公司车费管理规定1． 目的 为加强和规范车费报销作业管理， 合理地控制差旅乘车费用， 特制定本规定 。 2． 适用范围 本公司员工 3．职责 3．1 部门（项目）主管、经理负责公差人员车费的审核； 3．2 财务部负责报销金额的复核； 3．3 总监负责分管部门经理主管出差车费的审核； 3．4 副总负责车费的核准。 4．内容 4．1 凡外出公差人员到客户处进行拜

考勤管理制度（试行）1．总则：1.1为了加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。1.2公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经部门经历同意。2.作息时间：2.1周一至周六为工作日，周日为休息日；上班时间09:00—17:30(午餐时间:12:00—14:00)。2.2在公司办

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“派工单”制度及实施细则“派工单”是我公司开展安全生产，提升经营管理水平，深化服务质量，指派工作任务的依据，为规范化、标准化、精细化、集约化管理发挥重要作用。一、目的：为了提高我公司各项工作执行力；提升安全管理水平，防止擅自施工，保障人员安全；进一步细化措施和明确责任，促进工作效能建设；提高综合管理水平，真实反映员工劳动考勤和工作量；特制定本制度。二、适用范

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关于规范员工出差管理的通知一、目的：为加强公司员工出差管理工作、严格出差纪律、规范出差流程，特发布本通知。二、适用人员：公司全体在职员工。三、出差审批程序1、差前手续办理1.1 公司员工因公出差至少应提前一天由本人详细填写《派工单》内相关内容，并做好工作代理安排及出差前准备工作；如因特殊或紧急原因本人不便亲自办理差前手续的，可委托部门助理等代为办理。1.2

企业人力资源管理 HR 【公司规范制度化】员工外出派工单注：1、本单目的只为使公司制度更加规范，体制更加健全。所有解释权归生产部所有。2、外出派工负责人统一在生产部领取此单，工程完后交由生产部留档，储存。保存年限1年。企业人力资源管理 HR 【公司规范制度化】员工外出派工单注：1、本单目的只为使公司制度更加规范，体制更加健全。所有解释权归生产部所有。2、外出

工作行为规范系列员工考勤守则范例（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-37702员工考勤守则范例Sample employee attendance code说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。激励员工的考勤制度一.总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工

考勤管理制度一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本站负责人同意并填写派工单。二、作息时间：上午：8：30-18：00下午：18：30-8：00三、考勤1、公司员工上、下班（30分钟以内为迟到或早退、30分钟以上则视为旷工）迟到、早退一次，罚款30元，二次，罚款80元，月累计三次及以上

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派工单管理办法及实施细则一、目的为了衡量工作绩效，提高效率，调动员工的工作积极性，特制定此制度。二、适用范围公司部门之间以及上级对下级之间委派的各项日常工作任务。本制度适用于公司内所有员工。三、派工单内容填写及要求派工单要求派工部门（委托人）在受托部门（受托人）处进行填写，由受托部门进行统一编号。本派工单一式三联，一联为存根（白色），二联交财务（红色），三联

维修派工单基本规定：1.事故专员，负责事故车辆的接待、协助定损、成本控制、车间零部件协调、进度控制等。2.事故专员如需车间、零部件人员提供协助定损，车间及零部件人员应尽量安排。3.事故专员原则上不外出，顾客如有外出定损、抢修、拖车请求，事故专员需填写外出修理单，车间或零部件业务人员凭外出修理单安排人员。接待流程：1. 事故车辆进店接待：事故专员按照正常流程接

派工流程及管理制度1、业务员在需要送取货物，安装，调试及维修等时，根据具体需求完整填写完派工单，包括客户名称、联系人、联系电话、地址、派工详细内容及需要服务时间，准备好所有货物及配件，交给派工负责人。因业务人员不能写单时，有些派工可由技术自行写单，完工后业务人员签字认可。2、派工负责人根据派工单，合理有效安排技术人员（技术能力），如果因时间或技术问题无法完成

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公司车费管理规定1．目的为加强和规范车费报销作业管理，合理地控制差旅乘车费用，特制定本规定。2．适用范围本公司员工3．职责3．1部门（项目）主管、经理负责公差人员车费的审核；3．2财务部负责报销金额的复核；3．3总监负责分管部门经理主管出差车费的审核；3．4副总负责车费的核准。4．内容4．1凡外出公差人员到客户处进行拜访、施工/检修、业务洽谈等公务事项的。应

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