厨房电器公司国内营销部文件日电集厨销发[2007]号签发人：导购员技能比武大赛行动方案一、背景：为有效配合营销的超常规增长，就必须将决胜终端作为其核心工作。要实现预期的销售目标，就必须打造一支具有高度凝聚力、超强战斗力的导购员队伍，要打造这样一支队伍，导购技能锻炼将是一个非常重要的工作，为了提高我司全体导购员的素质，特制定本方案，责任明确到人。二、目的1、提

英姿丽人导购员魔鬼强化训练营组织及培训方案一、活动背景针对目前各连锁店销售业绩平平，而其销售潜力却巨大，究其原因，主要表现在店员在销售过程中缺乏内衣基础知识、内衣面料知识、内衣陈列技巧、内衣销售技巧、以及团队合作及凝聚力上，特别是在顾客接待过程中的看、听、说、动、笑的技巧，以及市场调查、店务管理方面十分的被动，因此，特举办“导购员魔鬼强化训练营”，提升各店导

促销员管理办法目录一、促销员工作职责二、促销员工作内容三、促销员工作纪律四、促销员考核办法促销员工作职责一．促销员要求和工作职责1.基本要求1.有一定的事业心和敬业精神，乐于承担工作。2.有较强的理解能力，能较快掌握基本业务知识和领会工作要求。3.有较好的语言表达能力。4.有产品销售和推广相关经验。5.身体健康。2.职责1．服从市场督导的管理。2.向消费者宣

目录一、培训概况 (1)1、培训说明 (1)2、培训目的 (1)3、培训目标 (1)4、培训对象 (1)5、培训人 (1)6、培训地点 (1)7、培训时间 (1)8、培训总负责人 (1)二、纪律要求 (2)三、培训内容 (2)1、培训方式 (2)2、课时安排 (2)3、课程内容 (2)4、上课日程 (2)四、培训考评 (3)五、所需物品及经费预算 (3)1、

厨房电器公司国内营销部文件日电集厨销发[2007]号签发人：导购员技能比武大赛行动方案一、背景：为有效配合营销的超常规增长，就必须将决胜终端作为其核心工作。要实现预期的销售目标，就必须打造一支具有高度凝聚力、超强战斗力的导购员队伍，要打造这样一支队伍，导购技能锻炼将是一个非常重要的工作，为了提高我司全体导购员的素质，特制定本方案，责任明确到人。二、目的1、提

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优秀促销员培训课程

计划编号：YT-FS-6512-29导购20xx计划范本导购员培训计划书(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be

导购员培训计划书导购20计划范文篇一为了提高促销员相关技能和业务水平.为此对所辖导购员进行有关培训,培训计划如下;一时间:(待定)二地点:公司会议室三参会人员:各个业态促销员(苏宁,百货)四产品:万家乐燃气热水器,电热水器,厨房灶具,消毒柜类,抽油烟机,五资料:公司相关产品六培训的相关内容:分为四部分,分别是;1促销员准备与自我准备, 2向顾客推销, 3处理

导购员促销员培训培养计划

商场营业员培训方案为了更加体现自身企业精神、宣扬企业文化、服务宗旨、经营理念，根据营业员上岗后的实际营运工作中的需要，针对性地拟定出以理论联系实际，较实用的培训教材。主要分为以下五大提纲。主要是对本行业的认识净化思想，提高个人素质、日常工作程序及要求的熟练，针对岗上可能出现的问题，针对性地加强业务技能水平（如商品陈列、服务技能、销售技巧等）。一、公司简介（一

新员工培训计划第一节:培训细则一、文明服务十要求①顾客进店，主动招呼，不冷落人；②顾客询问，详细答复，不讨厌人；③顾客挑选，诚实介绍，不欺骗人；④顾客少买，同样热情，不讽刺人；⑤顾客退货，实事求是，不埋怨人；⑥顾客不买，自找原因，不挖苦人；⑦顾客意见，虚心接受，不报复人；⑧顾客有错，说理解释，不指责人；⑨顾客伤残，关心帮助，不取笑人；⑩顾客离店，热情道别，不

促销员突破自我强化营一、活动目的：挖掘促销员潜力，帮助促销员突破自我二、活动场地：三、活动对象：月销量15-30之间的促销员四、活动时间：5月14号第一批5月16日第二批五、参与人数：第一批95人第二批89人六、活动流程七、注意事项1、集合时间：活动当天早上08：00；2、集合地点：第一批龙华、坂田集合地点金龙华广场20人沙井、公明、石岩集合地点公明佳华31

服装导购员培训系列：全集

活动临时促销员方案一、临促招聘1、确定招聘人数活动前期要定一个目标，确定所做的活动有多大，需要多少人，我们招聘的目的是什么，通过什么方式去招聘，招聘什么样的人，怎么给招来的人员培训，怎么安排工作计划，能达到活动的什么效果。根据活动的实际情况那么在人数上要达到多少，哪些在外场由谁来监督，哪些得去外围扫楼，一天得发多少DM单，才能达到我们的宣传力度，有力的支持和

导购员培训计划导购员培训计划目录一、岗位职责、柜台纪律及时尚礼仪21、岗位职责22、柜台纪律23、导购员的时尚礼仪3二、专业知识51、商品知识52、陈列技巧53、服装面料知识7三、销售技巧171、销售流程172、消费者购物心理分析183、如何处理顾客投诉24导购员培训计划一、岗位职责、柜台纪律及时尚礼仪1、岗位职责1)在职员工必须遵守商场的各项规章制度和国家

营业员培训方案为了更加体现自身企业精神、宣扬企业文化、服务宗旨、经营理念，根据营业员上岗后的实际营运工作中的需要，针对性地拟定出以理论联系实际，较实用的培训教材。主要分为以下五大提纲。主要是对本行业的认识净化思想，提高个人素质、日常工作程序及要求的熟练，针对岗上可能出现的问题，针对性地加强业务技能水平（如商品陈列、服务技能、销售技巧等）。一、公司简介（一）、

宏运集团导购人员培训方案为了端正员工的工作态度，改善员工的工作技能，提高工作效率，为了营造商业集团的学习氛围，特制定如下导购人员培训方案:１培训需求评鉴了解员工的培训需求，结合公司实际情况，并依据员工的培训需求，对培训课程进行合理调整。２培训目标为满足员工的个人需求，帮助新员工尽快的进入到工作角色，帮助老员工提高工作效率和服务质量，特制订如下目标：２．１短期

促销员管理解决方案 ppt课件

导购、促销员管理办法原则：由KA主任管理，终端主管负责培训、鉴定。KA主任负责业务的监督、协调。终端主管始终贯彻培训、管理、现场指导的工作方针，长期不懈抓导购、促销队伍建设、人员素质提升及促销活动开展。KA主任始终贯彻对所辖终端网点的销量及陈列负责。一、招聘1配备标准：参照导购设置水平的标准；临时促销人员可根据市场具体情况向销售部随时申报，但必须有严格的销量