生产过程质量控制培训

品质控制流程培训课程PPT(共 30张)

过程质量控制知识培训资料工人方面：基础知识：首先了解轴承的加工过程，它是由锻件——车加工——热处理——磨加工——装配——成品。其实了解质量的定义：质量有广义和狭义之分：广义的质量：产品、过程或服务满足人们某种需要的特征和特性的总和。因此，质量可分为以下三种：1.产品质量：适合于规定的用途，满足社会和人们一定需要的特性；2.工序质量：工序能够稳定地生产合格产品

第4讲(过程质量控制培训)

f.员工出错，不要一味的批评责备，要帮助他(她)一起改正。紧紧盯住老员工，加紧培养新员工。生威(厦门)电子有限公司生产部管理人员培训>》 如何使制程趋于稳定的状态 >2

行,但就是很多的差不多，产生质量问题。 3或许我们应该站在消费者的角度想一想：买回的酵母做的馒头里吃出 一根头发，什么滋味！？我们也许会说：10万（或10亿）袋酵母里才有一袋里有一

目录第一章、Q C职责、价值观第二章、品质意识、品质概念第三章、品质控制员的工作要求第四章、5S培训第五章、裁剪品质查验要求与步骤第六章、查衫要求与查验步骤第七章、疵点认识与疵点名称解释第八章、成衣度尺的标准与要求第一章：Q C职责是按照制单要求严格检查在制品、成品，确保产品符合客户要求，你们的工作直接影响到质量目标中的客人尾期一次通过率和客人尾期验货O Q

人员。首件就是每次开始生产,或者停机后重新开机生 产的第一件产品。首件确认的目的正是为了预防出现批量性错 误，减少风险。首件签板人员的工作特点1）确认首件检查单(编号,多状态产品)

103、特性检验（使用检测仪器或设备） 常规性能检验；可靠性性试验； A、电气特性检验 B、化学特料检验 C、物理特性检验 D、落地特性试验 E、温度特性检查 F、震动特性试验 H

验员（绿色）确认。 3.备注栏由各班组长签字确认实物数量及其他补充说明情况。 4.转入工序数指上工序流入下工序合格品数 合格品数指当工序生产的合格产品数量 不良品数指当工序生产的或

首件签板人员发现不良如何处理？1、及时把样板退给技术员 2、明确不良点（外观、尺寸、功能等）4、FQA定义：根据《QC指引》和样板，对待入库品进 行外观和尺寸的检查（全检或抽检），

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30四、检验方法：主要有以下几方面的方法:. 1.依审核清单执行过程审核---过程基本状况,不依产品而变 2.工序作业检查---物料,工具,辅料,方法,人员确认 3.首件确认检查-

（品质管理培训）品质控制员培训教材目录第壹章、Q C职责、价值观第二章、品质意识、品质概念第三章、品质控制员的工作要求第四章、5S培训第五章、裁剪品质查验要求和步骤第六章、查衫要求和查验步骤第七章、疵点认识和疵点名称解释第八章、成衣度尺的标准和要求第壹章：Q C职责是按照制单要求严格检查于制品、成品，确保产品符合客户要求，你们的工作直接影响到质量目标中的客人

清扫（SEISO）：扫除现场中设备、环境等 生产要素的赃污部位，保持干净。清洁（SEIKETSU）：维持以上整理、整顿、 清扫后的局面，所以也称为“3S”活动。素养（SHITSUK

过程质量控制知识培训资料工人方面：基础知识：首先了解轴承的加工过程，它是由锻件——车加工——热处理——磨加工——装配——成品。其实了解质量的定义：质量有广义和狭义之分：广义的质量：产品、过程或服务满足人们某种需要的特征和特性的总和。因此，质量可分为以下三种：1.产品质量：适合于规定的用途，满足社会和人们一定需要的特性；2.工序质量：工序能够稳定地生产合格产品

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