软件产品的营销渠道建设和管理探讨以G 公司为例s 刘凡齐徐州工程学院经济学院=摘要>通过对G 公司软件产品营销渠道建设的管理案例分析,结合软件产品自身特点和市场竞争状况,进而探讨软件产品营销渠道建设和管理的有效途径。=关键词>营销渠道管理G 公司近年来,软件市场的竞争带来了软件渠道建设的热议, 同时统治高端市场外资软件公司的加入以及硬件渠道的推波助澜, 使得

渠道建设与管理

企业销售渠道的建设与管理渠道是企业营销链条中的一个十分重要的环节，在产品、价格乃至广告同质化趋势均加剧的今天，单凭产品的独特优势赢得竞争已非常困难。而在同质化的背景下，“渠道”和“传播”越来越成为饲料企业赢得差异化竞争优势的必要和有效的手段。也就是说饲料企业要想在产业整合的进程中生存下来并脱颖而出，就必须搞好企业销售渠道的建设与管理。1、销售渠道现状及其存在

渠道管理-渠道建设管理与控制(PDF78页)

渠道建设目录一、如何做建设渠道的决策 (2)财务评估法 (2)经验评估法 (2)二、渠道冲突利弊分析 (2)三、渠道冲突的基本类型 (3)四、渠道选择的决定因素 (3)五、渠道成员 (4)六、渠道结构分析 (4)1、销售渠道的长度结构 (4)2、宽度结构 (5)3、广度结构 (5)4、渠道控制 (5)七、渠道建设方法 (6)17、更广阔的范围 (8)八、销售

渠道建设目录一、如何做建设渠道的决策 (2)财务评估法 (2)经验评估法 (2)二、渠道冲突利弊分析 (2)三、渠道冲突的基本类型 (3)四、渠道选择的决定因素 (3)五、渠道成员 (4)六、渠道结构分析 (4)1、销售渠道的长度结构 (4)2、宽度结构 (5)3、广度结构 (5)4、渠道控制 (5)七、渠道建设方法 (6)17、更广阔的范围 (8)八、销售

渠道建设与管理

关于快消品渠道建设与管理与工业品、农产品、保健品、服务产品等不同，快消品对渠道的依赖尤为重要。在快消品高度同质化的时代，在4P概念中，渠道的作用越发凸显出来，甚至可以说，得渠道者得天下！因此，快消品渠道建设与管理的指导方针可以归纳为八个字：终端为王、渠道制胜。一、渠道建设的步骤毛泽东说，调查研究是十月怀胎，解决问题是一朝分娩。渠道建设的合理、精确、成败事关整

渠道建设与管理

销售渠道的建设与管理

关于快消品渠道建设与管理11160朱应和原创| 2010/8/29 16:42 | 投票关键字：渠道建设渠道管理终端24字方针与工业品、农产品、保健品、服务产品等不同，快消品对渠道的依赖尤为重要。在快消品高度同质化的时代，在4P概念中，渠道的作用越发凸显出来，甚至可以说，得渠道者得天下！因此，快消品渠道建设与管理的指导方针可以归纳为八个字：终端为王、渠道制胜

渠道管理与创新

渠道建设管理与控制(PDF 78页)

经销商建设与管理【课程背景】“借力使力”目的是让自己更具力量。企业选择渠道而不是直销的形式去占领市场，其目的就是通过牺牲一部分利润来交换企业本身短缺的资源，包括但不限于资金、实力、人才、社会关系、场地、各类资源等。渠道式销售，已经成为当前最流行的一种快速而低成本的占领市场的方法和手段。如何让我们让出的利润换取更多的资金、人才、社会关系、场地等各类资源，渠道经

渠道建设管理 PPT课件

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经典渠道建设管理与控制

渠道建设与管理

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