班组长绩效考核表

绩效考核评分表注: 1、公司对班组长每日考核情况进行记录,绩效考核每周一进行考核评分,月考核按每周考核平均值。2、年终考核按每月考核平均值进行综合评分。3、年终绩效考核评分将按最终分值比例发放年终奖励。4、本绩效考核评分表试用期3个月。

2020-01-10
班组长绩效考核表

班组长绩效考核表-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII绩效考核评分表注: 1、公司对班组长每日考核情况进行记录,绩效考核每周一进行考核评分,月考核按每周考核平均值。2、年终考核按每月考核平均值进行综合评分。3、年终绩效考核评分将按最终分值比例发放年终奖励。4、本绩效考核评分表试用期3个月。

2024-02-07
班组长绩效考核评分表

班组长考核评分表(月度)考核期间:年月星级员工:热爱本职工作,渴望学习提高,处理事情能力优秀,主动承担更多工作,竭尽所能克服困难,工作效率高,时效准,采取有效行动确保任务完成,善于发现问题,勇于为自己的决定和行动负责,经常能针对问题找到合理办法并解决问题,在员工能起模范带头作用。每月评出1-2名星级员工,30%优秀员工(即总分在90分及以上)

2020-11-11
班组长绩效考核评分表

班组长考核评分表(月度)考核期间:年月热爱本职工作,渴望学习提高,处理事情能力优秀,主动承担更多工作,竭尽所能克服困难,工作效率高,时效准,采取有效行动确保任务完成,善于发现问题,勇于为自己的决定和行动负责,经常能针对问题找到合理办法并解决问题,在员工能起模范带头作用。每月评出1-2名星级员工,30%优秀员工(即总分在90分及以上)

2019-12-31
班组长月度绩效考核表

______ 岗位_月份绩效考评表______ 岗位 _月份绩效考评表

2021-06-24
车间班组长关键绩效考核指标

上海众浩汽车配件有限公司()月份绩效考核表表单编号:

2024-02-07
班组长绩效考核方案

班组长绩效考核方案

2024-02-07
车间班组长绩效考核表

20%次扣 3 分 2、生产用品保障不到位,每次扣2分3、生产中安排杂乱无章的,每次扣 2 分100 分1、本组员工上班期间,经常聊天误工、拖延时间 的,每次扣 3 分2、联带考核

2024-02-07
生产车间班组长绩效考核方案

生产车间拉长、科文绩效考核方案

2024-02-07
班组绩效考核表

班组绩效考核表篇一:班组长月度绩效考核表岗位月份绩效考评表岗位月份绩效考评表月份绩效考评表岗位篇二:车间班组长绩效考核办法车间班组长绩效考核办法1适用范围适用于车间各班组2.考核项目(100分)2.1安全考核(权重20%)2.2质量考核(权重25%)2.3成本考核(权重20%)2.4现场管理考核(权重20%)2.7主管领导评价(权重15%)3.考核标准一、安

2024-02-07
电工班长绩效考核表1

精品文档,值得拥有绩效考核表

2024-02-07
班组绩效考核细则

热工班组绩效考核奖励管理制度(初稿)1主题内容与适用范围1.1 本制度主要对热工专业班组人员绩效考核奖励做出规定。1.2 本制度适用于热工所有班组人员的绩效考核奖励。2总则2.1为建立和完善绩效考核体系和激励与约束机制,对热工班组人员进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,促进班组安全生产。结合班组实际情况,特制定本绩效考核管理办法。2.2 本

2019-12-12
生产车间班组长绩效考核指标量表-模板

生产车间班组长绩效考核指标量表

2024-02-07
班组长绩效考核方案模板

优 秀-4善于思考和研究,并经常提 出新点子、新想法且对提高 企业生产效益做出了重大的 贡献3.工作态度考核 工作态度的考核一般可以从工作纪律性、工作主动性、工作责任 感3方面进行

2024-02-07
机修工段班组长绩效考核表

机修工段班长绩效考核表

2024-02-07
班组绩效考核计算表

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!百度文库#DIV/0!二班考核结果岗位岗位系数班长投料梳理辅操分切主操分切副操打包打包0.0制表/日期:审核/日期:批准/日

2024-02-07
电工班长绩效考核表

绩效考核表

2024-02-07
班组绩效考核(指标)细则完整版本

班组绩效考核细则考核项目及评分标准(总分150分)一、出勤情况(10分)A级:班组没有人员出现迟到、早退、请假、旷工情况。(10分)B级:班组出现迟到、早退情况,不超过2人次,请假人数不超过1人。(4-8分)C级:班组迟到、早退情况达3人次以上,请假人数超过2人总天数不超过7天。(1-4分)D级:班组出现旷工情况或人员请假(病假除外)总天数超过7天。(0分)

2024-02-07
班组长绩效考核表

绩效考核评分表注:1、公司对班组长每日考核情况进行记录,绩效考核每周一进行考核评分,月考核按每周考核平均值2、年终考核按每月考核平均值进行综合评分。3、年终绩效考核评分将按最终分值比例发放年终奖励4、本绩效考核评分表试用期3个月

2024-02-07
车间班组长绩效考核表

中国·意奔玛集团滤清器有限公司车间统计员、仓管员绩效考核表被考核者所属部门车间 职务名称统计员主考核者考核者职务 车间主任 考 核 期 年 月 日~ 年 月 日指标 考核 权重 标

2024-02-07