合同评审工作流程图销售部顾客需求信息销售部各类形式合同销售部销售部生产部技术部质量部财务部采购部《合同评审记录》《合同登记表》《设计任务书》《销售要货单》《订单进度1. 目的以顾客为关注焦点，了解客户需求，明确产品和服务要求，确保供需双方对产品和服务的要求规定适当，以保证本公司有足够能力履行合同，实现顾客满意。2. 适用范围适用于本公司所有销售产品和服务要求

广州金鹏集团有限公司企业标准Q/JP92.302.001.030销售合同评审管理程序2005年2月4日发布 2005年2月16日实施金鹏集团企业管理部发布销售合同评审管理程序修改记录起草人：石光寿日期：2000.8.30 版本：Q/JP 02. 302.001. 010起草原因：避免合同签定后因某些要求不满足所带来的责任和风险总章节：共七章修改人：石光寿日期

某公司合同评审程序范本(doc 11页)合同评审程序文件1、目的对接受合同前的产品进行评审，确保本公司能满足合同中的各项要求。2、范围本程序适用于公司各类产品销售合同的评审、修订与协调。注：A、定型产品：已经设计定型，通过产品鉴定，并被国家有关主管部门纳入该产品的生产企业及产品目录，公司已完成生产准备。B、合同：营销部提供的合同的总称。本公司包括：a）A类合

1 目的通过对要求、标书和合同进行评审，明确客户的要求，选择适宜的检测方法，确定满足客户要求的能力。2 范围2.1客户与本中心达成的任何形式的合同或协议；2.2为履行合同或协议所安排的评审；2.3合同或协议履行期间客户提出的必要的修订。3 职责3.1 中心主任负责新项目、复杂、先进的或重大的项目合同的批准。3.2 技术负责人主持新项目、复杂、先进的和或重大的

合同评审管理办法第一章总则第一条为确保公司经济（商务）合同的合法性、有效性、可行性，规范合同评审活动，特制定本管理办法。第二条合同评审的目的是依法防范风险，加强对费用和成本进行控制，保证生产经营进度和服务质量，保证及时回款等。第三条经济合同评审的依据为《中华人民共和国合同法》及其他有关制度。第四条凡涉及公司各类物资（设备）的采购、物流运输、建设工程、商务等项

合同评审规范1目的：规范合同评审的规程，降低合同风险，确保市场部合同顺利执行。2适用范围：市场部各销售单位与客户签订的销售合同;3内贸合同评审控制流程销售部：负责收集信息与客户沟通合作意项、制作销售报价、制定销售合同草案、填写合同评审表基础信息项，并对签批后的评审表进行存档、登记、保存合同评审台帐, 合同生效后进行修订，通知评审部门并展开评审工作。商务（津销

1 目的1.1 为规范营销合同评审程序，以确保新产品开发合同或产品试制协议，符合《合同法》有关规定条款，并满足主体之间商品交易平等和顾客要求，特制定本程序。2 适用范围2.1 本程序适用新产品开发合同或试制协议、以及常规产品销售合同的评审。3 术语和定义3.1 合同，是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利和义务关系的协议。3.2 合

合同评审管理办法

技术（检测）中心第 A 版第0次修改合同评审管理细则发行/生效日期2008年11月01日第 1 页共 5 页1 目的为了加强技术（检测）中心合同规范化管理，并建立、维护评审客户的要求、标书和合同的程序，以使客户的要求、标书和合同及时准确地得到满足。特制订本办法。2 范围适用于技术（检测）中心合同的评定、修改、偏离申请等合同的整个组织与管理过程。3 职责样品管

送货单Leabharlann Baidu于计算机系统中查询成品库存或开立暂存之客户订购单，若有库存，直接回复客户并于暂存之客户订购单中输入交货日期，转成〝送货单〞如附件 3，进入流

1.0 目的1．1 保证正确理解合同（含订单、协议等），确保具有满足合同要求的能力。1．2 确保生产计划符合市场的需求，并有效控制产品库存。2.0 定义2.1 公司合同分为内销合同、出口合同二大类。2.2 内销合同指主要指“月份万和生活电器产品需求滚动计划”及更改记录、客户订货单。2.3 出口合同指本公司与海外客户签定的合同，主要指“出口产品生产计划及评审明

采购合同的评审篇一：采购合同评审控制程序1. 目的保证所签订的合同合法有效，确认合同是否符合国家法律法规的规定；确认合同条款及内容的合理性，确认供需双方对合同规定的内容是否理解一致，确认在技术、质量、价格、付款方式、交货期等方面的履约能力，从而满足供需双方的要求。 2. 范围适用于各子分公司采购合同。 3.职责集团采购部负责采购类购销合同样本的编制、修改；各

文件修改记录版本号更改标记更改说明实施日期批准单号A 全文初版97-07-20B 全文全文修改97-11-01 97001C 全文组织机构变更99-12-25 99003 2000-A 全文格式更改，全文修改00-08-30 00011 2001 全文修改合同评审表01-01-15 01001 2002 全文按ISO9001：2000换版02-11-01 0

程序名称: 合同评审程序第 2 頁，共 6 頁版本更改內容生效日期第一版初版发行2003年11月28日编写人: 黄桃花岛编写日期: 2003年11月28日文件控制印章如此印章并非红色，代表此文件并非合法之版本，并不会受到控制及更新，请使用受控制之文件程序名称: 合同评审程序第 2 頁，共 6 頁程序名称: 合同评审程序第 2 頁，共 6 頁程序名称: 合同评

合同评审控制程序文件编号：TLN-QP-11修订记录：A4 符信安陈开涤黄建军2010-12-01 A3 张涛陈开涤黄建军2010-05-17 A2 徐福生徐福生黄建军2007-05-25 A1 孙涛徐福生黄建军2004-12-08 A0 初版孙涛徐福生黄建军2004-09-01版号修订说明编制审核批准生效日期Room 604, Tianan Hi-Tech

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载采购合同评审控制程序甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________保证所签订的合同合法有效，确认合同是否符合国家法律法规的规定；确认合同条款及内容的合理性，确认供需双方对合同规定的内容

合同评审管理办法第一章总则第一条为确保公司经济（商务）合同的合法性、有效性、可行性，规范合同评审活动，特制定本管理办法。第二条合同评审的目的是依法防范风险，加强对费用和成本进行控制，保证生产经营进度和服务质量，保证及时回款等。第三条经济合同评审的依据为《中华人民共和国合同法》及其他有关制度。第四条凡涉及公司各类物资（设备）的采购、物流运输、建设工程、商务等项

合同审批流程及管理办法为规范公司合同签订、审批程序，提高工作效率，并最大限度的避免风险，制定以下合同管理办法和签订程序，本办法适用于公司签署的工程相关采购类、分包类合同、班组结算的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。一、合同签订审核流程。1、合同应严格按照招标文件相关条款、参照公司制定的示范文本起草相关合同，由合同起草部门参与合同谈判，组织会签；参加对

全套质量体系文件-合同评审控制程序1.目的准确理解顾客要求,充分评估履行合同的能力,以满足减少供需双方在履行合同的经济风险和责任,确保按合同规定要求的履行.2.适用范围本程序适用于本公司产品销售合同的评审.3.定义3.1常规合同―产品符合现行技术规范、标准,已批量生产,能满足顾客交货期限要求,价格符合本公司规定的合同.3.2特殊合同―本公司尚未批量生产的产品

合同评审程序文件1、目的对接受合同前的产品进行评审，确保本公司能满足合同中的各项要求。2、范围本程序适用于公司各类产品销售合同的评审、修订与协调。注：A、定型产品：已经设计定型，通过产品鉴定，并被国家有关主管部门纳入该产品的生产企业及产品目录，公司已完成生产准备。B、合同：营销部提供的合同的总称。本公司包括：a）A类合同：定型而且能按照正常生产周期生产能满足