企业高管团队异质性与企业绩效研究综述

高管团队特征对企业创新能力的影响汇报人：日期:•高管团队特征概述•高管团队特征对企业创新能力的影响机制•高管团队特征对企业创新能力的正面影响•高管团队特征对企业创新能力的负面影响目•高管团队特征对企业创新能力的调节作用•研究展望与对策建议录高管团队特征概述010102高管团队的界定高管团队负责企业的战略决策、日常管理以及与其他利益相关者的沟通与协调。

高管团队是指企业的高层管理团队，包括CEO、CFO、COO等高级管理人员。

教育背景职业经验价值观团队结构高管团队的特征维度01020304高管团队成员的教育背景，包括学历、专业、学位等。

高管团队成员的职业经验，包括工作经历、管理经验、行业经验等。

高管团队成员的价值观，包括对企业使命、愿景、战略目标的认同程度等。

高管团队成员的构成，包括年龄、性别、种族、国籍等特征。

创新能力是企业在竞争激烈的市场环境中获得竞争优势的关键因素之一。

高管团队作为企业的领导核心，其特征对企业创新能力具有重要影响。

研究旨在探讨高管团队特征对企业创新能力的影响机制，为企业构建具有创新能力的领导团队提供理论支持和实践指导。

高管团队特征对企业创新能力影响的研究背景高管团队特征对企业创新能力的影响机制02战略导向高管团队的背景、经验、教育等特征，能够影响企业的战略选择，进而影响企业的创新能力。

例如，具有技术背景的高管团队可能更倾向于选择技术创新战略，而具有市场背景的高管团队可能更倾向于选择市场扩张战略。

决策速度高管团队的决策速度可以影响企业对于市场变化的响应速度，进而影响企业的创新能力。

决策速度快的高管团队能够更快地适应市场变化，及时调整企业战略，从而提高企业的创新能力。

高管团队特征与企业战略选择高管团队的领导风格、激励制度等特征，能够影响组织内部的创新氛围。

例如，鼓励创新、容忍失败的高管团队能够营造出更加宽松的创新氛围，从而激发员工的创新热情。

创新氛围高管团队的团队合作精神可以影响组织内部的合作氛围，进而影响企业的创新能力。

基于内容分析法的中国企业绩效研究现状的文献分析摘要：以《管理世界》、《南开管理评论》等10种权威管理期刊为文献来源，CNKI 期刊数据库为检索工具，检索得到了2010-2015年期间发表的181篇企业绩效研究领域的学术论文，采用内容分析法，就文献的研究数量、研究类型、研究主题、研究质量等进行了分析，描述了近5年来中国企业绩效研究的发展动态，为该领域后续研究指明了方向。

另外还分析了各期刊刊载文献的特征、文献作者所属的单位和受到基金资助的情况，对企业绩效研究论文的发表具有一定的参考价值。

关键字：企业绩效；研究现状；内容分析法引言：有效提升经营绩效从来都是企业的现实需求。

绩效可以简单地理解为成就与效果，但是对于如何定义一个企业的成就，如何评价相应的效果，学术界和企业界从来就没有完全一致的论述。

企业经营状况、企业竞争力以及经营者业绩成果都被认为是企业绩效的体现[1]。

从这个意义上来看，企业绩效被普遍认为是一种结果，具有数量和效率等属性。

企业绩效评价与管理是管理科学领域的一个前沿研究课题，不仅学术界对此密切关注，企业界也有迫切的实际需求。

由于绩效评价问题与生俱来的发散性和多学科交叉性，长期以来，来自不同领域、具有不同背景的学者们对这一问题从不同的侧面进行了研究，其中包括会计学、生产运作学、市场学、财务管理、金融学、经济学、心理学、社会学，以及人力资源管理等[2]。

分析我国在企业绩效方面的研究现状和特点，对今后的研究和实践起到一定的指导借鉴作用，具有重要的现实意义。

面对数量众多的相关文献，本文克服了过去定性研究和单一文献计量分析方法的局限，采用了能够同时体现定性研究和定量研究特征的内容分析法，对我国管理类重要学术期刊上有关企业方面的研究成果进行了汇总分析，揭示企业绩效研究的现状、问题和发展趋势，为学者和组织管理者们的工作提供了有效的支持。

1我国企业绩效的现状研究企业的绩效及其影响因素分析一直是战略管理乃至整个管理领域研究关注的重中之重。

财经智库智库时代 ·27·财务信息是投资者做出正确投资决定的基础，是企业经营状况的直观反映。

而虚假的财务信息会误导投资者的投资决策、阻碍金融市场的健康发展。

所以财务信息的真实性、准确性尤为重要。

财务重述即对财务报告的补充更正，无论企业是自愿或是非自愿的发生财务重述，都代表承认了之前财务信息发生差错，财务重述最初的出发点是完善财务信息，减少信息的不对称程度，但也有管理者将财务重述当作盈余操纵的工具。

所以财务重述的发生都是在一定程度上反映了公司治理出现问题，因而造成公司股价下跌、带来负的回报率等不良后果。

但即便如此我国上市公司财务重述比例较高，并且呈现长期增长趋势。

伴随着财务重述现象越来越普遍，学者对于财务重述的影响因素研究越来越细致，但已有研究都将管理者视为同质的，忽视了做出财务重述决策的管理者之间的异质性带来的影响。

Hambrick 和Mason (1984)率先提出的“高层梯队理论”(Top Management Team,TMT)认为，高管团队的背景特征影响着管理者的行为。

所以本文想要探讨在不同产权特征下的企业，高管团队的异质性与财务重述之间的关系，以此为高管选拔提供依据，为投资者进行投资判断提供新思路。

一、高管异质性与财务重述顾亮、刘振杰（2013）在研究我国上市公司高管的背景特征与公司治理的违规行为中发现，国内国外学者对于高管异质性的研究都集中在高管异质性对公司绩效和公司战略决策这两个方面的影响，而对于公司治理的问题却很少有学者深入研究，目前对于高管异质性与公司治理的研究还属于比较缺乏的阶段，而财务重述行为的发生，不论是欺诈性的还是非欺诈性的，都是典型公司治理存在问题的反映。

高管异质性是由于管理者在背景特征方面的不同，例如学历不同，年龄不同从而形成了在价值观念以及认知能力等方面存在的差异。

这种差异的出现，使得管理者做出财务重述决策时所考量的因素也不同，进而影响财务重述的发生。

沈阳师范大学学报社会科学版第四十八卷收稿日期：2023-09-11基金项目：国家自然科学基金项目（52174184）；辽宁省社会科学规划基金项目（L20BGL030）作者简介：李丽滢，女，辽宁沈阳人，辽宁工程技术大学教授，管理学博士，主要从事企业管理研究；张富博，男，辽宁盘锦人，辽宁工程技术大学会计学硕士研究生，主要从事企业管理研究；牛莉霞，女，山西吕梁人，辽宁工程技术大学副教授，管理学博士，主要从事人力资源管理研究。

高管团队异质性对企业风险承担的影响———基于企业数字化转型视角李丽滢，张富博，牛莉霞（辽宁工程技术大学工商学院，辽宁葫芦岛125000）摘要：以我国2009—2020年沪深A 股上市公司为样本，以企业数字化转型程度为中介变量，实证研究高管团队异质性对企业风险承担水平的影响。

研究结果表明，高管团队异质性能够显著提升企业的风险承担水平，但当高管团队异质性大于0.333时会产生门槛效应，抑制企业风险承担水平，这一结论在控制联合固定效应、进行工具变量及内生性检验之后依旧稳健。

中介效应分析表明，高管团队异质性能够通过拓宽企业数字化转型的渠道进而提升企业的风险承担水平。

异质性分析发现，高管团队异质性在非国有企业中对企业风险承担水平的提升非常显著，但对国有企业影响不显著；对处于生命周期中成长期和衰退期的企业风险承担水平的提升作用显著，对处于成熟期的企业没有显著影响。

关键词：高管团队异质性；企业风险承担水平；门槛效应；数字化转型程度中图分类号：F272.3文献标识码：Ａ文章编号：1674-5450（2024）02-0079-10一、引言高管是企业行为的决策主体，是决定企业未来发展方向的关键。

为实现企业的“帕累托最优”，传统的委托代理理论的关注点在监督和激励管理者方面[１]，但此理论默认组织内部人员是同质的，没有考虑到团队内部的差异性。

因此，Finkelstein 和Hambrick 在高层梯队理论的基础上提出了高管团队异质性的概念，认为团队成员在人口统计特征及背景存在差异化、多元化，其会根据经验和价值观做出决策，对组织结果产生重大影响，并且团队的特征对组织结果的影响比个体更强。

高管政治关联对企业绩效影响研究综述近年来，越来越多的学者们开始观察高管政治关联融于企业内部进而影响公司业绩的作用机理。

以产权性质为起点，梳理和总结高管政治关联对企业绩效的影响机制，为进一步探究高管政治关联与企业绩效关系提供参考。

标签：高管政治关联；企业绩效；产权性质doi：10.19311/ki.16723198.2016.13.0341 引言政治关联，作为制度不健全环境下企业实体与政府机构的一种非正式制度联系，广泛存在于国内外市场。

无论是发达经济下法律较为健全、机制较为完善的资本市场，还是制度落后、政府干预程度较高的资本市场，都普遍存在政治关联的现象。

与政治关联有关的研究已然成为国内外学者们热议的焦点，并逐步形成新的研究视角应用于公司治理、公司金融、制度经济学等领域。

企业的政治关联是通过具有政治背景的高管发挥作用的，本文所探讨的高管政治关联与企业绩效，实质是公司治理与政治经济领域的综合，是跨学科的一个研究领域。

由于国内外经济体制、发展程度、法律完善程度不同，有关方面的研究结论存在差异。

在我国，高管政治关联机制多而复杂，企业在不同产权环境下呈现出不同的绩效反应，国有企业通常表现出较差的公司治理和绩效反应，而民企则通过高管政治关联开展寻租行为或是获取各项优惠便利条件从而为企业创造价值。

本文希望通过梳理近年来国内外学者对于高管政治关联与企业绩效的文献，分析不同产权环境下的影响机理，为进一步研究高管政治关联、高管行为与企业绩效提供一些思路。

2 高管政治关联的界定对于政治关联概念的界定，国内外学者们各持己见，未有统一的概念。

最早提出“政治关联”定义的是Krueger，他提到政治关联是企业与政府机构建立的一种亲密而稳定的长期联系，企业家会试图说服政治家开展寻租活动，从而显著降低成本并获取经济利益。

目前政治关联的界定大致可划分为两类，一是通过公司的某些特征（如政治捐赠、国有股比例、公司的地理位置等）确定；二是将高管自身所具有的政治联系作为企业的政治联系，这是本文所关注的高管政治关联，其中又区分为两类：（1）企业的高管（董事长、实际控制人、大股东、总经理等）与政府职能部门之间建立的联系；（2）企业高管与政府高官之间建立的联系。

高管团队异质性与企业战略变革作者：常诚陈晓梅来源：《价值工程》2014年第09期摘要：高层管理团队在企业战略管理中发挥着决定性作用，是企业战略变革的关键因素之一。

高层管理团队异质性会对团队的内部沟通、凝聚力以及决策的效率和质量产生影响，最终对企业的战略变革产生影响。

本文首先对国内外高管团队异质性的相关研究进行文献综述，在此基础上提出高层管理异质性对战略变革的影响取决于高管团队能否达成战略变革共识。

战略变革共识的达成则要求高管团队整合和利用异质性带来的资源丰富性，并且正确处理团队冲突。

Abstract： Top management teams （TMT） play a decisive role in business strategic management， is an important direction in the study of senior management team. Top management teams heterogeneity influences the team communication， team cohesion， efficiency and quality of decision making and thus has impact on business strategy management. This paper summarizes the studies of top management teams heterogeneity and puts forward the opinion that the influence of top management teams heterogeneity depends on the consensus of strategic change which requires top team to integrate and utilize the rich team resources and cope with conflicts reasonably.关键词：高管团队；异质性；战略变革Key words： top management team（TMT）；heterogeneity；strategic change中图分类号：F272.91 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）09-0118-030 引言关于高层管理团队的定义有许多，理论上高层管理团队是由负责制定企业战略并推动企业战略实施的关键高层管理人员组成，高层管理团队在企业战略管理中发挥着决定性的作用。

基于高阶理论视角的企业管理者与企业绩效关系研究朱涛【摘要】基于我国国情和特有的文化、制度环境,运用高阶理论的新型研究思路,分析研究企业领导者的性别、年龄和任期等因素特征对企业绩效的影响.以担任企业管理者角色的企业高管作为研究对象,对企业管理者的职能分配、选拔、聘用、培训与任期制定具有借鉴与指导作用.【期刊名称】《中州大学学报》【年(卷),期】2017(034)006【总页数】4页(P35-38)【关键词】高阶理论;企业管理者;企业绩效【作者】朱涛【作者单位】郑州大学西亚斯国际学院,郑州451150;河南大学农村与产业发展研究所,河南开封475004【正文语种】中文【中图分类】F272;F224一、引言高阶理论认为企业高管的年龄、性别、工作经验、任期和学历等因素会对企业管理者的个人价值偏好、管理能力与管理背景特征产生影响，又通过这些特征影响企业管理者自身的管理风格、企业战略目标选择与管理者最终的行为决策，进而最终影响企业的经济绩效。

从微观角度上来说，企业绩效是由企业拥有的人力资本与物质资本共同发挥作用的结果，企业管理者是企业内部人力资本的重要组成部分，能够在一定程度上解释说明企业绩效。

企业家与企业管理者中的董事长、总经理作为企业管理的主心骨，引领企业发展方向，进行战略选择，管理企业内部机构的各种工作，做出行为决策。

他们行使着支配权力，形成自己独特的管理风格，带领企业朝着总体目标发展。

优秀的企业家不仅自身会对企业的发展壮大带来巨大贡献，而且能够凝聚企业团队力量，透过自身行为影响高管团队中的其他成员，调动他们参与企业管理的积极性、能动性和创新性。

一些优秀的企业家，例如阿里巴巴的马云、华为的任正非、联想的柳传志、海尔的张瑞敏、腾讯的马化腾等，他们对企业的总体发展做出了重大贡献，他们中的大部分甚至成为企业对外扩展的一个重要标签。

高阶理论的不断发展、丰富与完善，可以为分析研究管理者与企业绩效之间存在的关系提供新的研究方法和路径。

浅析团队同质性与异质性对团队绩效的影响
谢彤;扈衷权;马腾
【期刊名称】《大观周刊》
【年(卷),期】2012(000)050
【摘要】本文从多角度客观地分析了田队同质性与异质性对团队绩效的影响，指
出同质性与异质性分别存在优缺点,没有哪个是绝对好的．具体应视工作的性质、
完成的任务而定。

【总页数】1页(P125-125)
【作者】谢彤;扈衷权;马腾
【作者单位】中国矿业大学管理学院，江苏徐州221008;中国矿业大学管理学院，江苏徐州221008;中国矿业大学管理学院，江苏徐州221008
【正文语种】中文
【中图分类】G4
【相关文献】
1.团队异质性对团队绩效的影响研究综述与展望 [J], 吴青梅;秦爽
2.团队异质性对团队绩效影响的研究综述 [J], 磨玉峰;徐国芳
3.团队异质性对研发团队绩效的影响机理研究 [J], 郑强国;丁文涵
4.时间个性异质性对团队绩效的影响机制 [J], 张钢;乐晨;吕洁
5.重庆大学大学生团队的异质性对团队绩效的影响——以领导者风格为调节变量[J], 马鑫焱;于晔璐;许艺萌
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“冗余资源”文件汇整目录一、高管任期、未吸收冗余资源与企业绩效的关系研究二、探索性创新、开发性创新与企业绩效关系研究基于冗余资源调节效应的实证分析三、高管团队异质性、双元创新与企业成长——行业竞争与冗余资源的调节效应四、高管团队异质性、双元创新与企业成长行业竞争与冗余资源的调节效应五、绩效期望落差对企业突破式创新的影响研究冗余资源与CEO 开放性的调节作用六、知识耦合对制造企业绿色创新的影响机理冗余资源的调节作用高管任期、未吸收冗余资源与企业绩效的关系研究在当今的商业环境中，企业高管作为企业的决策者和领导者，其任期对于企业运营和绩效的影响一直备受。

与此企业未吸收的冗余资源也与企业绩效有着密切的。

本文将探讨高管任期、未吸收冗余资源与企业绩效之间的关系。

高管任期是指高管在一家公司担任高层管理职位的时间长度。

一般而言，高管任期越长，对企业运营和业务理解的深度和广度就越大，越有利于提升企业绩效。

然而，也有研究指出，过长的任期可能导致高管的思维僵化，限制了企业的创新和发展。

因此，对于高管任期与企业绩效之间的关系，需要具体问题具体分析。

未吸收冗余资源是指企业中未被有效利用或完全消化的资源。

这些资源可能包括人力、物力、财力等。

如果企业存在大量的未吸收冗余资源，可能会导致资源的浪费和企业效率的下降，从而影响企业绩效。

然而，如果企业能够有效地吸收和利用这些冗余资源，可能会进一步提升企业绩效。

高管任期与未吸收冗余资源之间可能存在一定的关联。

一方面，随着高管任期的增长，他们可能会更好地管理和利用企业中的冗余资源，从而提高企业绩效；另一方面，如果高管的任期过长，可能导致冗余资源的积累和利用不足，从而对企业绩效产生负面影响。

为了进一步探讨高管任期、未吸收冗余资源与企业绩效之间的关系，可以采用问卷调查、案例研究等方法进行深入分析。

通过对不同行业、不同规模企业的样本数据进行统计分析，可以得出以下高管任期与企业绩效之间存在一种倒U型的关系。

异质性企业综述【文章摘要】异质性企业理论是在评判的继承传统贸易理论和新贸易理论的基础上形成的，其解释了异质性因素对企业贸易模式的影响，本文对异质性企业理论的基本模型和理论发展进行了归纳和评述,最后分析了其对我国对外贸易的几点启示。

【关键词】异质性企业；贸易：启示传统贸易理论可追溯到Adam Smith的绝对优势贸易理论,之后经过David Ricardo比较优势贸易理论和Heckscher-Ohl的HO理论等发展阶段，其核心思想在于用技术的绝对或相对差异来解释国际贸易的发生以及对贸易国双方福利的影响，进而指出国际贸易模式应该是发达国家和发展中国家的垂直贸易.然而从20世纪80年代开始,以Krugman和Brander为代表的学者提出了规模经济．不完全竞争和产品差异化假说，并建立了战略贸易理论（Krugman，1979,1980）和荜断竞争贸易理论（Krugman＆Brander，1983）．合称新贸易理论(New Trade Theory)，其对传统贸易理论中的规模报酬不变、完全市场竞争和同质产品等假设提出了严厉的评批,他们认为传统理论模型无法解释现实国际贸易中发达国家间的产业内贸易占大多数的典型化事实。

进入20世界90年代，国际贸易实践的发展使人们再次反思新贸易理论对现实的解释力,因为大萤的经验证明,并非所有的企业都选择对外贸易.与此同时,对众多国家的企业的研究发现，同一产业内部，存在着出口企业和非出口企业在劳动生产率、资本技术密集度和工资水平上的显著差异。

往往是从事出口业务的企业有这较大的生产规模和较高的劳动生产率，同时其工资水平也较高。

对此现象,无论是传统贸易理论还是新贸易理论都无法提供令人置信的解释。

2l世纪初，以异质企业贸易模型和企业内生边界模型为代表的“新新贸易理论”（New-New Trade Theory）应用而生,该理论突破了传统贸易理论和新贸易理论中企业同质性假定，将异质性纳入对企业的微观分析分析框架中，并且进行了大量的实证分析,对国际贸易结构和贸易量给予了足够的解释力，成为当前国际贸易理论研究的新热点.一、异质性企业理论的典型模型及其发展事实上,企业异质性主要表现为企业（或工厂)生产率、专用性技术、产品质量以及工人技能方面的差异,尤其是企业生产率的差异，而当前对这种差异性的研究主要集中于贸易自由化对于产业内部结构变化所产生的重要影响上。

高管团队年龄异质性与企业ESG表现作者：徐光华苏露朱佳立来源：《会计之友》2024年第07期【摘要】随着生态环境的日益严峻和环境不确定性的提升，社会各界愈发关注企业ESG 表现，而高管作为企业决策的执行者，探寻其特征是否影响企业的ESG表现至关重要。

文章以A股上市公司2016—2020年数据为样本，采用OLS模型研究高管团队年龄异质性对企业ESG表现的影响和公司治理的调节作用。

研究结果表明：高管团队年龄异质性对企业ESG表现具有显著负向影响；管理层持股比例能缓解企业短视投资，抑制高管团队异质性对企业ESG 表现的负向影响；两职合一可以提高决策效率，弱化高管团队异质性对企业ESG表现的影响。

同时进一步研究了高管的其他特征对企业ESG表现的影响。

研究结论为提高企业ESG表现指明了新的方向，拓展了高管团队特征影响企业战略决策的相关研究，还为企业构建合理的高管团队结构提供了理论基础。

【关键词】高管团队特征；年龄异质性； ESG；决策效率；管理者短视【中图分类号】 F275 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2024）07-0089-09一、引言我國经济已由高速增长阶段转变为高质量发展阶段。

习近平总书记强调，高质量发展是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题，关系我国社会主义现代化建设全局。

作为经济发展的微观主体，企业能否在实现高质量发展上迈出实质性步伐，对推动我国经济实现高质量发展具有决定性影响。

而经济的高质量发展大多受外界环境的影响，习近平总书记在党的二十大报告中提出“推动绿色发展，促进人与自然和谐共生”。

这主要体现在加快发展方式绿色转型、深入推进环境污染防治等。

因此企业为了应对环境风险，以环境（E）、社会（S）和治理（G）构成的ESG投资受到社会各界的广泛关注。

2020年中央财经大学绿色金融国际研究院联合新浪财经发布《中国ESG发展白皮书》，强调企业责任投资理论，促进ESG实践发展。