施工图工作内容一、准备阶段1、方案设计师、扩初设计师交底内容：（1）充分理解方案设计的设计理念、风格，各个主要景观节点的设计重点，清楚各项景观综合经济技术指标，以及植物设计风格。（2）扩初设计师的交底内容有：CAD总平面图、竖向图、CAD电子版文件提交，主要景观节点大样图（平面图、立面图、剖面图），选样图（铺装意向图、小品意向图、灯具意向图），植物配置图。2

XX地产项目景观施工图阶段设计成果清单(附详细内容说明)

施工图设计阶段勘察报告【重点容】本次勘察完成的工作量计有：1、机钻孔10个，总钻探进尺235.45m；2、选取原状土样4组进行土的基本性质试验；3、选取岩石样5组进行岩石单轴抗压强度试验；4、进行水质简分析1组；5、进行标准贯入试验3次、重型圆锥动力触探试验0.30m/3次；6、勘探钻孔测量10个。……1、地段类别划分桥位地形开阔，地基条件良好，无软弱土层分

施工图阶段设计流程课件

【XXXXXX项目】住宅批量精装修交楼标及住宅大堂、标准层电梯厅深化及施工图设计任务书XXXXXXXXXX2012年03月目录一．设计依据二．项目概况及用地分析三. 项目定位四．设计范围及要求五. 成本、质量要求及限额指标六．设计进度、各阶段成果及交付要求七．附件一、设计依据:1.1我司提供的相关项目建筑、结构、水电施工图等涉及图纸及文件资料。1.2设计规范

【最新整理，下载后即可编辑】富兴集团房地产事业部优化设计管理办法(试行)第一章总则1、为全面落实集团对设计管理工作要求，实现工程质量、合同工期、投资控制目标，特制定本办法。2、本办法所指的优化设计特指在本项目设计过程中房地产事业部设计中心、第三方优化单位、专家咨询等单位，通过调整设计、改进施工方案等，从而达到既保证使用功能和质量标准，又节约投资便于施工的设计

施工图阶段设计输出表专业-序号 设计成果内容达到效果 完成时间 备注 建筑专业1 产品定位，主要设计选型，建筑平面， 基础类型，结构形式，结构布置，建筑装饰交付标准，停车方式及比率，窗地比，得房率，节能预算数据，日照间距报告。建筑专业2 售楼处、样板房建筑设计施工图设计成果。建筑专业3 售楼处、样板房二次设计成果：建筑幕墙门窗、灯光、弱电 售楼处“弱电设计”

施工图阶段设计流程

贵州都匀红牛快速干道施工图设计阶段工作时间安排一、外业阶段1、3.20日前完成控制网平面测量成果（前期资料收集、引国家水准点至设计路段、GPS点布设）。2、3.28日前完成控制性测量水准成果，提供需要控制的路线大断面桩号。3、4.10日前完成第一稿地形图航测成果图。4、4.13日提供前10公里最终路线平面图，供施工图外业放线及横断面测绘。5、4.18日前完成

施工图设计技术标书一、项目实施方案1.工程概况项目名称：xxxxxxxxxx设计招标人：xxxxxxxxx项目地点：xxxxxxxxxxx项目概况：xxxxxxxxxxx2.具体实施方案如果我公司中标，将会自行与方案设计单位联系沟通，根据建设单位已批准的设计方案进行深化施工图设计，并且按照建设单位下发的施工图设计任务书的要求完成设计。同时，积极配合建设单位完

1初步设计阶段设计成果及要求（包括但不限于以下内容）：1.1园林环境设计总体规划及方案设计说明。1.2总体园林环境设计总平面（园区出入口；规划河道桥梁；广场铺装；区内道路及停车场；座椅、垃圾筒等小区公共设施；庭园绿地；水景；照明等标识性景观及其他景观设施的平面布局基本形式、色彩构成的规划设计）（1：300）1.3园区竖向设计总图（1：300）1.4各景观设计

成果提交时间表注：成果内容以设计合同附件《设计成果及中间工作要求》中载明内容为准

《施工图阶段总体进度计划表》编号：XDSJ-AD-F-13版本：V1.0/2018版1 / 1清远50亩项目施工图阶段总体进度计划表——45天编号工作节点准备资料时间节点输出成果责任人时间计划调整S-1 施工图设计启动会方案启动资料8月22日召开项目启动会，明确进度及人员安排项目负责人整体配合阶段S-2 方案报建CAD校对初提前9月17日校对审核方案报建CA

项目方案设计及施工图设计前期：1、充分了解掌握项目信息、用途、定位、功能需求及造价预算等。充分掌握项目甲、乙双方及第三方相关参与人员的基本信息（便于工作住进过程中的交流和沟通、对接）。2、基本了解项目图纸信息，结合现场和图纸进行比对，了解项目用地实际情况及规划中的场地方案。3、概念阶段的准备和评审（内部评审），依据甲方项目要求，查找概念类图片（空间具化感受）

施工图勘察设计阶段管理程序1.0目标1.1施工图设计管理阶段是项目建设程序的过程阶段，标志为政府相关部门审核批复了项目初步设计文件（含初步设计概算）。1.2施工图勘察设计管理目标1.2.1技术上安全性、可靠性、可实施性（包括施工的可能性、便捷性和安全性）；1.2.2设计结果完善、齐备且数量准确（设计深度要求）；1.2.3尽量减少实施过程中的变更。2.0组织机

项目方案设计及施工图设计前期：1、充分了解掌握项目信息、用途、定位、功能需求及造价预算等。充分掌握项目甲、乙双方及第三方相关参与人员的基本信息（便于工作住进过程中的交流和沟通、对接）。2、基本了解项目图纸信息，结合现场和图纸进行比对，了解项目用地实际情况及规划中的场地方案。3、概念阶段的准备和评审（内部评审），依据甲方项目要求，查找概念类图片（空间具化感受）

富兴集团房地产事业部优化设计管理办法(试行)第一章总则1、为全面落实集团对设计管理工作要求, 实现工程质量、合同工期、投资控制目标,特制定本办法。2、本办法所指得优化设计特指在本项目设计过程中房地产事业部设计中心、第三方优化单位、专家咨询等单位,通过调整设计、改进施工方案等, 从而达到既保证使用功能与质量标准,又节约投资便于施工得设计变更。第二章优化设计原则

初步设计+施工图设计阶段计划表

施工图阶段设计流程

各阶段设计成果要求一、规划设计及概念设计阶段1) 概念性设计项目概念性规划设计说明及经济技术指标解释规划设计背景、用地现状概述及分析、规划设计依据、规划目标、规划原则、规划特色阐述、规划布局阐述；道路、市政设施、景观、建筑等分类规划说明；建设成本测算。完成规划用地平衡分析、经济技术指标分析。主要技术经济指标内容包括总用地面积、总建筑面积及各分项建筑面积（还要