钻井质量要求及管理办法钻井工程技术要求及管理办法根据各钻井队伍的施工情况，以及施工过程中出现的问题，为确保今年在施工管理上，钻井质量上，能上一个新的台阶，对各作业队伍实行如下管理：（一）：钻前验收钻机安装完毕，钻前工作就绪后，由井队自己组织技术人员，实行自检验收，满足要求后，方可开钻，钻前验收结果应在井史和地质日志中进行记录（二）：钻井液钻井液本着保护油气层

钻井工程技术管理规定第一条：根据钻井设计提供的要求，准备好各类工具、仪器、器材，其规格必须符合规定要求。第二条：检查钻具规格，丈量钻具和表层套管长度。第三条：检查各种配合接头和规格，其中包括长度、内径、外径、螺纹类型，并做好原始记录。第四条：准备好各种符合标准的井口工具。第五条：准备好井场用各种生产报表。第六条：按技术规定调校好各种仪表，保证灵活、准确。第七

钻井工程资料管理

钻井队工程师工作手册钻井二公司技术发展部2007年７月目录1、钻井队工程师职责………………………………………….…２2、钻井工程师在一口井施工中的重点工作…………………….３3、钻具管理 (17)4、钻井工艺技术规范……………………………………………1９5、井身质量控制技术规范………………………………………２１6、井下复杂预防与处理…………………………………

钻井工程管理规定

[钻井管理专业技术人才] 钻井技术专业钻井管理和专业技术人才公开招聘工作总结为适应勘探局提出的“三个三分之一”发展战略，为公司选拔培养一批高素质人才，根据公司领导的安排，我科2003年12月14日起组织开展了钻井管理专业技术人才公开招聘活动，并于2004年元月27日、28日进行了笔试与面试选拔。经过精心准备，在领导积极支持和各方的密切配合下，此次公开招聘活动

一、钻井队工程师职责l、负责贯彻执行技术政策、措施及上级技术指令，搞好井队技术管理。2、根据钻井设计书，详细制定施工方案和具体的技术措施。3、负责设备安装质量的检查，确保安装质量。4、负责搞好“四大管理”（泥浆、钻具、钻头、设备）管好用好指重表和测斜仪。做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录工作。打捞工具和特殊工具要绘制草图，注明尺寸。5、负责组织各

4.流程接口KP02.04.04.02 监督KP02.04.10.02 钻井工程结算MP02.01.08.02 关联交易封闭结算MP04.02 服务采购MP04.02.05 验收MP09.01 合同管理

天然气井钻井工程管理规定目录第一章总则 (3)第二章天然气井钻井工程方案编制与实施管理 (4)第三章天然气井设计管理 (8)第四章天然气井钻井过程管理 (15)第五章天然气井钻井与地质监督管理 (24)第六章天然气井钻井资料与信息化管理 (30)第七章技术创新与应用 (32)第八章健康、安全、环境管理 (34)第九章附则 (35)第一章总则第一条为了规范天然

天然气井钻井工程管理规定目录第一章总则 (3)第二章天然气井钻井工程方案编制与实施管理 (4)第三章天然气井设计管理 (8)第四章天然气井钻井过程管理 (15)第五章天然气井钻井与地质监督管理 (24)第六章天然气井钻井资料与信息化管理 (30)第七章技术创新与应用 (32)第八章健康、安全、环境管理 (34)第九章附则 (35)第一章总则第一条为了规范天然

钻井工程师现场技术管理手册一、钻井队工程师职责l、负责贯彻执行技术政策、措施及上级技术指令，搞好井队技术管理。2、根据钻井设计书,详细制定施工方案和具体的技术措施。3、负责设备安装质量的检查,确保安装质量。4、负责搞好“四大管理”（泥浆、钻具、钻头、设备)管好用好指重表和测斜仪。做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录工作。打捞工具和特殊工具要绘制草图

钻井项目工程管理方案规定

钻井施工现场技术管理规定钻井工程技术管理规定器、器材，其规格必须符合规定要求。第二条：检查钻具规格，丈量钻具和表层套管长度。第三条：检查各种配合接头和规格，其中包括长度、内径、外径、螺纹类型，并做好原始记录。第五条：准备好井场用各种生产报表。第六条：按技术规定调校好各种仪表，保证灵活、准确。第七条：井场钻具应摆放在管架台上，排放整齐、丝扣清洁、水眼畅通。第八

钻井施工技术措施及质量要求一、钻井施工技术措施1、下井钻具组合严格执行钻具组合设计，钻进中严格执行规定的钻进参数，如有蹩跳应减压钻进。2、正确判断井下钻头使用情况，把握好钻头更换时间，以杜绝钻头事故发生。3、如果井底有落物时，应打捞干净后，才能下入新钻头。4、溜钻、顿钻、无进尺，转盘负荷增大，泵压高或低时，应认真检查找出原因，并采取相应措施进行处理。5、换钻

关于海洋石油钻井工程实施项目管理摘要：随着近些年对海洋石油钻井工程的开发力度加大，对于该类项目实施项目管理显得具有必要性，再对海洋钻井工程车的承包方式进行阐述，简要的对国内外这类工程实施项目管理的方式进行介绍，最后提出相关对钻井工程项目管理的举措。关键词：海洋；石油；钻井工程；项目管理abstract：in recent years, the marine

浅析钻井工程的项目管理关键词：钻井项目管理海洋一、引言钻井工程项目管理化是社会化大生产和商品经济高度发展必然产物，它是研究在时间和资金一定条件下，如何通过科学计划、控制和组织达到特定目标性科学。钻井工程项目管理化，可以有效解决在钻井工程中所出现效率低、质量差、施工成本高、工期长一些通病。通过对国内外已成熟钻井工程项目管理经验了解，针对国内钻井企业现状，解读建

一、钻井队工程师职责l、负责贯彻执行技术政策、措施及上级技术指令，搞好井队技术治理。2、依照钻井设计书，详细制定施工方案和具体的技术措施。3、负责设备安装质量的检查，确保安装质量。4、负责搞好“四大治理”（泥浆、钻具、钻头、设备）管好用好指重表和测斜仪。做好下井各种钻具、套管、工具的检查、丈量和记录工作。打捞工具和专门工具要1 / 84绘制草图，注明尺寸。5

机井工程施工方案一、施工程序1.根据本工程的特点，依据施工技术的要求及现场实际情况等，我公司组织有关技术人员进行认真研究，制定本标段施工方案。其施工顺序是：2测量放线根据监理人员提供的测量基准点（线）为基准，按国家测绘和本工程施工精度要求，测绘用于工程施工的控制网，由工程处技术科给每台钻机提前定出每个井位点，每放1个井位，用直径25mm 钢钎打孔1m深，灌注

钻井队工程技术员工作要求钻井工程技术员是公司选出的技术干部，是井队领导成员之一，业务上直接受钻井分公司领导，负责井队工程技术管理工作，执行各项技术指令、措施和操作规程，与队上其他干部搞好配合，共同负责，保证优质、安全、快速打井。一、全面、严格的按设计要求进行施工钻井设计是钻井施工作业必须遵循的原则，是组织钻井生产的基础，严格执行设计是钻井生产实施科学化管理的

钻井队长职责●钻井队长要具有丰富的石油及天然气钻井工作经验；●指导、监督和协调承包商的所有服务，使之与钻井计划相一致；●管理协调承包商内部的各方面服务及甲方和其他承包商的服务，保证施工持续进行；●与项目经理保持经常联系，使其了解现场正在进行的和将要进行的工作；●记录在井场承包项目的所有承包商和人员；●协调所有的承包商项目人员和甲方的人员进出场的运输（如有要求