 停止出库3.1.1 如有人发现以下产品到了客户手或入库到产品仓库，要在停止出库/解除通报书的‘停止’栏中表示’○’

不合格品处理规定1. 目的不符合规定要求事项的不合格品识别，文件化，评价，隔离及处理保证不适合品无意的使用和设置2. 适用范围为了防止使用不合格品及不明确的资材或为了识别，文件化，评价，隔离及处理等业务全过程中使用。3. 业务程序3.1 停止出库3.1.1 如有人发现以下产品到了客户手或入库到产品仓库，要在停止出库/解除通报书的‘停止’栏中表示’○’。相应内

不合格品( HSF)处理流程图..

不合格品处理作业流程生效日期2020/7/15文件页次第- 1 -页共4页编制部门编制审核迈鑫管理咨询驻优姿项目组优姿科技总经理/受权代表1、本文件负责人为品技部主管，主要职责是维护文件的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理；2、运行过程中遇到运作不畅等情况时，请知会迈鑫老师；3、若与公司原有文件有冲突时，一律依本文件执行。文件更改一览表版本更改内容更改日

不良品物料处理作业规范1、目的：规范不良品退料流程，明确不良品归属和处理责任。2、适用范围：本作业程序适用于生产单位在生产过程中发现或产生的不良品处理，以及不良品仓库存处理。3、引用文件：JS-COP-804 不合格品控制程序JS-WI-PM-22 不良品处理作业规范4、定义：来料不良品：在物料进料检验过程中发现不符合零件承认书之要求；在制程中发现不良但属于