设计变更审计流程表

1.目的1.1.为了规范设计变更办理流程，为了严格有效地控制工程成本，维护工程设计变更严肃性，明确管理人员的职责，保障公司利益，制定本办法。2.适用范围2.1.适用于公司。3.职责3.1.运营部、工程项目部、设计组、成本部、工程技术部负责贯彻执行本实施细则。4.设计变更4.1设计变更需由建设单位发起，由工程技术部主办，完成公司内部审批程序后，经工程项目部交承

工程设计变更审批程序编辑:办公室发表于:2008-4-9 14:36:58(1)本规定所称的设计变更，是指工程项目开工后，因各种原因而发生的改变原设计的现象。不论是设计单位、施工单位、监理单位，还是建设方提出的设计变更，都必须注明变更的原因，以书面形式报设计部。其中:设计单位、设计部、牵涉安全和功能的设计变更，由设计部审批;工程变更由工程部审批，在设计部盖章

建设单位设计变更流程制度

设计变更工作流程注：1、重大设计变更的概念：1）单体建筑总平位置的调整及因此引起的补勘；2）建筑造型调整，外立面材质和色彩的定板及调整；3）建筑高度的调整、楼层标高的调整；4）建筑结构体系、布局的调整；5）影响工程进度超过3天的设计变更；6）室内装饰材料（磁片、地砖、吊顶面板等）的定板及调整。2、设计变更实施后，需重复进行变更的，报公司领导审批后进行变更；造

设计变更流程一、施工单位提出变更申请1、施工单位提出变更申请报总监理工程师；2、总监理工程师审核技术是否可行、审计工程师核算造价影响，报建设单位工程师；3、建设单位工程师报项目经理、总经理同意后，通知设计院工程师，设计院工程师认可变更方案，进行设计变更，出变更图纸或变更说明；4、变更图纸或变更说明建设单位发监理公司，监理公司发施工单位、造价公司。二、建设单位

设计变更管理流程12020年4月19日2 2020年4月19日3 2020年4月19日4 2020年4月19日5 2020年4月19日

设计变更管理制度1．总则1.1在项目施工图发出后，设计单位根据建设单位要求，对设计图纸做出的变更，统称设计变更，包括设计修改、设计补充。1.2因各类原因（如报建报批等）导致项目签批图纸及指标变化，按方案审批流程重新上报审批。1.3如商管总部、营销等相关部门提出的设计修改或变更要求，各自按照制度要求的审批流程完成设计变更申报、审批，审批通过的变更事项移交项目公

设计变更管理办法****有限公司**年**月第一条目的为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。第二条设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章。设计变更共分为三类

设计变更管理办法******年**月第一条目的1.1 为了加强设计变更管理，规工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。第二条设计变更是对设计容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章。设计变更共分为

设计变更工作流程设计变更流程说明为了加强设计变更管理，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，制定本流程。一、设计变更提出1.设计单位在提交施工图后，因设计内容自身的错、漏、碰、缺等原因，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项，提出的建筑、结构、安装、景观、装修专业的修改要求，填写《设计变更申请表》。2.建设单位项目部根据现场实际情况提出的建筑、结构、安装、

设计变更工作流程注：1、重大设计变更的概念：1）单体建筑总平位置的调整及因此引起的补勘；2）建筑造型调整，外立面材质和色彩的定板及调整；3）建筑高度的调整、楼层标高的调整；4）建筑结构体系、布局的调整；5）影响工程进度超过3天的设计变更；6）室内装饰材料（磁片、地砖、吊顶面板等）的定板及调整。2、设计变更实施后，需重复进行变更的，报公司领导审批后进行变更；造

设计变更审批流程6、附表（1）《工程联系单（变更）》（2）《设计变更审批单》 （3）《设计变更通知单》 （4）《设计变更确认单》 [本页下无正文]金额 （万元）规划院管控职责范围内的物业类型 项目管理中心设计部管控职责范围的物业类型 最终审批人 审批流程最终审批人 审批流程二类设计变更 金额＜2 项目公司 规划副总 项目公司设计部-成本控制部-工程副总-成本

工程设计变更管理控制程序一、目的为加强项目开发成本管理保证设计变更的科学性、合理性和经济性最大限度地减少设计变更对投资和进度带来的消极影响规范设计变更工作程序特制定本管理控制程序以下简称本程序。二、定义设计变更:对原设计的错漏、不合理、欠经济的地方进行修改和完善或根据市场需求变化对原设计中部分内容含建筑、结构、装饰装修、水电安装、室外工程、环境园林等进行修改

工程/设计交底、变更实施流程■设计部/工程部相关人员■设计/工程流程文件要保证施工质量，首先要控制设计质量。并要注意施工与设计的相互协调，以下为如何进行设计交底与设计变更流程。在建设工程项目施工前，要进行工程设计交底由设计方准备，然后进行图纸会审，施工方提出图纸中的问题并整理交与设计方。一、施工与设计的技术交底（见附表1—《技术交底记录》）主要填写内容包括以

工程变更办理规定及流程工程设计变更/技术核定和现场签证管理流程一、目的为了加强在建项目工程设计变更、技术核定及现场签证的管理，规范其工作管理流程，确保工程质量和工程进度，有效的控制工程成本，特制定本管理办法。二、适用范围本管理流程适用于公司在建各项目的工程设计变更、技术核定及现场签证的管理。三、工程设计变更、技术核定及现场签证的实施原则1．时间限制原则：公司

项目设计变更管理流程节点说明High quality manuscripts are welcome to download项目设计变更管理流程节点标准编号：BTYF-03-01节点D2 变更申请单如审图办和规划局相关部门提出修改意见，应由项目部以变更申请单的形式与研发中心进一步沟通落实。节点C3 设计变更审批由研发中心牵头，公司相关部门、项目部相关负责人和

设计变更工作流程设计变更流程说明为了加强设计变更管理，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，制定本流程。一、设计变更提出1.设计单位在提交施工图后，因设计内容自身的错、漏、碰、缺等原因，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项，提出的建筑、结构、安装、景观、装修专业的修改要求，填写《设计变更申请表》。2.建设单位项目部根据现场实际情况提出的建筑、结构、安装、

工程变更审批制度1.适用范围本文规定了****有限公司（以下简称：公司）工程项目在施工过程中，因各种原因发生变更而必须遵循的审批程序，适用于施工单位、建设单位及设计单位提出的工程变更。2.职责2.1本文由综合管理部负责制订、修改。2.2工程部经理是本文主要责任人和主要执行人。2.3本文经公司专题会议讨论、总经理批准后执行。3.内容及审批程序工程变更包括：更改

设计变更流程1.目的：配合、协调现场施工，保证施工质量，满足客户要求。2.适用范围：公司所有的正在建设的工程项目的变更。3.职责：3.1 工程管理部、工程监理部负责对工程中出现的技术变更问题提出申请。3.2 销售部负责审核客户变更要求并提出变更申请。3.3 总工程师负责对变更审核、确认，并出变更通知书。3.4 成本管理部负责对客户变更技术方案核价。4.变更类