司机绩效月度考核表

公司司机绩效考核表

司机绩效月度考核表

行政司机月绩效考核表

出勤情况 纪律管理 无派车情 况10严于律己20由车辆主管部门审核交通安全 保证车辆处 情况 于安全状态 安全、卫生管 理10由车辆主管部门审核出车时车辆 车辆安全 务必要进行 、

办公室司机绩效考核表办公室司机绩效考核表被考核人: 部门: 职务:考核考核得分考核标准自我评分项目分值A、从未违反公司的各项规章制度、员工 10 遵规守则; 守纪B、偶尔违反的公司规章制度、员工守则; 6-9C、经常违反的公司规章制度、员工守则。 0A、工作积极主动，能分清轻重缓急，遇10 到问题及时解决处理; 工作B、工作上不能分清轻重缓急、按部就班，积极

司机绩效考核标准评估区间 年 月 年 月 员工姓名 所在岗位评价尺度及分数 优秀 分 良好 分 一般 分 较差 分 极差 分评分 权重 评估项目 标准与要求 使用单位 直接领导 分管领导工作目标达成性 产能目标、管理目标生产安全管理效果 人 物 机 环 法的安全状态 工作业绩 相关操作技术的控制或改良团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性工作指令执行情况

驹马成都物流有限公司司机绩效考核一、目的：为加强公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，同时提升广大司机朋友收入，特制定本方案。二、考核内容：（1）出勤率、（2）无派车时表现情况、（3）车辆保养情况、（4）服从调配情况、（5）、客户服务，投诉情况、（6）车辆清洁情况、（7）交通安全情况、（8）违章情况、（9）代表驹马形象情

2、有发生违章、违停等，0分101、保持每天车辆车厢内，外清洁32、无垃圾、车内空气清爽，无异味23、车室内地面干净，玻璃明亮21、自觉按时定期进行车辆保养及年检22、经提醒，在规

祺祥幼儿园司机绩效考核表（KPI关键绩效指标）深圳市龙岗区黄阁翠苑幼儿园司机绩效考核表(二)（能力与行为绩效）

2、控制车内温度，无特殊情况，车内温度过高或过低一 次扣 1 分。3、认真检查车内配置物品，配置物品丢失，一件扣 情节严重者另行处理。5 分。源自文库出车接 送工作收 车日常 工作

附表一 xx公交公司绩效考核表

祺祥幼儿园司机绩效考核表（KPI关键绩效指标）深圳市龙岗区黄阁翠苑幼儿园司机绩效考核表(二)（能力与行为绩效）

4.0－60分--0元/分；60－80分-2元/分；80－90分--3元/分；90-100分--4元/分。5、旷工一次取消全部绩效奖金25%5来自百度文库车辆按要求自检自修5按规定

司机、配送员绩效考核表

公司货运司机绩效考核表集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]司机绩效考核表

司机---月度绩效考核表（月度）为建立公平公正的绩效考评机制，在司机内部形成良好的激励竞争机制，达到全面提高车辆整体营运服务水平的目的，特制定该考核办法，自2012年4月起实施。说明：1、月度绩效系数计算公式：[（标准总分/实际总分）*实际得分/100]*考核系数均值2、关键事件记录清单在整个考核绩效期内始终保留，并作为年底考核总数据。3、车辆出勤（人员在岗

1025%4车辆卫生1010%5车辆保险保证车辆正常出车 加强车辆管理， 使公司车辆高效、安全有序运 行，最好的服务于公司没有及时办理好车辆的年审、保险、报验工作一次扣1分 未经批

5%1有奉献精神，牺牲较多个人时间1不断增强业务学习，不断自我提高1无向维修厂索要任何财物的现象3不提供虚假报销凭证进行报销3职业道德 不乱发牢骚和怨言，团结同事15%3在接送客户

驾驶员绩效考核办法为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据中心实际，特制订本办法。一、考核原则坚持实事求是、公平、公正原则，建立与车辆驾驶岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制，充分调动聘用驾驶人员的工作积极性。二、考核对象公平服务平台中所有驾驶员三、考核内容及评分细则1、考核内容：根据安