7种质量管理工具.ppt

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质量管理工具“控制图”详解

60°-80°可以直接 采取措施大要因需解决的 质量问题中要因小要因机框架承座太小点焊机台 裕度不足定位杆单枚 螺丝固定定位压持气 缸不匹配人压力 控制 不佳点焊气缸 压力不均数值

★ 4S（服务或使用领域）▲ Surroudings(环境) ▲ Supplier(供应商) ▲ Systems(系统) ▲ Skills(技能)★ 8P(行政或服务)▲ Pric

x 单值控制图（ ），中位数控制图。 （2）计数值控制图包括： 不良品数控制图， 不良品率控制图， 缺陷数控制图， 单位缺陷数控制图。 根据所要控制的质量特性和数据的种类、

9第5章- 1.1 七种基本质量控制工具——因果图 什么是因果图■ 因果图也称为石川图或鱼骨图，用来向质量改进成 员分析产生质量问题的种种可能原因，从而找到问题 的原因和结果之间关

计量型/计数型数据的比较计量型数据是可以量具测量的值• 实际测量值 焦点 5.5 B/R 0.5mm 幅度 35u 温度 33.3度• 使用的测量工具 千分尺、温度计、电流器计数型

Logo第五章 质量管理工具与方法Contents1 2 3Logo5.1质量管理体系五大核心工具 5.2质量管理新旧七种工具 5.3 质量管理方法Logo5.1质量管理五大核心工

质量管理工具之控制图1．控制图又称为管理图，是一种质量控制工具。在控制图中，由上下控制界限到中心线的区域分别可分为A、B、C三个区域，如下图所示。请描述当点子出现哪些情况时，可判断生产过程发生了异常？

学习导航通过学习本课程，你将能够：• 掌握因果图和排列图的使用方法；• 掌握关联图的特点、分类和绘制方法；• 熟悉系统图的应用范围和绘制方法；• 了解PDPC发的特点、份额里和应用范围;质量管理的常用工具与手法一、因果图和排列图1. 因果图因果图又名“鱼刺图”，由日本著名的质量管理专家石川兴发明。因果图是用来思考和显示已知结果及潜在原因之间关系的图，通过对因

为了能够获得良好的效果、可比性、全面性 和准确性，调查表格设计应简单明了，突出重点； 应填写方便，符号好记；调查、加工和检查的程 序与调查表填写次序应基本一致，填写好的调查 表要定

质量管理工具同济大学 经济与管理学院13 常用质量管理工具✓分层法 ✓排列图法 ✓因果分析图法 ✓调查表法 ✓直方图法 ✓散布图法 ✓控制图法13 常用质量管理工具13.1 分层法

后面章节讲Dirt Old1 2 3 41 2 3 4 5Temp Faultx x x x x x xx x x x xx x x xUCLLCL工具是解决质量问题的技巧产生背景

• 珠海巨人大厦烂尾13年：楼层的变化：38↗54 ↗64 ↗ 70；预算:2亿元↗12亿元； 工期：2年↗6年。结果:13年烂尾依旧，企 业也另谋发展。（脑白金）不成功项目的实例

二八法则的其他例子：20%的企业可能生产市场上80%的产品 20%的顾客可能给商家带来80%的利润 20%的储户的可能拥有80%的存款额 20%的原因造成80%的产品不合格朱兰：将

确定表格的设计 形式记录及 整理选择[○] [×] [㊣] [□] [△] 等记 号中 之适当者记入由谁收集、收集的周期、 检查时间、 检查方法、检 查数……均应决定。查检表应具备

安装材料定位 顺序程序 角度 动作零件和材料操作方法 速度8例1★ 通过因果图分析要回答，哪些因素(原因)是控制因素？ ▲ 把控制因素固定在最佳值上 ▲ 控制在一个最优的范围内 ★

汽车生产质量管理控制图的分区（1）点子越出控制界限。 （2）点子在中心线的一侧连续出现7次以上。 （3）连续6点出现递增或递减。 （4）连续14点中的相邻点子总是上下交替。 发生异

控制图（Control Chart）又叫管制图，是对过程质量特性进行测定、记录、评估，从而监察过程是否处于控制状态的一种用统计方法设计的图。有三条平行于横轴的直线：中心线（CL，Central Line）、上控制线（UCL，Upper Control Line）和下控制线（LCL，Lower Control Line），并有按时间顺序抽取的样本统计量数值的描