医联体的优势和不足

医联体即医疗联合体,医联体作为我国卫生服务整合的发展途径,符合我国的特殊国情。它是以整合各类医疗资源为目的,由不同国家地方不同层级的医疗机构组成的提供管理居民健康和卫生服务的医疗机构统一体。(1)“医联体”发展的优势。经研究发现,“医联体”的发展使基层卫生服务工作得到了更多关注,基层卫生机构的接诊量和床位使用率都有所增加,群众的满意度也不断提高,促进了各医疗

2024-02-07
精神卫生医联体建设探索与思考

精神卫生医联体建设探索与思考

2024-02-07
武汉市第五医院的医联体探索和思考张斌.ppt

其中:博士生19名 硕士研究生133名 教授、副教授35人。年份 2009年 2010年 2011年 2012年病床数 (张) 550 600 800 800门诊量 (万人) 58

2024-02-07
紧密型医联体对接过程中的实践与思考

1 背景资料2018 年,南通市政府将“加快分级诊疗制度形 成”纳入为民办实事项目。为推进街道社区卫生服 务中心医联体建设,区卫计委在 2017 年 12 月以邀 请招标的方式,招

2024-02-07
医联体建设的思考

医联体建设的思考一、医师上下流动1.多点执业2.晋升高级职称三级医院到下级医院服务1年,二级医院到三级医院进修1年。二、建立重点专科对口扶持1.科室形成一对一的对口关系。2.薄弱科室对口支援。三、双向转诊和分级诊疗1.建立远程会诊,便捷转诊就医。2.制定合理、便捷、通畅的双向转诊具体实施方案。四、建立业务指导机制1.制定统一的诊疗和操作规范。2.三级医院通过

2024-02-07
武汉市第五医院的医联体探索和思考张斌

其中:博士生19名 硕士研究生133名 教授、副教授35人。年份 2009年 2010年 2011年 2012年病床数 (张) 550 600 800 800门诊量 (万人) 58

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医联体的探索和思考ppt课件

.1.2.3.4.5.6.7Байду номын сангаас.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24后面内容直接删除

2024-02-07
医联体建设思考PPT课件

跨区域组建专科联盟色专科技术力量为支撑,充分发挥国家医学中心、国家临床 医学研究中心及其协同网络的作用,以专科协作为纽带,组 建区域间若干特色专科联盟,形成补位发展模式,重点提升北

2024-02-07
苏州市精神科专科联盟建设的探索和思考(改)

苏州市精神专科联盟建设的探索和思考苏州市广济医院 贾秋放二〇一九年五月二十五日成立背景管理机制运行机制探索和思考目录1234第一部分 成立背景国办发【2017】32号《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》指出:开展医联体建设,是深化医改的重要步骤和制度创新,有利于调整优化医疗资源结构布局,提升基层服务能力,更好实施分级诊疗和满足群众健康需求。

2024-02-07
“医联体”发展现状与策略

“医联体”发展现状与策略自2013年“医联体”这个名词的正式提出,在国家政策的倡导与支持下,我国“医联体”的建设得到了快速发展,全国各地重视并推广“医联体”的建设,极大地促进了我国医疗卫生服务的整合。然而在发展的过程中,“医联体”的建设也出现了一些比较严重的问题,本文通过简要分析“医联体”发展的优势和劣势,对“医联体”未来的发展提出了几点个人建议,以供参考。

2024-02-07
武汉市第五医院的医联体探索和思考张斌共58页文档

Thank you武汉市第五医院的医联体探索和思考张 斌6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯

2024-02-07