常见异常事件信令分析目录：一、日常指标中常见异常事件 (2)1、SDCCH拥塞： (2)2、SDCCH分配失败： (3)2.1无线原因引起SDCCH分配失败： (3)2.2 BSS问题引起的SDCCH分配失败： (3)2.3 SDCCH分配失败信令分析： (3)3、SDCCH掉话 (7)3.1无线问题引起SDCCH掉话： (7)3.2 BSS问题引起SDCC

供应商来料异常管理流程1. 目的：规范来料产品的异常处理流程控制，提高来料合格率。2. 范围：本规范适用于所有外购零部件及外包加工件。3. 职责与权限：3.1生技部：负责检测治具的制作。3.2质量中心：负责来料异常的提出、分析、处理。3.3生产部：负责来料异常协助处理。3.4研发部：负责来料异常的分析、处理。3.5生管部：负责确认来料品上线使用时间。3.6采

事件研究法研究步骤①定义事件、事件日事件研究的第一步是明确所研究的具体事件（event）。例如，并购事件研究首先要明确“并购”的定义。并购包括兼并（merger or statutory merger,或称吸收合并）、合并（consolidation,新设合并）和收购（acquisition）,还可以包括其他一些获取公司控制权的方式，如代理权争夺。每一种并购

VOLTE网络中异常事件分析一、概述从VoLTE开始LTE流程变得更加复杂；首先，原来的双层网络结构被新加入的IMS域搞得异常复杂；其次，21个网元和38个接口使多数人都是过目即忘；此外,多业务混合并发、QoS得到应用、专用承载不定时地做建立、修改和释放操作。在VOLTE网络中由于专用承载的频繁管理操作、SIP消息传递丢失、重发和高延迟，以及相互之间千丝万缕

异常事件管理规范为了明确公司对异常事件的管理，让各层级清楚在异常事件处理过程中的职责，特制定本规范。（适用于福祥集团各部门及门店）异常事件调查、处理权限规范:1、异常事件分类A类事件：安全性事件（人员受伤或造成商品设备损失损坏的）；B类事件：不诚实行为（员工个人行为直接侵占公司商品、财产、赠品、盗用公司时间等）；C类事件：涉嫌渎职、廉政问题、弄虚作假、包庇行

附件：1、医院医疗安全不良事件报告流程不良事件报告流程XX医院医疗安全报告日期：年月日时分事件发生日期：年月日时分报告人：✍医师✍技师✍护士✍其他签名：科室：

给药错误事件分析一、给药错误上报情况2016年第一季度共上报给药错误不良事件9例，其中一月份3例，二月份4例，三月份2例。二、给药错误基本情况（见表1）表1 2016年第一季度给药错误不良事件基本情况班次：白班发生率高于夜班时段：工作日发生率高于周末发现时机：用药中高于用药后三、给药错误事件引起的不良后果从给药错误引起的后果来看，用错药物以后患者基本没有明显

品质异常处理流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII品质异常处理流程1 目的：为了使品质异常发生时处理过程有据可依有规可循，使重大品质异常能在规定的时间内得到有效改善，防止相同问题重复发生，降低品质成本，确保产品质量符合本公司或客户需求2 范围：来料检验、制程控制、出货检验3 定义：重大品质异常是指

异常分析及处理流程

MS主叫信令1．信道请求Channel Request（Rach）MS→BTSMS通过动态地在RACH信道（随机接入信道）上发送一个随机接入脉冲向一个（BTS）BTS申请一条信道。2．申请信道Channel Required( BTS→BSC)BTS向BSC发一条申请信道消息。3．信道激活Channel Activation (BSC→BTS)收到从BTS发

[重点]设备异常处理流程及规定设备异常处理流程序流程图责任人表单作业内容号班组长/线长不能处生产异常出现时，生产部门/设备生产异常理或异常会导致停产时间超过30分钟 1 相关部门/ 时，应立即上报，或开出《生产异常发现者报告单》进行处理。生产部负责人接到报告后应在10分钟生产部门/内赶赴现场;必要时可同时通知相关相关人员 2 相关部门/ 部门负责人，相关部门

南方电网系统〔2014〕XX号附件Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业标准系统运行异常事件管理业务指导书目次1 业务说明 (1)2 适用范围 (1)3 引用文件 (1)4 术语和定义 (1)4.1 系统运行异常事件 (1)5 管理要点 (1)5.1 管理内容 (1)5.2 管理要求 (2)6 流程步骤及说明 (4)6.1 系统运行异常事件管理流程 (4)

不良事件报告及根本原因分析制度The latest revision on November 22, 20201目的鼓励医院工作人员主动报告不良事件与临界差错信息，医院利用报告系统进行研究、分析，获得安全警示信息和改进建议，增强识别、处理安全隐患和预防不良事件发生的能力，从而实现医院安全目标。2范围全院各部门、各科室3职责3.1工作人员发生或发现不良事件立即

问题分析与解决案例解决「问题」需要正确的方法习惯上，当我们碰到「问题」时，最常用直接思考对策的方式去解决它，而很少去「分析问题」及「探讨原因」，因此常因「问题」的定义不够清楚、客观，而做了错误的判断及决策，以致延伸出更复杂的「问题」来。成功者与失败者的差异，在于成功者能针对「问题」、解决「问题」，而失败者常被「问题」淹没。■「问题」有如冰山一角小华是某国中资

XXXX 医院传染病暴发事件、聚集性病例等异常情况的处理机制与流程一、建立健全突发事件组织机构,成立领导小组,正确指挥,快速反应,积极应对。(一成立领导小组:组长成员:(二技术专家组,对遇到的突发事件的处置进行指导。医疗组:疫情报告管理组:医技组:后勤保障组:(三及时报告请示; 根据卫生部的有关规定, 按规定时间向市疾控中心和市卫生局报告; 同时开展流行病学

VOLTE网络中异常事件分析一、概述从VoLTE开始LTE流程变得更加复杂；首先，原来的双层网络结构被新加入的IMS 域搞得异常复杂；其次，21个网元和38个接口使多数人都是过目即忘；此外,多业务混合并发、QoS得到应用、专用承载不定时地做建立、修改和释放操作。在VOLTE网络中由于专用承载的频繁管理操作、SIP消息传递丢失、重发和高延迟，以及相互之间千丝万

异常事件根本原因分析流程

XXXX医院传染病暴发事件、聚集性病例等异常情况的处理机制与流程一、建立健全突发事件组织机构，成立领导小组，正确指挥，快速反应，积极应对。（一）成立领导小组：组长成员：（二）技术专家组，对遇到的突发事件的处置进行指导。医疗组：疫情报告管理组：医技组：后勤保障组：（三）及时报告请示；根据卫生部的有关规定，按规定时间向市疾控中心和市卫生局报告；同时开展流行病学调

传染病爆发事件、聚集性症候群等异常情况处理机制和流程传染病暴发事件、聚集性症候群等异常情况处理机制为加强对我院传染病暴发事件/聚集性症候群等异常情况应急处置工作的领导和管理，提高应急反应能力和技术水平，及时、有效、有序地处置传染病暴发事件/聚集性症候群等异常情况，努力避免和减少人员伤亡，有效防止和控制事件进一步扩散，保护群众身体健康和生命安全，根据《中华人民

突发、异常及投诉事件事件呈报及处理流程1目的：进一步规范突发事件及异常事件应急处理工作流程，确保事件信息能够及时准确进行有效传递。2适用范围：酒店物业各类突发事件及异常事件的应急处理工作。3职责权限：3.1公司总经办：作为应急突发事件及异常事件处理的决策部门，负责统一调度公司各部进行应急处理工作以及事件的善后处理与安置工作。3.2品质管理部：负责协助总经办进