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“派工单”制度及实施细则（试行）第一章总则为了提高我公司生产工作的执行力，衡量班组工作绩效提高工作效率，调动员工积极性，提升安全生产水平，保障人员安全，进一步细化措施，明确责任，促进工作效能建设，提高综合管理水平，真实反映员工劳动考勤和工作量，特制定本制度。第二章适用范围第一条派工单制度适用于车间全体员工。第二条派工单制度适用于车间全体生产活动，包括：装配、

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龙川华润燃气有限公司维修维护派工单◇安全技术部派单编号：派工时间：年月日时分派单部门：派单人员：维修维护地点：维修维护内容：维修维护要求：维修消耗材料清单：未完成原因：维修结果：□完成□未完成维修人员反馈意见：安全技术部建议：维修人员签字：

维修单1、单上填写项目作为日常管理、维修资料存查。2、此单任务完成，管理部门签字后，由维修人员签字收回，经负责人签写意见后交专人保管、登记。中国电信集团系统集成有限责任公司四川分公司维修单1、单上填写项目作为日常管理、维修资料存查。2、此单任务完成，管理部门签字后，由维修人员签字收回，经负责人签写意见后交专人保管、登记。中国电信集团系统集成有限责任公司四川分

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“派工单”制度及实施细则“派工单”是我公司开展安全生产，提升经营管理水平，深化服务质量，指派工作任务的依据，为规范化、标准化、精细化、集约化管理发挥重要作用。一、目的：为了提高我公司各项工作执行力；提升安全管理水平，防止擅自施工，保障人员安全；进一步细化措施和明确责任，促进工作效能建设；提高综合管理水平，真实反映员工劳动考勤和工作量；特制定本制度。二、适用范

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派工单管理办法及实施细则一、目的为了衡量工作绩效，提高效率，调动员工的工作积极性，特制定此制度。二、适用范围公司部门之间、上级对下级之间以及各外委业务联系单位之间委派的各项日常工作任务。三、派工单内容填写及要求派工单要求派工部门（委托人）在受托部门（受托人）处进行填写，由受托部门进行统一编号。本派工单一式两联，一联为委托单位（部门）存留，二联交派工单位（部门

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派工单管理办法及实施细则一、目的为了衡量工作绩效，提高效率，调动员工的工作积极性，特制定此制度。二、适用范围公司部门之间以及上级对下级之间委派的各项日常工作任务。本制度适用于公司内所有员工。三、派工单内容填写及要求派工单要求派工部门（委托人）在受托部门（受托人）处进行填写，由受托部门进行统一编号。本派工单一式三联，一联为存根（白色），二联交财务（红色），三联

“派工单”制度及实施细则（试行）第一章总则为了提高我公司生产工作的执行力，衡量班组工作绩效提高工作效率，调动员工积极性，提升安全生产水平，保障人员安全，进一步细化措施，明确责任，促进工作效能建设，提高综合管理水平，真实反映员工劳动考勤和工作量，特制定本制度。第二章适用范围第一条派工单制度适用于车间全体员工。第二条派工单制度适用于车间全体生产活动，包括：装配、

深圳市西科自动化装备有限公司派工单管理办法及实施细则一、目的：为了衡量工作绩效，提高效率，调动员工的工作积极性，特制定此制度。二、适用范围：本制度适用于公司内所有员工以及公司的项目合作伙伴等人员。三、派工单内容填写及要求：成立派工委员会支持派工单制度的执行，派工委员会由生产副总，工程师，物控人员，制造安装主管人员参加。派工单要求派工相关人员进行填写，由派工相

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