《世界500强人力资源总监管理笔记》读后感

《世界500强人力资源总监管理笔记》读书心得在读这本书前,我从未设涉及过任何其他关于人事管理方面的专业书籍,我也以为HR的工作不过是招聘面试,仅此而已。《世界500强人力资源总监管理笔记》在表述上比较通俗易懂,理论较少,很适合初入行业的非科班人士阅读。这本书从求职面试到招聘离职,从日常工作到培训室操绩效薪酬,包括搭建公司的组织架构都有所介绍,注重技巧分享和案

2019-12-15
《世界五百强人力资源总监是如何炼成的》读书笔记

《世界五百强人力资源总监是如何炼成的》读书笔记----从实习生到CEO的故事这本书在家里放了很久,一直没有读完,之前读了一点,之后又放下了,今年正式开始再次阅读这本书,我预计在3月底读完。坦白说,《世界五百强人力资源总监是如何炼成的》这本书3个月内我看了三遍,但是读完就忘完了,隔两周再看,居然觉得自己根本没有看过,三遍看完之后,不知道怎么写总结,无法用心去感

2020-05-09
《世界500强人力资源总监是如何炼成的》读后感

我的“人资”生活人资的工作用一句话概括,叫“资料不过夜,无处不细节”。看了《世界500强人力资源总监是如何炼成的》,觉得能成为人资总监,是个具有“七窍玲珑心”的人啊!对于目前的我来说,“资料不过夜,无处不细节”于我现在的工作状态是非常重要的。第一,在工作上,我管理着人事档案,办理新员工入职、离职等手续,如果入离职材料不及时处理,那么日子久了,堆积下来的将会是

2019-12-10
李红 世界500强人力资源总监管理笔记 实操版共39页

李红 世界500强人力资源总监管理笔记 实操版共39页

2024-02-07
人力资源管理专业案例分析专题

人力资源管理专业案例分析专题著名公司员工培训案例西门子—入职前的多级培训制度❖金字塔型的分层次培训为了不断提高人员的业务能力,有力选拔管理人才,西门子公司采取的培训制度是分级别、分层次的方式,其中的主线是“管理学习教程”,该教程是一个多级培养体系,分5个层次,各级培训分别以前一层次培训为基础,从第五级到第一级所获技能依次提高。以其在中国的西门子分公司为例,最

2024-02-07
世界500强人力资源总监管理笔记

世界500强人力资源总监管理笔记(HR眼中的真实职场教你洞悉职场智慧)新手学人力资源目录第一章求职1.战前准备:选择天时地利人和2.简历准备:要学会镀金3.面试准备:这个约会你惊艳吗?4.猎头攻略:高手的捕猎工具第二章面试5.面试攻略一:我能做你的什么?“恋人”、“轿夫”还是“老师”6.面试攻略二:谨记这是一辈子的行为7.面试攻略三:你是不是那条遗落的黄金第

2024-02-07
世界500强人力资源管理笔记实操版

世界500强人力资源管理笔记实操版

2024-02-07
世界500强人力资源总监管理笔记

世界500强人力资源总监管理笔记培训内容序言仪表礼仪服饰礼仪职业仪态常用商务礼仪一、什么是礼仪,礼仪是一门综合性较强的行为科学,是指在人际交往中,自始至终地以一定的,约定俗成的程序、方式来表现的律已、敬人的完整行为。二、礼仪的核心礼仪的核心是尊重为本。尊重二字,是礼仪之本,也是待人接物的根基。尊重分“自尊”与“尊他”。自尊首先是自尊为本,自尊自爱,爱护自己的

2024-02-07
读书笔记思维导图 - 世界500强人力资源总监管理笔记

读书笔记思维导图 - 世界500强人力资源总监管理笔记

2024-02-07
《世界500强人力资源总监管理笔记》读书笔记

世界500强人力资源总监管理笔记潘新民第一章:求职一、战前准备:天时地利人和1、天时(1)工作1~3年:去更大的公司坐同样的位子;去小公司坐大位子(☆)(2)工作4~6年:需要更大的平台施展身手(3)工作7~9年:到工作节奏快和不同发展思路的公司,更有新鲜感2、地利建议求职者年轻时在大城市工作建议租房地点:城市的中央商务区或高新技术开发区(因为企业集中、人才

2024-02-07
一个民企人力资源总监的经验杂谈

一个民企人力资源总监的经验杂谈时光荏苒,转瞬间已经专业从事人力资源工作十四年了。在这十几年的侵润中,想了想在工作上的实践是败多胜少。究其个中的原因,是前期工作中缺少对人资工作原则的理论认识和实践经验,不过好在经过若干的实践总结和理论研究之后,近来总算有了一些个人的见解。现就人力资源管理中常见的问题作一总结,报告与诸位,浅谬之处还望大方斧正。一、关于人力资源的

2024-02-07
最新五百强企业人力资源岗位说明书

五百强企业人力资源岗位说明书业务员培训岗职能培训岗

2024-02-07
案例:新浪的人力资源管理

案例:新浪的人力资源管理三年前段冬加入新浪担任人力资源总监的时候,新浪正处在高速发展期,业绩提升很快,但管理有很多不规范的地方。段冬做的第一件事就是把绩效管理开展起来。现在新浪的员工总数已经从三年前的700多人上升到现在的2,500多人,每一位员工都知道自己的“开门七件事”是什么——当然不是“柴米油盐酱醋茶”,而是7个关键绩效管理指标(KPIs),包括5个业

2024-02-07
李红 世界500强人力资源总监管理笔记 实操版

李红 世界500强人力资源总监管理笔记 实操版

2024-02-07
五百强企业人力资源岗位说明书

人力资源总监招聘人事经理业务员招聘岗页脚内容7页脚内容8页脚内容9职能招聘岗页脚内容10页脚内容11页脚内容12人事管理岗培训文化经理业务员培训岗西湖春晓一期10、15、20、25#楼职能培训岗页脚内容22页脚内容23页脚内容24组织发展经理干部管理岗业务规划管理岗页脚内容31页脚内容32页脚内容33岗位说明书页脚内容34页脚内容35页脚内容36

2024-02-07
世界500强人力资源体系

华为人力资源体系最成功的是三点,一点是人力资源储备,一是人员长期激励,一是强势的优秀企业文化的建立和贯彻。1、在1999年,华为开出的本科薪水是4000,还包括800的饭补,应该是优于绝大多数的企业的,对当时上学一个月消费300块的我们来说,是有巨大诱惑的。公司在2001年左右更是开始了所谓海量招聘,优秀大学的相关专业甚至出现一锅端的现象,人才的争夺本质上是

2024-02-07
西门子人力资源管理

西门子人力资源管理公司简介:成立于1847年的西门子早在20世纪初就成为在电机及电子工程领域领先的世界性企业。西门子的品牌是德国产品的象征。该公司在50多个国家拥有500多个工厂,其产品销往世界190多个国家,全球雇员超过44万名。西门子的中国业务是其亚太地区业务的主要支柱,它的全部业务集团都已经进入中国,活跃在中国的信息与通讯、自动化与控制、电力、交通、医

2024-02-07
一个HR的自述:我如何成为年薪50万的人力资源总监

一个HR的自述:我如何成为年薪50万的人力资源总监2012-08-14 36人浏览这是我自己的亲身经历,虽然最终我放弃了这个工作,但从猎头公司开始和我联系,到经历了6次面试,终于获得了这个工作的经历,仔细想来,很有意思。所以决定把我的面试经历写出来和大家分享。先把我的背景介绍一下。我是73年出生的,本科平面设计专业,硕士是工商管理。当去年底接到猎头公司的时候

2024-02-07
人力资源实战管理专家李凤老师简介

李凤老师19年人力资源管理实战经验3家世界500强企业人力资源高管国家一级人力资源管理师AACTP国际注册行动学习促动师武汉大学、武汉理工大学特邀讲师武汉富邦科技集团人力资源咨询顾问曾任:百胜餐饮集团(世界500强)招聘/培训主管曾任:诺基亚公司(世界500强)HRBP曾任:武钢集团(世界500强)人事经理曾任:武汉元禾生物科技有限公司人力资源总监擅长领域:

2024-02-07
世界500强人力资源总监管理笔记 读书心得

《世界500强人力资源总监管理笔记》--读书报告这本书是我的第一本HR启蒙书,作为一个刚刚接触人力资源管理的大二学生,对人力资源的常态工作只有很模糊的认识。幸运的是作者用十分幽默易懂,甚至带点江湖气的语言,为我描述了一个真正的HR成长史,让我真正理解了HR的内在涵义。此书给我的震撼非常之大,仿佛为我打开了一扇通往新世界的大门,甚至于在读到一半的时候就有跃跃欲

2024-02-07