班组五大员职责

煤矿班组建设“五大员”岗位责任制范文一、党员岗位责任制1、带头认真学习《安全生产法》等法律法规，学习贯彻《煤矿安全规程》、掌握安全作业、操作规程。

日常工作中要以身作则，遵章守纪，团结带领本班组全体党员、职工争做安全生产的标兵，并且保证自己不违章作业。

2、要协助生产班组长对本班组党员和职工进行安全教育，提高安全生产意识和技术、技能，做到党员身边无事故。

3、要协助生产班组长落实国家有关安全生产的法律、法规及集团公司各种安全规章制度，创建安全生产合格班组。

4、要协助生产班组长对生产设备、安全设施、工作环境进行安全监督检查，发现隐患及时报告，并督促解决。

5、制止违章指挥、违章作业和违反劳动法纪律的行为。

6、工作中如果发生灾变，听从指挥迅速参加抢险、急救工作。

7、共产党员安全监督员同生产班组长一样，工作时间佩带便携式检查仪。

随时检查有害气体的变化，发现异常要随时汇报，有害气体超过规定必须先撤人。

8、共产党员安全监督员要对安全检查员和瓦斯检查员的上岗工作情况进行监督。

9、共产党员监督员要及时做好安全监督工作日志的记录，每日由本队值班人员审阅签字，每月由队党支部审阅签字后，整理并上交矿党委组织部。

10、共产党员安全监督员佩戴由集团公司统一制作的标识。

经过安全培训后持证上岗。

11、共产党员安全监督员聘期与党小组长的任期相同，一般为三年。

二、井下班组长岗位责任制1、班组长全面负责本班组的安全生产工作，要严格按照《煤矿安全规程》、作业规程等要求组织和指挥生产，并在生产过程中及时解决出现的问题，全面完成各项生产任务。

2、负责了解上一班的安全生产情况，开好班前会和收工会，认真执行交接班和班中检查制度。

3、要认真检查各个工种、每道程序，随时掌握工作地点的安全情况，及时处理安全隐患，不违章指挥，不违章作业。

4、充分发扬民主，群策群力，组织开照本班组的安全活动。

5、要支持并配合好本班组其他安全监督管理人员的安全检查工作，对本班组“三违”人员做好教育帮助工作。

2024年煤矿班组建设“五大员”岗位责任制一、党员岗位责任制1、带头认真学习《安全生产法》等法律法规，学习贯彻《煤矿安全规程》、掌握安全作业、操作规程。

日常工作中要以身作则，遵章守纪，团结带领本班组全体党员、职工争做安全生产的标兵，并且保证自己不违章作业。

2、要协助生产班组长对本班组党员和职工进行安全教育，提高安全生产意识和技术、技能，做到党员身边无事故。

3、要协助生产班组长落实国家有关安全生产的法律、法规及集团公司各种安全规章制度，创建安全生产合格班组。

4、要协助生产班组长对生产设备、安全设施、工作环境进行安全监督检查，发现隐患及时报告，并督促解决。

5、制止违章指挥、违章作业和违反劳动法纪律的行为。

6、工作中如果发生灾变，听从指挥迅速参加抢险、急救工作。

7、共产党员安全监督员同生产班组长一样，工作时间佩带便携式检查仪。

随时检查有害气体的变化，发现异常要随时汇报，有害气体超过规定必须先撤人。

8、共产党员安全监督员要对安全检查员和瓦斯检查员的上岗工作情况进行监督。

9、共产党员监督员要及时做好安全监督工作日志的记录，每日由本队值班人员审阅签字，每月由队党支部审阅签字后，整理并上交矿党委组织部。

10、共产党员安全监督员佩戴由集团公司统一制作的标识。

经过安全培训后持证上岗。

11、共产党员安全监督员聘期与党小组长的任期相同，一般为三年。

二、井下班组长岗位责任制1、班组长全面负责本班组的安全生产工作，要严格按照《煤矿安全规程》、作业规程等要求组织和指挥生产，并在生产过程中及时解决出现的问题，全面完成各项生产任务。

2、负责了解上一班的安全生产情况，开好班前会和收工会，认真执行交接班和班中检查制度。

3、要认真检查各个工种、每道程序，随时掌握工作地点的安全情况，及时处理安全隐患，不违章指挥，不违章作业。

4、充分发扬民主，群策群力，组织开照本班组的安全活动。

5、要支持并配合好本班组其他安全监督管理人员的安全检查工作，对本班组“三违”人员做好教育帮助工作。

班组五大员小组管理制度班组是企业发展的基石，为了进一步建立健全班组的管理体制，使之更加适应生产的需要，实现民主管理，化学运行班组讨论并制定了“五大员小组”管理体制。

五大员小组：技术培训小组安全小组生活小组通讯小组工会小组班组是进行队伍建设、提高员工素质的基本场所.班组人员朝夕相处、同苦同乐，相互了解、相互信任，便于开展思想政治、业务技能、工作知识的培训工作.“五大员小组"是在原先的“五大员”管理体制的基础上发展而来,要求全员参与班组建设,人人参加班组管理。

同时,他们也是班组的核心层，也是班组建设的核心，其执行力是做好班组建设工作的根本保证。

“五大员小组"均是由一名小组组长和若干小组成员组成，组长统筹本小组应做的全部工作，履行该小组的工作职责,同时负责对小组内组员的管理,包括工作任务的分配，业务能力的培养以及相对应的奖惩措施，如有问题，及时联系班长进行解决。

一、五大员小组的职责1.技术培训小组1.1在日常工作中发挥出自己的技术指导作用，攻克相关技术难题,同时也要加强对班组成员的技术培训，积极引班员学习新知识、掌握新技术，出色地完成各项生产任务，同时协助班长高效的完成日常工作和各项任务。

1。

2组织班组成员学习所辖设备的技术规范、熟悉设备情况及规程制度等；负责班组分管设备的生产技术和技术培训的管理工作。

1。

3协助班长做好本班的培训工作,如现场考问、技术问答、事故预想、运行分析等，定期检查各值培训相关台账完成情况，并做好相关记录.1。

4协助班长安排好新人员（班组实习和代培训人员）的培训学习,并帮助他们解决具体问题。

1.5依靠班组人员，结合班组特点，根据实际需要制定年度、月度培训计划，经班长审批后上报分厂并实施，做好培训总结。

1.6认真完成部门下达的各类培训任务，并做好相关记录。

1。

7动员和鼓励班组成员积极参加公司、部门开展的各类培训课程，同时负责统计并核对班组成员的培训积分情况，如有问题，应及时向部门反映。

班组“五大员”管理制度一、五大员的产生1、技术员和安全员由班组召开班委会产生，专业批准后上岗；工会小组长由班组选举报上级工会批准后产生；政治宣传员由民主推荐，班组长聘任产生，各五大员都要上报公司工会备案。

2、原则上班组技术员、安全员由专业组长担任，班组也可根据班组实际情况调整。

班组材料员（经济核算员）由技术员兼任，也可以由班组技术员助手担任（技术员助手奖励按当月工作量讨论）。

3、根据各班组实际情况，安全员、技术员可以在班组配备助手，但岗位责任必须由安全员、技术员独立承担；助手最多可以有两名，助手奖励考核班组决定。

二、五大员职责1、技术员的职责1.1、指导和监督班组成员贯彻执行有关技术规程。

负责班组技术资料、图纸、设备台账、图表、技术报告的整理、审核及存档。

1.2、按照有关职能部门的要求做好技术监督工作。

1.3、协助班组长制定班组生产计划及完成的措施。

1.4、协助班组长督促有关人员做好备品、备件、工具材料、仪表配置检验等计划的编制上报工作。

1.5、监督本班组施工、检修、安装的工程项目的质量，协助班组长把好质量关。

1.6、组织本班组内部开展QC小组活动、技术革新、技术攻关、及现代化管理方法的应用等活动。

1.7、协助班组长负责班组的培训管理，制定班组培训计划并组织实施。

1.8、组织人员开展技术讲解、事故预想、反事故演习和各种形式的岗位培训活动，并对这些工作的质量负责。

1.9、具体负责班组的异常分析，班长组织全员参加。

1.10、负责对本班组成员“三熟”、“三能”的培训。

1.11、负责班组与业主方每月使用材料、备品的确认并上报。

1.12、完成专业技术口下达的其它工作。

2、安全员的职责2.1、协助班组长抓好本班组的安全教育、组织班组成员开展好安全活动，做好安全活动记录。

2.2、监督班组成员认真执行安全规程及有关安全规定。

对违章行为向班组长提出处罚建议，并向上级安全员汇报。

2.3、协助班组长进行安全工作检查，如两票审核等；协助上级做好有关本班组的事故调查分析等。